Portage salarial à Marseille et région PACA
Ventoris dans la droite lignée de sa stratégie de développement implante sa solution de portage salarial à Marseille et renforce ainsi sa présence de proximité.
Au-delà de la cité phocéenne, c’est toute la région Provence-Alpes-Côte d’Azur qui par son dynamisme économique connaît une forte croissance notamment dans les nouvelles technologies ainsi que dans le tourisme.
Le portage salarial offre non seulement aux porteurs de projets les moyens de leurs ambitions mais également aux entreprises locales et à celles qui souhaitent s’implanter, une attractivité supplémentaire à la ville de Marseille et ses environs.
Ventoris
Avec un chiffre d'affaires de plus de 15 millions d'euros en 2007 et un capital social cumulé de plus de 900.000 euros, le Groupe Ventoris accompagne plus de 1.300 personnes à travers la France.
Grâce à son envergure nationale et au développement de filiales spécialisées, le Groupe Ventoris offre à chacun la possibilité de créer son activité en toute simplicité.
Lien : http://www.ventoris.fr/portage_salarial_marseille.php
Marseille
565 avenue du Prado
13008 Marseille
France
marseille@ventoris.net
Tél : 04 91 57 37 40
Fax : 04 91 57 37 41
Ventoris
représenté par Testard Laurence
565 avenue du Prado
13008 Marseille
FR
Tel : 04 91 57 37 40 - Fax : 04 91 57 37 41
Adresse e-mail : l.testard@ventoris.net
URL du site : http://www.ventoris.fr/portage_salarial_marseille.php
dimanche 16 novembre 2008
vendredi 17 octobre 2008
Vous facturez plus de 500€ HT/J ?
Ventoris crée le programme Iridium à l’intention des Consultants, Managers de transition, Formateurs et autres profils à haute valeur ajoutée facturant plus de 500€ HT/J.
Cette offre haut de gamme répond aux exigences des profils les plus pointus grâce à une gamme de services adaptés aux spécificités de ces derniers.
Ventoris, membre de la Fédération Nationale du Portage Salarial, se place dans les 5 premières sociétés de portage salarial par son chiffre d’affaires (17M€ en 2007) et son référencement dans les plus grandes sociétés (55% des entreprises du CAC40 comptent parmi ses références).
Grâce au programme Iridium, Ventoris conforte sa position dans le service haut de gamme et confirme son objectif de devenir le numéro 1 du portage salarial sous 2 ans.
Web : www.ventoris.net
Cette offre haut de gamme répond aux exigences des profils les plus pointus grâce à une gamme de services adaptés aux spécificités de ces derniers.
Ventoris, membre de la Fédération Nationale du Portage Salarial, se place dans les 5 premières sociétés de portage salarial par son chiffre d’affaires (17M€ en 2007) et son référencement dans les plus grandes sociétés (55% des entreprises du CAC40 comptent parmi ses références).
Grâce au programme Iridium, Ventoris conforte sa position dans le service haut de gamme et confirme son objectif de devenir le numéro 1 du portage salarial sous 2 ans.
Web : www.ventoris.net
jeudi 9 octobre 2008
Ventoris partenaire de l’ADEME
Ventoris vient de signer une licence Bilan Carbone TM* avec l’Agence De l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie.
Ce partenariat a un double objectif :
Environnemental : Ventoris, éthiquement responsable, souhaite participer activement à la gestion et la conservation des ressources terrestres.
Economique : le marché de l’environnement connaît une forte croissance. Les différentes mesures gouvernementales en faveur de l’environnement font naître de nouveaux marchés.
Par cette licence Bilan Carbone TM accordée par l' ADEME, Ventoris est à même d’accompagner les utilisateurs formés à cette méthode dans le cas où ils souhaitent travailler en solo sans créer leur entreprise.
lundi 7 juillet 2008
Une fonction mais plusieurs statuts
SARL, EURL, entreprise individuelle, portage salarial, plusieurs statuts juridiques existent. Attention à bien choisir dès la création.
Ce n'est certes pas une priorité, mais une question à laquelle doit s'atteler tout consultant désireux de se lancer en indépendant : le choix du statut sous lequel il va exercer son activité. SARL, EURL, entreprise individuelle sont les entités commerciales les plus usitées. Ces statuts impliquent des obligations comptables et fiscales variables, c'est pourquoi s'entourer de l'avis d'un comptable ou d'un expert peut se révéler utile. Mais pas seulement.
Rémy Butin a, lui, rapidement fait le choix de l'entreprise individuelle. « Se lancer dans l'Internet sans avoir mon propre site commercial ne me semblait pas judicieux. Et je voulais être pleinement indépendant, d'autant que les modalités de création d'entreprise comme indépendant se sont assouplies », indique-t-il.
Des solutions plus confortables existent. Les sociétés de portage salarial par exemple connaissent ces dernières années une croissance de 20 % par an en proposant aux indépendants un statut de salarié. 60 à 70 % des salariés portés interviennent d'ailleurs dans le conseil. Si historiquement ces sociétés ont d'abord accompagné les seniors qui ne souhaitaient pas partir à la retraite et voulaient valoriser leur expérience professionnelle en solo, elles se sont développées avec la multiplication du nombre d'indépendants. « C'est une solution pour tous ceux qui veulent développer un projet professionnel de prestations de service sans entrer dans une logique de travailleur indépendant à titre permanent. La société de portage offre également une crédibilité à ceux qui démarrent », confirme André Martini, directeur de la communication du Syndicat national des entreprises de portage salarial (Sneps).
Demandes complexes
En échange de services tels que la comptabilité, l'édition de fiches de salaire, le recouvrement des factures… le salarié porté touche de 50 à 54 % du montant facturé au client. « Les plus importantes des sociétés de portage organisent même des stages de formation », ajoute André Martini.
Autre solution, moins connue : la franchise. Des sociétés de conseil ont en effet fait le choix de développer leur marque via un réseau de consultants franchisés. C'est par exemple le cas d'ActionCOACH, qui accompagne les patrons de PME dans leur développement professionnel et personnel, ou de ProspActive qui intervient dans le domaine du développement commercial des entreprises. « Pour des quadras, le réseau répond à trois problématiques : trouver des missions, apporter des méthodes de travail, des outils et permettre au consultant de revendre son fonds de commerce lorsqu'il veut passer à autre chose », explique Lionel Valdan, codirigeant du réseau Rivalis, qui compte 205 experts dans l'accompagnement et l'aide à la gestion des TPE et des artisans. En contrepartie, le franchisé doit s'acquitter d'un droit d'entrée, de frais de formation et d'une redevance.
Une structure également prisée pour son aspect relationnel. Quel que soit le statut adopté, s'entourer d'un solide réseau est en tout cas essentiel. Car travailler en solo ne signifie pas travailler seul. « La qualité du réseau est un facteur de réussite. Un consultant ne peut travailler de façon isolée et doit savoir s'intégrer dans de mini-équipes projets. Les entreprises comme les collectivités ont en effet des demandes souvent complexes auxquelles un seul individu ne peut souvent pas répondre », assure Yves-André Perez.
Rémy Butin l'a bien compris. Il allie réseaux virtuels sur Internet et réseaux physiques, comme Dijon Ecobiz, réseau des NTIC de la CCI pour décrocher des missions et s'informer.
Source : http://www.lefigaro.fr
Ce n'est certes pas une priorité, mais une question à laquelle doit s'atteler tout consultant désireux de se lancer en indépendant : le choix du statut sous lequel il va exercer son activité. SARL, EURL, entreprise individuelle sont les entités commerciales les plus usitées. Ces statuts impliquent des obligations comptables et fiscales variables, c'est pourquoi s'entourer de l'avis d'un comptable ou d'un expert peut se révéler utile. Mais pas seulement.
Rémy Butin a, lui, rapidement fait le choix de l'entreprise individuelle. « Se lancer dans l'Internet sans avoir mon propre site commercial ne me semblait pas judicieux. Et je voulais être pleinement indépendant, d'autant que les modalités de création d'entreprise comme indépendant se sont assouplies », indique-t-il.
Des solutions plus confortables existent. Les sociétés de portage salarial par exemple connaissent ces dernières années une croissance de 20 % par an en proposant aux indépendants un statut de salarié. 60 à 70 % des salariés portés interviennent d'ailleurs dans le conseil. Si historiquement ces sociétés ont d'abord accompagné les seniors qui ne souhaitaient pas partir à la retraite et voulaient valoriser leur expérience professionnelle en solo, elles se sont développées avec la multiplication du nombre d'indépendants. « C'est une solution pour tous ceux qui veulent développer un projet professionnel de prestations de service sans entrer dans une logique de travailleur indépendant à titre permanent. La société de portage offre également une crédibilité à ceux qui démarrent », confirme André Martini, directeur de la communication du Syndicat national des entreprises de portage salarial (Sneps).
Demandes complexes
En échange de services tels que la comptabilité, l'édition de fiches de salaire, le recouvrement des factures… le salarié porté touche de 50 à 54 % du montant facturé au client. « Les plus importantes des sociétés de portage organisent même des stages de formation », ajoute André Martini.
Autre solution, moins connue : la franchise. Des sociétés de conseil ont en effet fait le choix de développer leur marque via un réseau de consultants franchisés. C'est par exemple le cas d'ActionCOACH, qui accompagne les patrons de PME dans leur développement professionnel et personnel, ou de ProspActive qui intervient dans le domaine du développement commercial des entreprises. « Pour des quadras, le réseau répond à trois problématiques : trouver des missions, apporter des méthodes de travail, des outils et permettre au consultant de revendre son fonds de commerce lorsqu'il veut passer à autre chose », explique Lionel Valdan, codirigeant du réseau Rivalis, qui compte 205 experts dans l'accompagnement et l'aide à la gestion des TPE et des artisans. En contrepartie, le franchisé doit s'acquitter d'un droit d'entrée, de frais de formation et d'une redevance.
Une structure également prisée pour son aspect relationnel. Quel que soit le statut adopté, s'entourer d'un solide réseau est en tout cas essentiel. Car travailler en solo ne signifie pas travailler seul. « La qualité du réseau est un facteur de réussite. Un consultant ne peut travailler de façon isolée et doit savoir s'intégrer dans de mini-équipes projets. Les entreprises comme les collectivités ont en effet des demandes souvent complexes auxquelles un seul individu ne peut souvent pas répondre », assure Yves-André Perez.
Rémy Butin l'a bien compris. Il allie réseaux virtuels sur Internet et réseaux physiques, comme Dijon Ecobiz, réseau des NTIC de la CCI pour décrocher des missions et s'informer.
Source : http://www.lefigaro.fr
mercredi 25 juin 2008
Le portage salarial entre dans le code du traval
LOI n° 2008-596 du 25 juin 2008 Article L1251-64 du code du travail Le portage salarial est un ensemble de relations contractuelles organisées entre une entreprise de portage, une personne portée et des entreprises clientes comportant pour la personne portée le régime du salariat et la rémunération de sa prestation chez le client par l'entreprise de portage. Il garantit les droits de la personne portée sur son apport de clientèle.
Source :
Source :
samedi 15 décembre 2007
la CFDT signe un accord avec la CICF pour garantir les droits des salariés portés.
La CFDT a signé le 15 novembre 2007 avec le Syndicat National des Entreprises de Portage Salarial et la Chambre de l’Ingénierie et du Conseil de France un accord, qui encadre la pratique du portage salarial dans l’Informatique, l’Ingénierie et le Conseil et qui apporte des garanties pour les salariés portés.
mercredi 25 octobre 2006
Les avancées du portage salarial
Paris, le 2215xx septembre 2006 - 2006 sera sans doute l’année du portage salarial. En effet, encore méconnu et surtout peu reconnu, ce récent mode de travail, permettant de nombreuses opportunités en matière d’emploi, est enfin mis sur le devant de la scène. Les pouvoirs publics ont ainsi reconnu cette forme d’emploi particulièrement flexible.Le portage salarial introduit par le Gouvernement dans le cadre du Plan d’action pour les seniors
Le 6 juin dernier, pour la première fois, le Gouvernement reconnaît dans son Plan pour les seniors, l’existence du portage salarial comme nouvelle forme de travail. L’article 22 du Plan stipule « afin de dynamiser le marché du travail pour les salariés en fin de carrière, l’Etat s’engage à favoriser, en lien avec les partenaires sociaux, de développement de nouvelles formes d’emploi qui apparaissent plus particulièrement adaptées à ces salariés. Quatre dispositifs paraissent particulièrement concernés » :
- Les groupements d’employeurs
- Les associations de travail à temps partagé
- Les entreprises de travail à temps partagé
- Le portage salarial
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Le 6 juin dernier, pour la première fois, le Gouvernement reconnaît dans son Plan pour les seniors, l’existence du portage salarial comme nouvelle forme de travail. L’article 22 du Plan stipule « afin de dynamiser le marché du travail pour les salariés en fin de carrière, l’Etat s’engage à favoriser, en lien avec les partenaires sociaux, de développement de nouvelles formes d’emploi qui apparaissent plus particulièrement adaptées à ces salariés. Quatre dispositifs paraissent particulièrement concernés » :
- Les groupements d’employeurs
- Les associations de travail à temps partagé
- Les entreprises de travail à temps partagé
- Le portage salarial
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