L' Actualité Du Portage Salarial :

Mise en ligne du 1ier réseau social dédié aux freelances.

2010-12-17T03:15:00.000-08:00

Nous avons le plaisir de vous annoncer la mise en ligne de la version Bêta du 1er réseau social dédié aux Freelances.

Les freelances, quels que soient leurs statuts juridiques, S. A. R. L., nom propre, profession libérale, travailleur indépendant, auto-entrepreneur, portage salarial, peuvent au sein de cet espace :

- Échanger avec d'autres Freelances ;

- Participer et créer des groupes d'experts ;

- Créer leur blog.

Au-delà de ces fonctionnalités techniques, nous parlons bien là de la création et des premiers pas d'un véritable espace communautaire dédié ayant comme objectifs de rompre l'isolement des Freelances et de leur permettre de développer leur business.

Freelances, Rejoigniez-VOUS sur : Lien

Portage Salarial : 0€ De Frais de Gestion

2010-10-28T00:25:00.000-07:00

En tant qu’acteur majeur du portage salarial, pourquoi proposer une offre à zéro % de Frais de Gestion ?

Je vous rassure, nous ne sommes pas une entreprise philanthropique, mais force est de constater que le nombre de sociétés de portage salarial a explosé ces dernières années sans que le marché du portage, lui, ait connu le même développement.

De nombreux petits acteurs sont apparus sans forcément amener tout le professionnalisme ni les garanties nécessaires à un accompagnement pérenne.

Notre meilleur ambassadeur est la qualité de nos services.

Afin de développer notre business, nous avons donc décidé, pendant une durée limitée, d’offrir nos frais de gestion pour tester notre savoir-faire.

Ne craignez-vous pas une dévalorisation de vos services ?
Le gratuit, en portage salarial, ou dans n’importe quel autre produit ou service, pourrait être apparenté à une offre bas de gamme ?

Je fais de la course à pieds. C’est un sport où pour progresser il faut être régulier et travailler sur du long terme.

Nous avons les mêmes valeurs au sein de notre groupe. Les consultants qui nous rejoignent le font pour nos frais de gestion les plus bas du marché, ils restent avec nous pour la qualité de nos prestations.

Donner accès gratuitement à notre solution de portage salarial, pour une période définie, nous parait être la meilleure solution pour faire connaître notre groupe au plus grand nombre et prendre rapidement de nouvelles parts de marché.

Site : Cliquez-ici

Accord sur le portage salarial : la FeNPS s’insurge contre un accord élitiste, discriminatoire et qui ne correspond pas au mandat confié

2010-07-16T02:42:00.001-07:00

La FeNPS ne peut que contester l’accord signé le 24 juin 2010 sur le portage salarial car totalement élitiste et discriminatoire.

En limitant le portage salarial uniquement aux cadres, les signataires de l’accord vont évincer plus de la moitié des professionnels faisant actuellement appel au portage salarial et vont restreindre le nombre de personnes potentiellement concernées à 30.000 cadres au lieu de 600.000 personnes.

De plus, le contenu de l’accord ne respecte pas le mandat confié par le gouvernement qui était d’organiser le portage salarial et non d’en donner une nouvelle définition restrictive.

Les seules vraies instances représentatives de la profession ayant été exclues de manière incompréhensible des négociations et n’ayant été « consultées » que pour pure forme au cours de ces deux dernières années, la FeNPS ne peut cautionner un tel accord : son contenu ne correspond pas à la réalité économique et sociale du portage et nie l’intérêt des Portés.

En limitant ainsi le portage salarial, cet accord, s’il venait à être imposé, priverait la France d’un véritable outil de croissance. Et la FeNPS en appelle au législateur afin de permettre au portage salarial d’évoluer dans un cadre législatif et réglementaire permettant à près de 600.000 personnes au chômage d’avoir accès à cette solution d’emploi innovante.

Depuis le début nous militons pour :

- Permettre à tout professionnel (cadre ou non-cadre) d’exercer son métier en portage salarial, dès lors qu’il est réellement autonome dans la commercialisation et la réalisation de ses prestations ;

- Créer un code APE spécifique et imposer une « exclusivité » d’activité aux sociétés de portage salarial, pour éviter toute confusion entre portage et emploi « classique » ;

- Créer un contrat de travail spécifique au portage salarial que seules les entreprises de portage pourront établir (en Contrat à Durée Déterminée ou en Contrat à Durée Indéterminée) et officialiser le mode de calcul de la rémunération des Portés ;

- Ajouter au Code du Travail un chapitre dédié spécifiquement au portage salarial au même titre que ce qui est fait pour les Entreprises de Travail à Temps Partagé.

Ethiquement responsable, La Fédération Nationale du Portage Salarial par sa position d’acteur historique, se doit d’être le garante d’un portage salarial répondant aux attentes de ses utilisateurs tout en sécurisant leur parcours.

Or l’accord passé le 24 juin 2010, ne protégeant pas aux mieux les intérêts des salariés portés et ne reflétant pas la réalité du portage salarial, il nous parait inacceptable qu’il soit appliqué.

A propos de la FeNPS

La Fédération Nationale du Portage Salarial (FeNPS) représente 70 % des entreprises de portage syndiquées, avec plus de 100 agences et établissements en France.

Ses adhérents sont signataires de la Charte d’éthique du portage salarial qui garantit la sécurité juridique et financière des portés.

La FeNPS se compose d’une structure élue avec un Conseil d’administration de 14 membres, un bureau de 6 membres et d’une structure permanente animée par un délégué général.

Président : Baudouin des Courtils

FeNPS :

149, avenue du Maine - 75014 PARIS

Contact presse :

Franck MARCQ - Responsable communication externe franck.marcq@fenps.fr

Portage salarial : signature de l'accord. « Les partenaires sociaux ont fait preuve d'innovation sociale »

2010-06-25T04:21:00.000-07:00

« Le Prisme et la CFDT, la CFE-CGC et la CFTC ont signé, le 24 juin 2010, un accord relatif au portage salarial, la CGT ayant donné un avis positif », annonce l'organisation patronale. Cette annonce intervient au lendemain de la proposition d'un ultime projet d'accord dans lequel le Prisme accepte de reconnaître l'exclusivité de l'activité de portage, conformément au souhait des syndicats (AEF n°134012). « Les partenaires sociaux ont ainsi fait preuve d'innovation sociale en organisant l'activité de portage salarial et en clarifiant et sécurisant la situation des personnes portées », souligne le Prisme.

L'accord prévoit que l'activité de portage salarial est réservée aux cadres, qui bénéficieront d'une rémunération minimale hors indemnités fixée à 2900 euros bruts mensuels pour un emploi à temps plein et des garanties en matière de prévoyance, retraite et formation professionnelle.

« Les parties signataires précisent qu'une entreprise ne peut recourir au portage salarial que pour des tâches occasionnelles ne relevant pas de son activité normale et permanente ou pour des tâches ponctuelles nécessitant une expertise dont elle ne dispose pas en interne. La démarche de portage salarial est par ailleurs à la seule initiative de la personne portée », rappelle le Prisme.

« La relation de portage salarial est organisée autour d'un contrat de prestation de service liant le client et l'entreprise de portage salarial et un contrat de travail conclu entre la personne portée et l'entreprise de portage salarial, qui prend la forme d'un contrat à durée déterminée (de droit commun ou à objet défini en fonction de sa durée) ou d'un contrat à durée indéterminée ».

TRANSCRIPTION LÉGISLATIVE

« L'accord précise par ailleurs que l'activité de portage salarial est réservée aux entreprises de portage salarial qui ont souscrit une garantie financière (destinée à garantir le paiement des sommes dues au porté et le versement des cotisations sociales en cas de défaillance) » et « les entreprises de travail temporaire qui souhaitent exercer une activité de portage salarial pourront créer une filiale ».

Cet accord sera déposé auprès du ministère du Travail en vue d'une transcription législative qui permettra son entrée en vigueur.

Une période transitoire de deux ans sera observée à compter de l'entrée en vigueur de l'accord pour toutes les entreprises de portage salarial créées avant le 25 juin 2008. L'objectif est de sécuriser la situation des portés et de permettre aux entreprises de poursuivre leur activité dans les mêmes conditions avec des portés ayant le statut de cadre ou de non-cadre. Six mois avant la fin de la période transitoire, un bilan de l'application de l'accord sera réalisé.

Source : Le prisme

La vidéo de présentation du Portage Salarial.

2010-06-18T05:04:00.001-07:00

L'un des acteurs majeurs du portage salarial met à disposition une vidéo explicative du portage salarial.

Cette vidéo Rich Media de 2 minutes présente le portage salarial en toute simplicité.

Outil indispensable à tout porteur de projet, prescripteur et entreprise utilisatrice, cette vidéo permettra au plus néophyte de comprendre les tenants et les aboutissants de ce statut au cœur de l’actualité et au plus aguerri de bénéficier d’un support pédagogique ludique.

Découvrez cette vidéo ici.

Portage salarial - Le prisme pris à son propre jeu

2010-06-02T00:05:00.000-07:00

Constatant que le projet d’encadrement du Portage salarial proposé à la signature des organisations syndicales à l’échéance du 31 mai, n’aurait recueilli aucune signature, le Prisme a d’autorité décalé l’échéance pour se prononcer au 10 juin. De façon surprenante, l’organisation patronale présente ce report comme fondé sur une demande de « plusieurs organisations syndicales », alors même qu’aucune des organisations syndicales en charge de ces négociations ne l’a sollicité… ! C’est dire le total désarroi dans lequel se trouve le Prisme dans cette négociation !

Prenant leurs responsabilités, les organisations CGT, CFDT, CFE-CGC et CFTC ont décidé non seulement de refuser le projet avancé par le Prisme mais de proposer à signature un nouveau texte d’encadrement du portage salarial sur lequel elles seraient prêtes à s’engager.

Ce nouveau projet propose notamment une alternative sur trois points bloquants du projet proposé par le Prisme :

Le salaire minimum : le salaire conventionnel minima est porté, par le projet de texte syndical, au niveau du plafond de Sécurité sociale. Cette référence se substitue à la somme forfaitaire de 2800 euros proposés par le Prisme.

Le recours au CDD : les trois organisations syndicales proposent de recourir au CDD de droit commun pour les missions de portage inférieures à 18 mois, alors que l’organisation patronale proposait d’ouvrir le CDD à 36 mois pour les portés, portant en germe le risque d’un déplafonnement du CDD à 3 ans pour l’ensemble des salariés. Dans l’hypothèse d’une mission de portage salarial d’une durée supérieure à 18 mois et inférieure à 36 mois, les entreprises de portage pourront alors recourir au CDD à Objet Défini, contrat existant le plus adapté à cette activité.

L’exercice exclusif de l’activité de portage salarial : dans son projet, le Prisme ne préservait pas l’exclusivité de cette activité, ce qui lui permettait de réaliser du portage au sein de ses agences et de pratiquer un dumping social entre intérim et portage. Ce mélange des genres doublé de cette entorse à la libre concurrence, au seul profit des agences d’intérim est évité dans le texte soumis par les syndicats.

En faisant une proposition sérieuse et conséquente, les quatre organisations syndicales réaffirment ainsi leur volonté d’aboutir à une sécurisation de la situation des salariés portés, dont certains se voient, encore aujourd’hui, refuser le droit aux indemnités de chômage, tout en évitant les aspects de déréglementation du code du travail.

Ce projet alternatif est donc ouvert à signature jusqu’à l’échéance du 10 juin qui est la date fixée par le Prisme lui-même.

Source : http://www.indicerh.net

Pourquoi certaines banques et sociétés d’assurance souhaitent restreindre l’utilisation de freelances

2010-05-05T08:46:00.000-07:00

Plusieurs raisons sont données par ce secteur pour restreindre l’utilisation des services des travailleurs indépendants :

la volatilité des freelances : certains donneurs d’ordres estiment que les freelances sont plus enclin à abandonner des missions en cours que le salarié d’un cabinet de conseil ou d’une société de services informatiques.

Cette analyse est un peu rapide, à mon goût, pour les raisons suivantes :

o l’accumulation d’intermédiaires, donc de marges ;
o des freelances (très) influencés par ces intermédiaires pour accepter des missions sans une réelle prise en compte de l’intérêt technique et/ou financier ;
o la compression des tarifs de la part des donneurs d’ordres.

Confrontés à une ou plusieurs de ces situations, quelques rares freelances décident en effet, sans préavis ni transfert de compétences, d'abandonner leur missions.

Chacun des acteurs (freelance, intermédiaire, donneur d’ordres) a alors une certaine responsabilité dans ces actes manqués.

Une réglementation renforcée : les nouvelles dispositions visant à sécuriser les relations du travail, dans le cadre de la sous-traitance de main d’œuvre, impliquent une responsabilité solidaire du donneur d'ordres et du sous-traitant.

Concrètement, les banques et les assureurs doivent prouver à tout moment que les freelances sont à jour de leurs cotisations sociales et fiscales sous peine d’être inquiétés.

Il paraît donc plus simple pour ces donneurs d’ordres de contrôler, par exemple une société de services avec 50 employés, que 50 freelances avec chacun leur propre statut juridique.

Requalification en CDI : Pour finir, la crainte ultime des grands comptes; la requalification d’un freelance en contrat de travail à durée indéterminée.

Certains juristes d’entreprise estiment plus aisé de prouver que le salarié d’un cabinet de conseil ou d’une SSII, donc salarié d’une société « dite » organisée ayant un savoir-faire reconnu et agissant dans le cadre d’un contrat forfaitaire, n’est pas placé sous la responsabilité de la société cliente et qu’il n’existe donc pas de lien de subordination.

Ceci annonce-t-il la mort du freelancing ?

Non – Non parce que les opérationnels auront toujours leur mot à dire.

Prenons l’exemple des services informatiques : le responsable informatique et/ou le chef de projet a besoin de compétences précises et le statut de la personne (employé, SSII, freelance, etc.) n’est pas sa priorité. Sa priorité est de trouver un administrateur AS400 « pour hier » sous risque de dysfonctionnement.

Non – Non parce que le marché du travail va se retourner.

Aujourd’hui le marché de l’emploi est en faveur des donneurs d’ordres avec plus de ressources que de besoins, mais le vieillissement programmé de la population va très rapidement inverser la tendance.

Quel avenir pour les travailleurs indépendants ?

Le positionnement des freelances, et de façon plus générale celui des sociétés françaises, doit être tourné vers la création de valeur ajoutée par l’expertise et l'innovation.

C’est ce qui fera que les services juridiques, achats et RH des donneurs d’ordres verront l’intérêt de leur entreprise à travailler avec des freelances.

Franck MARCQ

Portage salarial : Un chef d’entreprise annonce sa grève de la faim pour sauver 25 000 emplois

2010-04-15T00:47:00.000-07:00

Face à la menace qui pèse sur 25 000 emplois et toute une branche professionnelle, Didier Mangel, gérant du Groupe AVS, annonce sa grève de la faim pour lundi prochain.

Lʼenjeu
En France, le portage salarial représente aujourdʼhui 30 000 salariés et 150 entreprises
spécialisées.

Depuis 18 mois, le gouvernement a confié au PRISME qui regroupe les professionnels de
lʼintérim, la mission dʼorganiser lʼactivité de portage. Alors quʼils ne connaissent pas le métier
puisquʼils ne lʼont jamais exercé, ils ont évincé des négociations les trois instances
représentatives du portage salarial.
Les sociétés de portage doivent aujourdʼhui faire face au « hold-up » de leur branche mené
par le PRISME qui cherche à s'accaparer le portage salarial des cadres afin dʼélargir le
marché des agences dʼintérim.

En voulant évincer les non-cadres qui représentent au moins 80% des métiers du portage
salarial, en fixant un minimum de facturation de lʼordre de 5 000 € HT par mois, le PRISME
obligerait 25 000 à 30 000 portés à se diriger vers le pôle emploi.

Cʼest le lundi 3 mai 2010 avec la remise du rapport du PRISME au gouvernement que se
jouera le sort de ces 30 000 emplois. Et plus largement, dʼun statut reconnu aujourdʼhui
unanimement (ou presque…) comme porteur dʼavenir !

Lʼaction du collectif
Depuis plus dʼun mois, le collectif EPS (Entreprises de Portage Salarial) mené par Didier
Mangel multiplie les actions (lettre ouverte au Premier Ministre, rencontres avec des élus
locaux, envoi dʼun communiqué de presse…) afin dʼalerter le gouvernement et lʼopinion
publique sur la menace qui pèse sur la profession.

Devant lʼimmobilisme rencontré et lʼéchéance du 3 mai qui se rapproche, Didier Mangel a
décidé dʼentamer, la semaine prochaine, une grève de la faim.
Communiqué de presse
13 avril 2010

En bref…

Le collectif EPS
Le collectif EPS (Entreprises de Portage Salarial) regroupe plus de 88 entreprises connues
et reconnues des principaux acteurs, notamment étatiques et institutionnels, du marché de
lʼemploi.
Ce collectif pèse plus de 250 millions dʼeuros de chiffres dʼaffaires et plus de 15 000 emplois.
Plus d'infos : www.collectif-eps.fr

Le portage salarial
Le porté est autonome, cadre ou non cadre, dans les métiers de consulting ou manuels, il
prospecte ses clients, organise ses missions, décide du montant de la facturation. Mais
plutôt que de vendre sa prestation directement à son client, il fait appel à une société de
portage qui va transformer ses honoraires en salaire (bulletin de paie), lui ouvrant droit ainsi
à une protection sociale tout en sécurisant son client dʼune structure solide, à un
accompagnement administratif comptable et juridique, en se déchargeant des risques
d'impayés...

Source : http://www.collectif-eps.fr

Fanny, autoentrepreneuse, raconte son calvaire

2010-04-01T01:22:00.001-07:00

Ils sont déjà plus de 400 000 en France. Rançon du succès, l’autoentrepreneuriat est l’objet de fraudes. Les employeurs obligent ainsi des salariés à adopter ce statut. Une pratique illégale. Témoignage.

Très facile d’accès, le statut d’autoentrepreneur a déjà attiré plus de 400 000 candidats à la création de leur microsociété. Une source d’emplois non négligeable en cette période de crise. Problème : la fraude commence à gangrener le système. Des employeurs sans scrupules obligent en effet des salariés à adopter ce nouveau statut.

Cette pratique du salariat déguisé tombe sous le coup de la loi. Le secrétaire d’Etat au Commerce et à l’Artisanat, Hervé Novelli, annonce des sanctions. En attendant, nous livrons aujourd’hui le témoignage accablant d’une salariée victime du détournement du statut d’autoentrepreneur.
Fanny* arrive au rendez-vous, deux gros dossiers sous le bras. C’est l’heure de sa pause déjeuner.
Elle a beau avoir le statut d’autoentrepreneur, cette assistante commerciale chevronnée de 42 ans a les mêmes horaires que les quatre salariés de cette société de conseil et soutien en télémarketing où elle vient travailler tous les jours depuis mars 2009. « Sans avoir ni le niveau de salaire ni les avantages sociaux, et pourtant je recrute les salariés, je les forme, je fais de la téléprospection, je décroche des contrats… sans rien de plus en retour. »
« Dévouée et naïve », Fanny est payée en note d’honoraires, et facture ses services 15 € TTC de l’heure, moins les charges. « Soit à peine plus que le smic par mois, sans congés payés ! Cela fait un an que mon patron me mène par le bout du nez et promet de m’embaucher en CDI. Je me suis fait avoir », lâche de plus en plus amère cette maman divorcée avec un enfant de 7 ans à charge. « C’est tout bénef pour lui : pas de charges à payer, pas de prime de précarité à verser, pas de paperasserie. Je me suis renseignée, c’est du salariat déguisé. Mais si je l’attaque, je perds la moitié de mes revenus. Et je n’aurai plus assez pour payer mes 1 450 € de charges fixes par mois. » Licenciée fin 2007, cette VRP s’est retrouvée à Pôle emploi puis a enchaîné les CDD.
Début 2009, elle est recrutée en CDI dans une société de télémarketing. A peine le temps de faire sa période d’essai, l’entreprise met la clé sous la porte. Mais l’un des directeurs crée sa propre société de conseil en télémarketing, « dans une zone franche pour bénéficier des exonérations de charges ». Il convainc cette commerciale pleine d’entrain, et ne comptant pas ses heures, de le suivre. Seule condition : qu’elle se mette à son compte, sous le nouveau statut d’autoentrepreneur, en attendant de pouvoir l’embaucher. « Au bout de trois mois, m’avait-il promis. Je ne me suis pas posé de questions. L’agent de Pôle emploi m’a encouragée à me jeter à l’eau. J’ai fait mon inscription sur Internet, comme le disait la pub, et j’ai pris une bonne claque. »
Car sa vie d’autoentrepreneur a viré au cauchemar. « Regardez toutes ces lettres ! » s’exclame-t-elle en brandissant ses deux épais dossiers remplis de courriers administratifs « incompréhensibles ». « On fait croire aux gens que c’est simple comme un clic. Combien de chômeurs se font avoir ? On n’est pas formés pour faire face à tout ça. » Comme d’affronter des problèmes ubuesques avec l’Urssaf. « Je paye chaque trimestre mes cotisations. J’ai pourtant reçu une lettre fin décembre me disant que ma société avait été fermée le 5 mai 2009, soit un jour après sa création ! »
Sans parler de Pôle emploi, qui lui réclame aujourd’hui un trop-perçu de 2 800 € ,l’enjoignant à rembourser le plus rapidement possible. « Je bénéficie de l’aide aux chômeurs créateurs d’entreprise , ça permet de cumuler une partie de mes allocations. C’est ce que m’a assuré l’agent de Pôle emploi. Selon lui, je n’aurais rien à rembourser ! J’ai peur que ça finisse mal. Je ne veux pas être obligée de devoir vendre un jour mon appartement pour payer mes dettes ! »
Et le calvaire n’est pas fini : hier, Fanny s’est présentée comme chaque matin à son travail. Les portes étaient closes. « J’ai appris que mon patron avait déménagé le bureau la veille au soir ! »
* Le prénom a été modifié.

Source : http://www.leparisien.fr

Freelances, vos factures payées sous 48H, plus de risques d’impayés, plus d’assurance responsabilité civile professionnelle à contractualiser.

2010-03-24T01:12:00.000-07:00

Les freelances, quels que soient leurs statuts juridiques, S. A. R. L, nom propre, profession libérale, travailleur indépendant, auto-entrepreneur, etc., n’ont, pour la plupart, pas accès à des solutions d’assurances impayés, d’affacturage et ont certaines difficultés à trouver une assurance RC Pro.

Plusieurs raisons à cela, un chiffre d’affaires pas suffisant et /ou irrégulier, des montants de primes minimums demandés trop élevés, au-delà de cela une réelle méconnaissance des banques et des assurances du monde du freelancing.

Afin de sécuriser les revenus des travailleurs indépendants, be-freelance.fr propose une solution simple qui permet :

- - le règlement de leurs factures sous 48H, quels que soient les délais clients ;

- - d’éviter tous risques d’impayés ;

- - de ne plus avoir à contractualiser d’Assurances RC Pro et exploitation.

Découvrez ce service sur : http://www.be-freelance.fr

Mauvaise surprise pour des auto-entrepreneurs exclus du statut

2010-03-12T02:01:00.001-08:00

Le statut d’auto-entrepreneur remporte un franc succès depuis sa mise en place au 1er janvier 2009. 320 000 personnes ont en effet choisi ce statut pour lancer ou officialiser une activité professionnelle complète ou complémentaire.

Cependant, une bien mauvaise surprise est tombée sur la tête de certains. Alors qu’ils n’avaient pas dépassé le plafond de chiffre d’affaire autorisé en 2009, les voilà pourtant priés de passer entreprise individuelle. L’Urssaf explique que les textes de loi l’oblige à appliquer un prorata pour extrapoler le chiffre d’affaire sur la totalité de l’année. Ainsi, si un développeur de sites internet ayant démarré son activité en juin 2009 a réalisé 20 000€ de chiffre d’affaire jusqu’en décembre, l’Urssaf considère qu’il aurait pu réaliser 40 000€ sur la totalité de l’année et il passe donc au-dessus du palier autorisé ! Le voilà exclus du statut d’auto-entrepreneur.

Il semblerait donc que l’on ait oublié ce point essentiel dans l’information faite auprès des particuliers désireux de se lancer. Beaucoup se retrouvent ainsi dans cette situation inconfortable, forcés de changer de statut ou de stopper toute activité.

“C’est le problème des régimes très simplifiés. Le législateur n’a pas pris en compte ces situations. Mais nous, on applique les textes ” explique l’Ursaff.

Aucun recours ne semble donc possible et pour ceux qui démarrent leur activité courant 2010, il faudra donc se méfier…

Source : http://www.miwim.fr

La Fédération Nationale du Portage Salarial renforce son dialogue social

2010-03-05T04:35:00.000-08:00

Lors de sa réunion du mardi 23 février 2010, le Conseil d’Administration de la Fédération
Nationale du Portage Salarial (FeNPS) a confié à sa Commission Sociale le soin de
poursuivre le dialogue social de Branche du portage salarial afin de garantir la sécurité
juridique de ses salariés portés.

Cette décision est un signal fort en réaction aux récents arrêts rendus par la Chambre sociale de
la Cour de cassation, réaffirmant « l’obligation pour les sociétés de Portage salarial de ne pas
s’affranchir des règles d’ordre public du droit du travail » rappelle Marc Salez, Vice-président de
la FeNPS, chargé des affaires juridiques.

Soucieuse de la sécurisation juridique de ses salariés portés et de l’avenir de sa profession, la
Fédération Nationale du Portage Salarial (FeNPS), syndicat professionnel du portage salarial
regroupant sur l’ensemble des régions plus de 50 employeurs, 120 agences et près de 16.000
salariés, a naturellement vocation à investir le champ des négociations collectives de Branche.

Mission de la Commission Sociale de la FeNPS
Sous l’égide du Conseil d’Administration présidé par Baudouin des Courtils, la Commission
Sociale est en charge de :

poursuivre les relations de confiance établies avec les partenaires sociaux et les pouvoirs publics ;
assister ses adhérents dans la préparation et la négociation des conventions ou accords collectifs, avec les organisations syndicales représentatives, dont l’objet a trait directement ou indirectement, aux relations sociales entre les sociétés de portage salarial et leurs salariés ;
représenter les intérêts des adhérents au sein des groupes de travail auprès des institutions.

Dans le cadre des négociations en cours, la Commission Sociale a pour principales missions :

soutien au renouvellement et à la mise en oeuvre des instances représentatives du personnel auprès des sociétés adhérentes ;
préparation des conventions et accords collectifs ;
préparation des prochaines commissions paritaires.

Une attention toute particulière est donnée aux thèmes suivants :
o dialogue social au sein des entreprises de portage salarial
o minima sociaux
o activités pratiquées en portage
o formation professionnelle
o prévoyance
o mutuelle
o garantie financière

Un audit a été diligenté par Baudouin des Courtils, Président de la FeNPS, pour faire l’état des
lieux de la situation sociale au sein des entreprises adhérentes.

D’ores et déjà « la Fédération s’engage à fournir tous les renseignements statistiques dont elle
dispose concernant l’activité de portage salarial de ses adhérents » assure Guillaume Cairou,
Président de la Commission Sociale de la FeNPS.

Les syndicats de salariés sont donc invités à participer aux travaux de la Commission
Sociale pour dynamiser le dialogue social de Branche, que la FeNPS souhaite constructif
et durable grâce à la mobilisation de l’ensemble de ses adhérents.

La FeNPS estime à près de 500.000 personnes le nombre de portés potentiel qui – à court terme
– pourrait progressivement retrouver un emploi, grâce à plus de 20 ans de savoir-faire acquis
dans l’accompagnement de porteurs de projets et de demandeurs d’emploi pour lesquels il
n’existe souvent pas d’alternative (jeunes diplômés, créateurs d’entreprise, seniors, chômeurs de
longue durée, retraités en cumul emploi retraite, …).

A propos de la FeNPS
La Fédération Nationale du Portage Salarial (FeNPS) représente 70% des entreprises de portage
syndiquées, avec plus de 100 agences et établissements en France. Elle accompagne 16 000
salariés générant près de 50% du chiffre d'affaires de la profession avec une progression de 20%
par an.
Ses adhérents sont signataires de la Charte d'éthique du portage salarial qui garantit la sécurité
juridique et financière des portés.
La FeNPS se compose d'une structure élue avec un Conseil d'administration de 14 membres, un
bureau de 6 membres et d'une structure permanente animée par un délégué général.
Président : Baudouin des Courtils
Délégué général : Jacques Gosselin
En savoir plus : www.fenps.fr

A propos de la Commission Sociale de la FeNPS
La Commission sociale, composée de dirigeants d’entreprises ou de leurs représentants,
comporte actuellement 15 membres à travers 10 délégations régionales. Elle se réunit suivant
une fréquence qui dépend de l’actualité sociale et des dossiers en cours.
Contacts
Guillaume Cairou – Tél. +33 (0)1 58 56 39 00 – guillaume.cairou@fenps.fr
Marc Salez – Tél. +33 (0)1 72 33 93 40 – marc.salez@fenps.fr

Source : fenps.fr

Intérim des cadres VS Prestation de services, portage salarial... HALTE-LA, un recadrage s’impose !

2010-01-29T09:06:00.000-08:00

Selon l’étude récente « Les cadres et l’intérim : trajectoires et perspectives » réalisée par les instituts BVA et Geste en partenariat avec l’APEC pour le compte du Prisme (fédération patronale des sociétés d’intérim) et de l’Observatoire du Travail Temporaire, le nombre de cadres intérimaires a triplé au cours des dix dernières années.
Sans surprise (…), nous apprenons que « les segments de marché les plus importants et en plus fort développement correspondent aux métiers de l’IT et de l’ingénierie, avec des clients répartis pour moitié entre les outsourcers (SSII, conseils en ingénierie) et les clients finaux »…
Intérim, CDI… ou prestation de service, il est GRAND TEMPS de REMETTRE les PENDULES A L’HEURE !

1. EXTRAITS (PERTINENTS…) DE L’ENQUÊTE

Les secteurs et métiers les plus dynamiques

Page 1 du communiqué :
« Le développement du management par projet a permis un accroissement de l’intérim cadres dans les métiers juridiques, l’audit financier et la comptabilité, devant l’informatique, l’énergie, l’industrie, et le bâtiment ».

Page 12 de l’étude :
Extrait :
« Les segments de marché les plus importants et en plus fort développement correspondent aux métiers de l’IT et de l’ingénierie, avec des clients répartis pour moitié entre les outsourcers (SSII, conseils en ingénierie) et les clients finaux. Ces deux marchés sont les plus dynamiques pour deux raisons :
la logique d’externalisation a « éduqué le marché » à externaliser le recrutement sur ces fonctions,
la frontière n’est pas énorme entre les SSII qui ont une obligation de résultat et l’intérim qui a une obligation de moyens ; de plus, en termes économiques, les SSII font payer l’intercontrat et le recrutement en CDI de leurs salariés, donc l’intérim devient compétitif en rapport qualité/prix, d’autant que la valeur ajoutée sur ces profils est plus sur le recrutement que sur le pilotage. »

Commentaires :
Cela ne pouvait pas être plus clair…
Primo, il est expliqué que le marché est équitablement réparti entre missions directes auprès des clients … et placements de personnel auprès de SSII agissant comme intermédiaires pour le compte de clients finaux : ce type de sous-traitance en cascade, qui fait des sociétés d’intérim de simples antichambres des SSII, est probablement l’une des formes les plus abouties de marchandisation des ressources humaines que nous rencontrons dans les services informatiques…
Il s’agit bien souvent de délit de marchandage et le Munci réclame l’interdiction pure et simple de ce genre de pratiques.
Secundo, selon l’étude, l’intérim a un double intérêt : éviter l’intercontrat et focaliser la valeur ajoutée sur le recrutement plutôt que sur le pilotage (de carrière)… qui, comme chacun sait, n’a aucune importante dans le cas des métiers IT !!!
Que voilà de belles perspectives pour nos professions !

Les occasions de recours :
Page 10 de l’étude :
Extrait :
« Les occasions de recours, si elles sont juridiquement toujours liées à un surcroît d’activité, répondent à différents cas de figure :
- des situations défensives : mise en oeuvre d’un PSE, problèmes financiers / situation à assainir,
- des situations offensives : développement d’une activité, mise en place d’un nouveau SI/ERP, opération de croissance externe, besoin de conduite du changement sur gros projet, mise en place d’une organisation RH (notamment PMI-PME), de la GPEC, transmission / reprise d’entreprise (…) »

Page 13 de l’étude :
Extrait :
« Selon plusieurs acteurs interrogés, la tendance est à la « surpondération » de la logique de mission et de projet dans l’intérim cadres (…) »

Page 2 du communiqué :
Extrait :
« Si on s’intéresse aux métiers les plus demandés par les entreprises, on distingue ceux qui sont liés à un projet - la mission prenant fin avec le projet - comme par exemple ingénieur de recherche ou technicien d’études en recherche & développement et ceux liés à la mise en place de nouvelles normes dans l’entreprise qui ont vocation à être pérennes après le départ du cadre intérimaire. Dans cette deuxième catégorie de métiers, celui-ci encadre des salariés de l’entreprise dans laquelle il est détaché, c’est le cas des responsables de bureau d’études, des ingénieurs qualité sécurité environnement, ou encore des chefs d’atelier ligne de production (…) »

Commentaires :
Au vu de ce qui précède, et de nos propres constatations sur le terrain, il est très clair que l’intérim est utilisé de plus en plus souvent de manière abusive par les clients, c’est à dire en dehors de ses prérogatives légales que nous rappelons ci-dessous.
Et ce n’est pas la mention « si les occasions de recours sont juridiquement toujours liées à un surcroît d’activité » qui va faire illusion (surtout lorsque le client de la société d’intérim est précisément… une SSII !) : la confusion entre intérim et prestation de services est désormais monnaie courante… et ce n’est pas pour autant que nous allons accepter sa banalisation, bien au contraire !

2. REMETTRE LES PENDULES A L’HEURE…

Pour le Munci, il est GRAND TEMPS de remettre certaines pendules à l’heure… autrement dit remettre de l’ordre sur notre marché du travail.

Voici tout d’abord quelques rappels juridiques qui ne seront pas inutiles…

. Article 1 de la LOI n° 2008-596 du 25 juin 2008 portant modernisation du marché du travail : « Le contrat de travail à durée indéterminée est la forme normale et générale de la relation de travail ».

. Les contrats précaires (CDD/Intérim), ainsi que la prestation de services, ne peuvent avoir ni pour objet ni pour effet de pourvoir durablement un emploi lié à l’activité normale et permanente de l’entreprise utilisatrice : une entreprise ne peut faire appel à des salariés intérimaires ou prestataires que pour l’exécution d’une tâche précise et limitée dans le temps dénommée "mission".

. Les motifs de recours aux contrats précaires sont exposés ICI : il s’agit typiquement de l’accroissement temporaire d’activité ou du remplacement provisoire de personnel.
L’emploi de contrat(s) précaire(s) est jugé abusif et le plus souvent condamné (cf. cet arrêt important de la Cour de Cassation du 22 janvier 2004) en cas de faux/mauvais motif de recours ou bien en cas d’utilisation trop récurrente.

. En ce qui concerne la prestation de services, trois conditions essentielles doivent être respectées :
. apport d’une réelle spécificité ou expertise technique : transmission d’un savoir-faire ou mise en œuvre d’une technicité particulière par le prestataire (c’est la société qui apporte son expertise par l’intermédiaire du collaborateur… dans le cas contraire il ne s’agit que de location de compétences, fonction réservé à l’intérim)
. encadrement de la réalisation de la prestation (cas du salariat) : la réalisation de la prestation doit être effectuée sous le contrôle exclusif d’un supérieur hiérarchique auquel est subordonné le collaborateur (ex. chef de projet, manager, directeur…). Inversement, l’autonomie doit être totale dans le cas des indépendants.
. facturation de la prestation de façon forfaitaire (et non en fonction du temps passé et de la qualification du personnel détaché chez le client…) : ce critère est considéré comme majeur par la jurisprudence, ce qui rend d’ailleurs illégales la plupart des prestations en régie (voir à ce sujet cette réponse ministérielle).

Dès lors que ces conditions ne sont pas respectées (ou parfois simplement l’une d’entre elles), on parle de « fausse sous-traitance » condamnable pénalement sous le motif de prêt illicite de main d’oeuvre ou délit de marchandage.
Beaucoup de (fausses-)SSII, focalisées exclusivement (ou presque) sur la régie, sont ainsi dans l’illégalité dans la mesure où elles pratiquent couramment le prêt de main d’œuvre lucratif à but exclusif, terrain réservé… aux sociétés d’intérim !

En dehors des cas de recours à l’intérim et au CDD légalement autorisés, rappelons une bonne fois pour toutes qu’il n’existe que DEUX modèles valables pour la prestation de services dans nos métiers :

L’emploi en sociétés de services (CDI) : destiné à ceux qui recherchent une certaine stabilité de l’emploi, un accompagnement de carrière (développement des compétences, mobilité professionnelle, encadrement…), un projet d’entreprise, des avantages sociaux … mais aussi l’absence de démarches commerciales et administratives.
La spécificité et la valeur ajoutée de ces sociétés reposent nécessairement sur les critères suivants : spécialisation dans un ou plusieurs domaines d’expertises (pôle de compétences), bonne GRH (formations/gestion des compétences…), management de qualité et bien-entendu intercontrat (bien géré…) garantissant le CDI.

Le salariat est naturellement le choix de la grande majorité des informaticiens. Chaque fois qu’il a été menacé dans nos métiers (exemple : contrat de mission), la communauté informaticienne s’est fait entendre (et au-delà : fronde anti-CNE/CPE des jeunes et salariés)…

Les sociétés de services qui ne remplissent pas les critères ci-dessus (cas des nombreuses SSII décrites dans le paragraphe 0. VRAIS et FAUX SOUS-TRAITANTS), n’ont AUCUNE LÉGITIMITÉ et AUCUNE RAISON D’ETRE.
Il ne s’agit en effet que d’intermédiaires commerciaux qui prélèvent une marge substantielle sur la facturation aux clients (charges fixes, taux de rentabilité inadaptés…) alors que toute la plus-value repose sur les collaborateurs (généralement subordonnés davantage aux clients qu’à leur hiérarchie… et ce en toute illégalité).
De ce fait, ces sociétés (appelées péjorativement « marchands de viande »…) représentent une concurrence abusive à l’égard des professionnels autonomes (et bien souvent des intermédiaires inutiles entre ces prestataires, véritables experts, et les clients).
Leur rôle commercial d’apporteur de missions n’est plus incontournable depuis le développement des places de marchés de prestations IT.

Pour l’informaticien, face à ce genre de société, il devient plus intéressant d’effectuer des missions en se mettant à son compte (ou en portage salarial afin de bénéficier de la protection sociale et notamment de l’assurance chômage).

Le statut d’indépendant (freelance) et le portage salarial : les professionnels autonomes (inclus les SCIC/SCOP) font le choix d’une flexibilité assumée EN CONTREPARTIE DE REVENUS NETTEMENT SUPÉRIEURS en période d’activité (en moyenne le double du salariat).
Ils assument leur responsabilité professionnelle en maitres d’oeuvre autonomes sur les projets des clients (tant dans la qualité d’exécution que dans l’environnement professionnel).
Par rapport aux sociétés de prêt de main d’œuvre, ils offrent une meilleure flexibilité contractuelle et une meilleure compétitivité sur les prix.
Le portage salarial est un système équilibré de « flexi-sécurité » profitant à tous : la société de portage apporte aussi bien des garanties au client (financières, assurance RCP…) que la couverture sociale au porté (sécurité sociale, cotisation retraite, mutuelle/prévoyance, conservation des droits Assedic…).
D’autres services sont généralement offerts par les sociétés de portage : avances sur salaire, formations, assistance juridique, comité d’entreprise, mise à disposition de bureaux…
L’Accord sur le portage salarial signé en novembre 2007 dans le cadre de la branche Syntec l’OPPS (Observatoire Paritaire du Portage Salarial)) apporte des garanties supplémentaires aux salariés portés.
(Voir aussi : http://forums.munci.org/articles-in...) (suite au travail réalisé par

Certaines sociétés d’intérim (dites "agences d’emploi"…) proposent une pastiche du portage salarial appelée "hébergement salarial". D’autres sociétés appellent ça de la "gestion administrative de ressources" : dans certains cas, c’est l’intérimaire qui amène le client, dans d’autres c’est le client qui envoie ce dernier vers la société d’intérim référencée auprès d’elle… dans tous les cas, c’est l’intérim qui fait de l’additionnel.
Mais ne sous y trompons pas : si c’est également le consultant qui amène sa mission comme dans le cas du portage, on ne lui reconnait pas entièrement son autonomie puisqu’il est tout de même subordonné au client par le mécanisme de l’intérim.
Il n’a souvent qu’un pouvoir de négociation réduit sur ses tarifs car la société d’intérim a souvent déjà un contrat cadre avec ce client et il y a forcément comparaison entre les salaires pratiqués en intérim et ce que va demander le consultant… ce qui donne des salaires nettement inférieurs à ceux qu’il arriverait à négocier en portage.
Enfin, il ne bénéficie pas de tout l’accompagnement à la négociation ainsi qu’à l’évolution de son métier et de sa situation personnelle auquel il peut prétendre en portage salarial.

Selon l’Observatoire du travail temporaire, seuls 1,6 % des effectifs d’intérimaires en 2008 sont cadres… ce qui explique pourquoi la Branche du travail temporaire cherche à s’accaparer le portage salarial.

Ce n’est pas l’intérim mais bien LE PORTAGE SALARIAL qui représente la forme moderne, à la fois la plus valorisante et la plus protectrice, du travail intermittent en mode autonome chez les cadres.

Il est nécessaire, du reste, de distinguer très clairement les deux activités : le travail temporaire est au service d’un employeur pour faire face à des besoins ponctuels alors que le portage salarial n’est en aucun cas un outil de gestion des ressources humaines, il est avant tout au service du "porté" pour lui permettre d’exercer une activité autonome.
Le portage salarial doit rester une activité relevant de la prestation de services et non une mise à disposition de personnel comme dans le cadre de l’intérim.

3. QUE COMPTE FAIRE LE MUNCI (AVEC LE SPECIS/UNSa) ?

Dans le cadre des négociations actuelles au Prisme, nous apportons notre soutien total aux représentants du portage salarial :
refus de tout « rattachement implicite » du portage salarial à la branche du travail temporaire (cf. Le portage salarial refuse son mariage avec l’intérim)
négociations sur les bases de l’accord de novembre 2007 (avec éventuellement création d’une nouvelle collective collective)
maintien d’un lien de subordination juridique entre la société de portage et le porté (ce qui ne fait pas obstacle à l’autonomie de ce dernier)
(doc intéressant à lire : Comment préserver les avancées des professionnels autonomes au travers du Portage Salarial)

Nous refusons catégoriquement l’EXPLOITATION grandissante que constitue les contrats de travail précaires (intérim, CDD, CDD-OD…) en substitution à la prestation de services.
(concernant le CDD-OD ou contrat de mission, voir notre article : CDD-OD (CDD à objet défini) : un 1er accord de Branche signé dans la Banque… mais pas pour les professions bancaires !)
Ces contrats se superposent ABUSIVEMENT à l’activité des professionnels autonomes qui ont fait, eux, le choix de cette flexibilité voulue et (généralement) non imposée en contrepartie d’une meilleure rémunération. Ceux-ci pourraient se voir marginalisés à terme par ces contrats plus profitables aux sociétés… ayant écarté, par la même occasion, tout partage des risques.

Nous refusons la "flexibilité à sens unique" de la part de tous ceux qui veulent faire du secteur des services (informatiques) un laboratoire permanent de l’hyper-flexibilité dans le paysage économique français, européen (Directive européenne sur les services (cf. lien 1 et lien 2) et mondial (cf. AGCS).

Une règlementation européenne sur la prestation de services/sous-traitance devient de plus en plus nécessaire face au développement incontrôlé du prêt de main d’œuvre et de la sous-traitance en cascade.
Voir à ce sujet :
Le rapport Chaudron (février 2009)
L’Europe veut réguler les chaînes de sous-traitance
Plaidoyer pour une moralisation de la sous-traitance
Nos propositions pour un meilleur encadrement de la prestation de services

Nous allons redoubler d’effort prochainement avec une campagne de sensibilisation de la classe politique et des institutions (Urssaf, Inspections du travail…) sur ce sujet.

Nous demandons parallèlement a la communauté informaticienne de rester vigilante sur les cas de recours abusif à l’intérim et à la prestation de services… nous devons tous être associés à cet effort de veille !
Le Munci a mis en place un FORUM SPECIAL dédié, entre autres, à cet effet].

Enfin, assez parlé (…), en collaboration étroite avec notre partenaire syndical le SPECIS/UNSa, nous envisageons à présent des actions en justice pour la défense des intérêts collectifs de nos professions (sur la base des articles L. 2132-3 et L. 8242-1 du Code du Travail).

Source : http://munci.org

Les entreprises de portage refusent la récupération du portage salarial par l’intérim

2010-01-28T09:16:00.000-08:00

Après s’être imposé dans le business du recrutement grâce à la loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005, le redéploiement de la branche intérim continue avec le projet de récupération de l’activité de portage salarial dans une période de crise qui a vu chuter de plus 25% l’activité d’intérim.

Après 18 mois de discussions stériles, les entreprises de portage salarial s’inquiètent des manœuvres du patronat de l’intérim (le Prisme) qui, au lieu de négocier un accord de branche étendu avec les partenaires sociaux, serait en train de récupérer le secteur prometteur du portage salarial qui connaît – à l’inverse de l’intérim – une croissance de plus de 20% sur un marché estimé à près d’1 million de portés à horizon 2020, avec près de 200.000 portés sur la seule année 2009.

La manœuvre du Prisme est double :

récupérer la clientèle des cadres plus lucrative qui représente plus de 80% de l’activité en portage (contre 3% en intérim), doublant ainsi l’effectif des cadres intérimaires, et ouvrant de nombreuses passerelles vers le monde de la prestation aux entreprises ;

exclure la clientèle des portés non cadres par l’imposition d’un statut cadre et d’une rémunération minimum de 2600 euros, récupérant ainsi plusieurs dizaines de milliers de portés en intérim. Cette population, moins importante, présente cependant le potentiel de développement le plus important comme le démontre les derniers chiffres du statut d’auto-entrepreneur.

Ainsi, loin de vouloir « sécuriser le portage salarial » (ANI du 11 janvier 2008, art. 19) et « organiser, après consultation des organisations représentants des entreprises de portage salarial […], le portage salarial » (C. trav., art. L.1251-64), le patronat de l’intérim souhaiterait simplement calquer l’activité de portage salarial sur celle de l’intérim en l’intégrant dans son propre cadre juridique et organisationnel, s’affranchissant ainsi du principe d’exclusivité l’interdisant d’exercer l’activité de portage salarial (C. trav., art. L.1251-2), et excluant habillement les sociétés de portage salarial de leur propre champs.

D’autre part, le portage salarial se distingue nettement de l’intérim à travers 4 principaux points :

L’autonomie du porté dans ses démarches commerciales (démarchage, tarifs, conditions) et la réalisation de ses missions (emploi du temps, télétravail, …) et dans la réalisation de ses missions (le plus souvent à temps partiel voire en télétravail) ;
La qualification du porté qui maitrise son métier et ses techniques ;
La propriété de la clientèle du porté (les clients des agences d’intérim sont les entreprises, ceux des sociétés de portage salarial sont les portés) ;
L’absence de subordination du porté avec son client, non pris en compte dans les effectifs.

Ainsi, il y a bien conflit d’intérêt entre le portage salarial qui est au service du « porté » pour lui permettre d’acquérir une autonomie professionnelle, et l’intérim qui est au service de ses clients avec des intérêts avant tout financiers.

Il y a également un risque important de dumping social d’une part et de dérégulation du marché du travail d’autre part, en permettant de contourner les règles trop strictes de l’intérim et en généralisant le portage salarial à toutes les agences d’intérim. Sans oublier le fait que ces services coûteront plus chers que dans les sociétés de portage traditionnelles.

Dans le cadre des négociations en cours, les entreprises de portage salarial défendent 5 propositions, claires et concises, pour sécuriser le portage salarial et développer l’emploi :

Laisser la possibilité à tout porté de recourir au portage salarial (cadre ou employé), c’est-à-dire ne pas interdire à un salarié de travailler ;
Permettre à tout porté d’exercer son activité dans le cadre du portage salarial (prestation intellectuelle ou non), c’est-à-dire ne pas limiter la création d’emplois ;
Ne pas imposer un salaire minimum supérieur aux minimum conventionnel déjà appliqué, remettant en cause le principe de libre fixation des prix par le porté, et limitant également la création d’emplois ;
Permettre aux sociétés de portage salarial d’utiliser les contrats de travail les plus favorables aux portés, et non un « CDD d’usage » trop précaire (CDD pour des missions ponctuelles, CDI pour des activités durables qui représentent plus de 50% des cas) ;
Réserver l’exclusivité de l’activité de portage salarial aux sociétés de portage salarial (code APE spécifique) pour ne pas déréguler le marché de l’emploi.

Pour toutes ces raisons, les entreprises de portage salarial s’opposent fermement à ce que les agences d’intérim puissent exercer l’activité de portage salarial dans le cadre de l’intérim, sauf à créer des structures juridiques à part entière, tel que le prévoit la loi du 25 juin 2008.

Enfin, il faut laisser aux représentants des entreprises de portage salarial le soin de s’organiser avec les partenaires sociaux, de participer à l’élaboration d’un texte de loi et de l’adapter pendant une période transitoire de 3 ans.

Signataires (représentant + de 50% du marché)

Hubert CAMUS, ABC Portage
Guillaume CAIROU, Didaxis
Frédéric CAMUS, FCI Immobilier
Olivier VIGOUREUX, Portage Plus (Partialis Consulting)
Christian PERSON, Portage SI
Laurent BARRES, Portéo
Roger VUCCINO, Rhône Alpes Portage
Franck MARCQ, Ventoris

Portage salarial, simulacre de négociation de l’intérim, enfin la parole aux portés

2010-01-20T02:30:00.000-08:00

Le titre vient de moi, la lettre vient d’une portée comme il en existe des milliers.

« En portage salarial depuis 2006, chez Ventoris, je tiens à témoigner du très grand intérêt que j'ai à mener ma vie professionnelle sous portage salarial, dans les conditions actuelles.

Pour la petite histoire, j'ai travaillé 16 ans dans des grandes entreprises de la région parisienne. En 2003, ma vie personnelle a basculé puisque mon mari est décédé brutalement et je me suis retrouvée seule avec mes 3 enfants et mon boulot de cadre avec tout ce que cela comportait en déplacements, responsabilités etc... sur la région parisienne et sans famille autour pour m'aider.

Après un certain temps de réflexion, j'ai décidé de quitter la région parisienne et mon poste pour venir m'installer près d'Avignon en 2005 et surtout près de ma famille qui pouvait ainsi me donner un coup de main afin que je puisse continuer ma vie professionnelle;

Optimiste, je pensais pouvoir retrouver un poste à temps plein dans l'agro-alimentaire!

En fin de compte, au bout de quelques mois de recherches en Vaucluse et alentours, les postes de cadre se sont révélés rares. Pour ne pas rester inactive, un ami de Toulouse m'a parlé du portage salarial pour proposer mes services sous forme de mission aux entreprises.

C'est de là que j'ai commencé à prospecter différemment et j'ai eu ma 1ère mission en juillet 2006.

Quelques mois après, j'ai trouvé un poste cadre à temps plein, avec beaucoup de déplacements, très intéressant. Après cette étape, je me suis rendue compte d'une chose très importante c'est que j'avais besoin d'un temps partiel pour pouvoir m'occuper aussi de mes 3 enfants, de la maison et de tout ce qui tourne autour, de peu de déplacements aussi.

Je ne vais pas raconter tout le cheminement mais je tiens à préciser que le portage salarial c'est pour moi :

Une flexibilité immense : possibilité de travailler en temps partiel, de m'organiser en fonction de mes contraintes personnelles, de proposer des tarifs journaliers adaptés aux entreprises pour lesquelles j'interviens donc d'être adaptable.

Un CDI intermittent et non pas un CDD, ce qui permet de s'affranchir des contraintes administratives de rupture ou de création de contrat, d'être reconnu par les banques par exemple (un CDI c'est toujours mieux qu'un CDD), possibilité de travailler plusieurs mois d'affilée ou alternativement.

C'est très bien aussi d'être soutenue sur les aspects administratifs de la gestion des charges, la paie, les déclarations en tout genre pour quelqu'un qui n'a pas envie de s'occuper de cet aspect des choses;

Je trouverais dommage d'être astreinte à un niveau de salaire, puisque c'est nous-même, en fonction des missions, qui nous octroyons un salaire.

Franchement, je tiens à aider à préserver ce statut dans lequel je trouve un si grand intérêt pour une mère de famille déjà liée par de grandes contraintes à sa vie de famille et qui veut conserver une vie professionnelle active en fonction de ses moyens, qui vont sûrement évoluer dans le temps.

Je soutiens toute action visant à préserver et sauvegarder ce statut, que vous pourrez mettre en œuvre par Ventoris.

Je reste à votre disposition et vous adresse mes meilleures salutations

Sylvie PONS »

MARCQ Franck

PDG du groupe Ventoris

Portage salarial et assurance chômage : La Cour de cassation a fixé des critères d’indemnisation chômage

2010-01-18T02:40:00.000-08:00

Un employé de société de portage salarial peut percevoir des indemnités de l’assurance chômage lorsque le lien de subordination entre l’entreprise et le salarié est démontré par plusieurs éléments, a estimé la chambre sociale de la Cour de cassation dans un arrêt dont l’AFP a eu connaissance vendredi.

Dans cet arrêt du 16 décembre, la cour de cassation a donné raison à la cour d’appel de Douai qui avait tranché en faveur du versement d’allocations chômage à une salariée de Valor Consultants, une société de portage salarial.

L’Assedic du Pas-de-Calais avait rejeté sa demande d’indemnisation au motif de l’absence de « lien de subordination » entre employé et employeur. La cour d’appel avait annulé cette décision. L’Assedic s’était pourvu en cassation.

Pour la Cour de cassation, la cour d’appel a eu raison de considérer que l’activité professionnelle de la salariée s’exerçait sous le contrôle de la société de portage qui l’employait et que ce contrôle se traduisait par plusieurs éléments: le fait que l’employée adressait régulièrement un compte-rendu d’activité à son entreprise, que cette dernière avait un droit de regard sur les clients et qu’elle pouvait mettre fin au contrat de la salariée si elle n’apportait pas de nouvelles missions.

La cour en a déduit « l’existence d’un lien de subordination » entre employeur et employé.
Le portage salarial s’est développé à partir du milieu des années 80 sur fond de chômage des cadres. Le salarié « porté » négocie ses missions auprès de ses clients, et sollicite les services d’une société de portage afin que celle-ci prenne à sa charge le contrat de travail lui garantissant le statut protecteur de salarié.

Des négociations sur le portage salarial sont en cours entre syndicats et patronat qui peinent à s’entendre sur l’encadrement juridique de ces salariés indépendants. L’une des pierres d’achoppement concerne l’indemnisation chômage en cas de perte d’emploi, souvent refusée, selon les syndicats.

source : A F P

Le portage salarial se fait balader, mobilisons nous.

2010-01-13T06:18:00.000-08:00

Rappel des faits :

Concept

Depuis les années 80, le portage salarial permet d’avoir l’activité d’un entrepreneur avec le statut de salarié. Les portés prospectent et négocient leurs propres interventions auprès de clients. Les sociétés de portage salarial prennent en charge la responsabilité de leurs interventions, facturent les clients et salarient les portés pour effectuer ces dites interventions.

Chiffres

450 millions d’euros réalisés par les sociétés du Syndicat National des Entreprises de Portage Salarial (SNEPS), de la Fédération Nationale du Portage Salarial (FeNPS), de l’Union Nationale des Entreprises de Portage Spécialisées (UNEPS) ainsi que par des entreprises non membres de structures représentatives de la profession.

1ier couac

Activité jusque-là non réglementée mais déjà structurée, le 11 janvier 2008, dans l’Accord National Interprofessionnel (ANI), l’état désigne le PRISME comme la branche la plus proche et lui donne la mission d’organiser le portage salarial.

Selon Lise Cazaux Labrunée, Professeur à l’Université de Toulouse :

« On peut voir dans le résultat de cette loi le jeu des lobbies où le plus fort semble l’avoir emporté :

C’est la branche du travail temporaire qui est ainsi chargée, par accord collectif étendu, d’organiser la relation triangulaire en garantissant au porté le régime du salariat, la rémunération de sa prestation chez le client et de son apport de clientèle.

L’intérim y trouve ainsi son compte puisque cette branche récupère le marché du portage avec possibilité d’attirer vers lui une nouvelle population de cadres plus rentable que celle des intérimaires habituels. »

Donc les acteurs historiques du portage salarial FeNPS, SNEPS et UNEPS, qui connaissent parfaitement les us et coutumes de cette activité et les pratiquent au quotidien, ne sont que « consultés ». Le PRISME, qui, lui, ne connaît en rien les attentes des porteurs de projet et ne voit que son propre intérêt, gère l’avenir de la profession.

En tout état de cause, l’intérim n’a aucune légitimité pour réglementer le portage salarial.

Une orientation qui s’éloigne de plus en plus de l’état d’esprit du portage salarial et de son intérêt.

Preuves de l’incompétence de l’intérim en la matière, les échos des négociations en cours :

Le portage salarial serait :

Réservé aux cadres : Par définition les portés sont autonomes dans leurs prospections, négociations et interventions.

La notion de cadre et non cadre est complètement hors propos en la matière. Rappelons que tout un public de jeunes diplômés, demandeurs d’emploi et seniors utilise le portage salarial pour un accès ou un retour à la vie professionnelle.

Se cantonner aux cadres fermerait définitivement la porte à l’insertion ou à la réinsertion de tout un pan de notre société.

Réservé aux activités intellectuelles : Pourquoi un consultant RH aurait-il plus le droit d’utiliser le portage salarial qu’un électricien? Ils sont tous les deux compétents dans leur domaine et à la recherche de plus d’autonomie professionnelle.

Un salaire de 2 600 € brut par mois : Nous voyons encore dans cet exemple une méconnaissance du portage salarial et une tentative de se rapprocher de ce qui existe dans le monde de l’emploi traditionnel.

Si l’objectif est encore de restreindre à l’élite de notre société l’usage du portage salarial tout en écartant ceux qui en ont le plus besoin, l’opération est réussie.

Le CDD comme contrat : Je rappelle que le portage salarial n’est pas de l’intérim et rentre dans un véritable projet professionnel basé sur un développement de sa propre activité sur du moyen/ long terme. L’usage du CDD ne ferait que précariser un public qui n’en a pas besoin.

Pour conclure, l’intérim n’a aucune légitimité dans le portage salarial et, au contraire, est en train de le vider de tout son intérêt.

Si les négociations en cours font ressortir les éléments précités,

nous en appelons à l’ensemble des acteurs directs ou indirects; sociétés de portage salarial, syndicats, politiques, prescripteurs, associations de réinsertion professionnelle, de l’aide à la création d’entreprise et les plus importants sans aucun doute les portés, soit plus de 15 000 personnes à se fédérer pour rejeter en bloc cet accord qui ne reflétera ni la réalité de l’existant ni l’attente de ses utilisateurs.

Pour ce faire, je propose dès maintenant aux personnes qui se sentent concernées de nous envoyer un e-mail sur juridique@ventoris.net comprenant coordonnées, activité (porté, société de portage salarial, professionnel de la création d’entreprise, etc… ) et dès lors que cet accord sera passé sans prise en compte de la réalité de nos attentes, je propose de lancer une action collective. Si nécessaire, le coût financier sera supporté par notre structure.

L’avenir du portage salarial se joue maintenant, soyez acteur !

Cordialement,

Franck MARCQ

PDG du groupe Ventoris

http://www.ventoris.fr

Quand l'intérim utilise le portage salarial pour s'affranchir de la loi !

2009-12-16T23:54:00.001-08:00

Rappel : le portage fait l'objet de négociations débutées il y a 18 mois. A l'époque, les pouvoirs publics avaient confiés aux représentants de l'intérim la mission d'organiser l'activité de portage. Aujourd'hui, et bien loin de la lettre de ce mandat, les représentants de l'intérim continuent à nier les spécificités du métier du portage, et veulent obtenir un accord qui créerait un sous intérim et mettrait à mal le portage salarial !

A ce stade des négociations, le SNEPS (Syndicat National des Entreprises de Portage Salarial) s'indigne en particulier de deux constats.

- Pour le portage : Les salariés portés risquent de voir une dégradation de leur statut, alors que ces négociations devaient au contraire le sécuriser et leur apporter un cadre plus strict. 25 à 30 000 personnes en France bénéficient du statut de portés. Pour une partie il s'agit d'un choix, pour une autre, le portage s'est imposé après s'être vu refusé un CDI. Ces personnes font souvent partie des populations dites « discriminées » à l'embauche ; elles qui avaient trouvé un statut leur permettant d'avoir une activité professionnelle et une sécurité vont voir cette opportunité disparaître.

- Pour la branche intérim : Une dérèglementation pure et simple

Au fur et à mesure de ces négociations, la branche intérim cherche à s'affranchir de deux contraintes légales majeures qui la structuraient jusque là : les conditions de recours à l'intérim et la durée maximale des missions.

Une entreprise ne peut avoir recours à l'intérim que dans deux cas précis : accroissement temporaire de son activité ou remplacement temporaire de l'un de ses salariés. C'est l'inverse pour les entreprises qui utilisent le portage et qui elles, recherchent une compétence spécifique ou visent la réalisation d'une mission déterminée.

La question de la durée maximale du contrat en intérim est également remise en question. En effet, un contrat d'intérim ne peut excéder 18 mois. Or, si les agences d'intérim obtiennent le droit de proposer des missions en portage salarial, le risque est grand de voir les donneurs d'ordre faire alterner les statuts afin de s'affranchir de cette contrainte légale.

Ainsi le PRISME (Syndicat patronal de l'intérim) ne prend absolument pas en considération la distinction qui existe entre portage salarial et Intérim et souhaite au final créer un statut hybride que les agences d'intérim pourront proposer à leurs clients.
Cette situation créerait un conflit d'intérêt : en effet, les entreprises de portage salarial sont tournées vers les intérêts de leurs consultants, alors que les entreprises d'intérim s'attachent à privilégier les intérêts de leurs sociétés clientes.

L'OPPS (Observatoire Paritaire du Portage Salarial) qui regroupe le Sneps, la CFE-CGC, la CFDT et la CFTC, en appelle à une reprise des négociations sur une base assainie, c'est à dire « organiser » et non pas annexer l'activité. Si l'intérim souhaite faire du portage salarial, que cela se fasse dans un cadre approprié au travers de structures dédiées, et respectueuses des bonnes pratiques issues du retour d'expérience des acteurs majeurs de l'activité de portage salarial.

La CGT quant à elle, si elle ne s'inscrit pas directement dans le cadre de l'OPPS, rejoint les positions exprimées par ce communiqué.

A propos du SNEPS :

Les principales sociétés de portage salarial® ont décidé, en janvier 1998, de créer un syndicat professionnel et d'élaborer une charte de déontologie et de bonnes pratiques.
Le SNEPS a pour objet d'accompagner le développement des structures de portage salarial® et de leur délivrer un label de sécurité.

A propos de l'OPPS :
L'OPPS a été en 2006 par le Sneps, la CFE-CGC, la CFDT et la CFTC. Le 15 novembre 2007, ses membres, rejoint par la CICF (Chambre de l'Ingénierie et du Conseil de France), ont signé un accord destiné à encadrer la pratique du Portage Salarial et à apporter de substantielles garanties pour les salariés portés.
Cet accord est le fruit d'une longue concertation et résulte d'un réel dialogue social entre les représentants salariés et patronaux, sans intervention étatique, ni position idéologique. Il offre des garanties substantielles aux salariés (tant du point de vu individuel que collectif), et est le premier à encadrer cette activité.

En savoir plus : www.sneps.fr

Diversification dans le monde du freelancing, un nouvel acteur dans le monde du portage salarial.

2009-12-16T23:47:00.001-08:00

M. PETYST DE MORCOURT Thibaut, déjà Président du conseil d’administration de la société Consultime SA, crée la société SPG, son nom commercial : Societe-portage.fr.

Ce n’est pas la première fois qu’un professionnel de la mise à disposition de freelances souhaite étendre son activité au portage salarial.

En effet Freelance.com, coté au Nyse Euronext (FR0004187367- ALFRE), acteur majeur du secteur « freelancing », a dans un premier temps créé une filiale nommée portage .com puis racheté Valor, l’une des plus anciennes sociétés de portage salarial.

La bourse des services informatiques HITECHPROS, cotée également au Nyse Euronext (FR0010396309- ALHIT), place de marché où l’offre et la demande de prestation de services informatiques se rencontrent, a dans un premier temps créé Hitechpros Staffing, service de courtage, puis Hitech Liberty, solution de portage salarial dédiée au monde de l’informatique.

Pourquoi cet intérêt pour le portage salarial ?

Pour le comprendre, il est nécessaire d’assimiler le mode de fonctionnement des sociétés de mise à disposition de freelances. Dans la plupart des cas, ces dernières passent un contrat d’assistance technique auprès de clients (finaux, intermédiaires, SSII , intégrateurs etc.. ) et passent un contrat de sous-traitance auprès de freelances. Freelances qui peuvent éventuellement passer par une société de portage salarial (dans l’informatique, je l’estime à 8%).

Ayant compris ce mode de fonctionnement, l’intérêt de créer des filiales, sociétés de portage salarial est facilement compréhensible

- Accéder à de nouveaux profils : Proposer une solution de portage salarial permet également de proposer aux compétences à la recherche d’un statut de salarié une solution intermédiaire ;

- Augmentation de la marge : Les marges dans la délégation de freelances vont de 10 à 20% ; proposer une solution de portage salarial aux freelances permet de prendre entre 5 et 12 points supplémentaires ;

- Augmentation du CA : Une fois la mission en délégation finie, le freelance n’a pas de raison de quitter la société de portage salarial pour d’autres missions, même si elles sont apportées par un confrère ou trouvées par le freelance lui-même.

Des dérives possibles ?

Des situations de quasi-monopole : Si l’ensemble des sociétés de délégation de freelances devait faire de même, ces sociétés auraient la possibilité de « fortement conseiller » aux freelances de passer par leur filiale pour accéder à leurs offres de missions.

Perte d’éthique du portage salarial : La principale différence entre le portage salarial et l’intérim est que dans le portage salarial c’est « le porté » qui trouve ses missions.

Dans le cas où une filiale trouve la mission et l’autre fait du portage salarial qu'en est-il réellement ?

Perte de liberté pour le Freelance : Si indirectement la société qui le porte, lui trouve également des missions, conservera-t-il son autonomie fonctionnelle ? Prendra-t-il le risque de refuser une mission par peur que l’on ne lui en propose plus ?

Rédigé par : Julien DURANT

Auto-entrepreneur : ce qu'on ne vous dit pas forcément

2009-12-03T02:48:00.001-08:00

Des seuils de chiffres d’affaire tronqués

Les seuils de chiffre d’affaires à ne pas dépasser (80 000 euros HT pour les activités commerciales et 32 000 euros HT pour les activités de service) sont définis pour une année complète. Si vous avez démarré votre activité en milieu d’année, le chiffre d’affaires à ne pas dépasser doit être recalculé au prorata temporis du temps d’existence de votre activité.

Si par exemple, vous exercez une activité de service et que vous avez déclaré votre activité le 1er juillet, le seuil de chiffre d’affaires à ne pas dépasser pour vous est de 16 000 euros.

Certains demandeurs d’emploi pénalisés

Les demandeurs d’emploi ayant opté pour le régime de l’auto-entrepreneur ont la possibilité de maintenir leur indemnité chômage mais selon les cas, ils peuvent se voir défalquer sur leur allocation un forfait mensuel équivalent à 570 euros, au motif que le Pôle Emploi n’a pas connaissance des ressources dégagées par l’activité d’auto-entrepreneur.
Ce prélèvement n’est pas systématique et dépend de la politique de chaque Pole Emploi. Il est donc important de réaliser au préalable un point avec son conseiller Pôle Emploi pour connaître les règles en matière de cumul de revenus.

A noter : Si l’auto-entrepreneur n’a pas dégagé suffisamment de revenus pendant plusieurs mois, cette somme lui est par la suite remboursée.

Les limites de l’exercice à domicile

Pour des questions évidentes de coûts et de praticité, beaucoup d’entrepreneurs exercent leur activité chez eux. Mais attention, la législation est formelle : il est interdit de recevoir de la clientèle et de stocker de la marchandise à son domicile. Pour la loi, le local d’habitation n’est pas fait pour cela.
Pour l’instant le législateur ferme les yeux mais les conditions pourraient se durcir si des abus sont constatés. Les auto-entrepreneurs qui ont néanmoins besoin de stocker des matières premières ou de recevoir des clients peuvent très bien louer des bureaux partagés avec d’autres créateurs ou passer en bail mixte (la demande s’effectue auprès de sa mairie).

Contre un petit loyer mensuel, il est également possible de louer quelques mètres carrés dans des entrepôts de stockage, génèralement installés en périphérie des grandes villes.

L’intérêt du portage salarial

Les auto-entrepreneurs qui pensent dépasser les seuils de chiffres d’affaires autorisés (80 000 euros pour les activités commerciales et 32 000 euros pour les activités de service) peuvent passer par une société de portage. Ils sont alors considérés comme salariés et rien ne les empêche d’exercer une acticité en tant qu’auto-entrepreneur.
S’ils approchent ou dépassent les seuils de CA autorisés, ils peuvent continuer à prendre de nouvelles missions en portage salarial sans que cela remette en cause les avantages du régime auto-entrepreneur sous lequel ils sont par ailleurs inscrits.
Cette solution est notamment intéressante pour les créateurs qui ont un très gros client et quelques petites missions éparses. Dans ce cas, ils ont tout intérêt à facturer le gros client en portage, et les petits en auto-entrepreneurs.

Source : http://www.lentreprise.com

Le travail à temps partagé décolle

2009-11-30T23:46:00.000-08:00

Avec la crise, les salariés peuvent proposer leurs compétences à plusieurs entreprises pour retrouver un job.

Reconnu par la loi depuis 2005, le travail à temps partagé est un mode de travail qui commence à séduire les entreprises. En plus des actions d'information qu'elle mène régulièrement auprès des entreprises, la Fédération nationale des associations de travail à temps partagé, parmi lesquelles Compétences Pluri Entreprises (CPE) 31 à Toulouse, vient de dédier une semaine à ce mode d'emploi pour favoriser son décollage. Objectif des réunions organisées un peu partout en France : rappeler les multiples avantages qu'il offre tant aux demandeurs d'emploi qu'aux entreprises.

600 candidats à toulouse

« Dans la période actuelle, proposer ses compétences à plusieurs entreprises peut s'avérer plus payant que d'en démarcher une seule, surtout lorsqu'on est cadre ou assimilé, ce qui constitue l'essentiel des profils que nous accompagnons, fait observer Jean-Jacques Brodziak, directeur de CPE 31. Quant aux entreprises, nombreuses sont celles qui ont des projets mais ne savent pas comment les mettre en œuvre faute d'être en capacité de créer un poste à temps plein. Or, le travail à temps partagé peut être précisément un très bon levier de développement pour la multitude de PME de la région toulousaine. » CPE 31 tient ainsi à leur disposition un vivier d'environ 600 CV de candidats (généralement expérimentés) que l'association accompagne dans leurs démarches d'emploi. « Leurs expertises relèvent principalement du secteur des services : communication, secrétariat, paye, comptabilité, ressources humaines, juristes… Nous leur proposons une formation axée sur la relation avec l'entreprise, l'entretien d'embauche… Une formation qui donne de bons résultats puisque plus de 80 % retrouvent ensuite du travail. » Si CPE 31, association à but non lucratif, se contente de mettre en relation entreprises et candidats, depuis 2005, des entreprises de travail de temps partagé offrent également ce type de service sur Toulouse. Il s'agit surtout d'entreprises de travail temporaire qui proposent, en plus de missions, de postes en CDI… des « contrats de mise à disposition » (lire encadré). Une forme d'emploi qui peut être également proposée par des groupements d'employeurs et des entreprises de portage salarial.

Quel est le meilleur contrat ?

Cumuler plusieurs emplois prend parfois simplement la forme de plusieurs CDI classiques conclus avec plusieurs entreprises.

Le cumul de ces emplois peut alors atteindre au maximum 44 heures en moyenne par semaine.

Si vous passez par une entreprise de travail de temps partagé (ETTP), la loi stipule que le contrat « est réputé être à durée indéterminée».

Vous signez alors un contrat de travail à temps partagé avec l'ETTP qui conclue elle-même un contrat de mise à disposition avec l'entreprise utilisatrice.

Ce même contrat prévaut lorsque l'entreprise est adhérente d'un groupement d'employeurs, mais c'est un contrat de prestation de service qui sera en revanche signé si vous êtes rattaché à une société de portage salarial.

Dans tous ces cas, vous avez le statut de salarié, que vous pouvez également cumuler désormais avec celui d'auto-entrepreneur !

Source : http://www.ladepeche.fr

Entreprise de Travail à Temps Partagé (ETTP) : http://www.ettp.fr

L’intérim veut s’approprier le portage salarial, mais encore ?

2009-11-18T02:46:00.001-08:00

Depuis des années, l’intérim fait du portage salarial sans le dire. Certaines sociétés d’intérim appellent ça de la « gestion administrative de ressources ».

Dans certains cas, c’est l’intérimaire qui amène le client, dans d’autres c’est le client qui envoie ce dernier vers la société d’intérim référencée auprès d’elle ; dans tous les cas, c’est l’intérim qui fait de l’additionnel.

Sur un chiffre d’affaires 2008 de 20,8 milliards d’euros pour l’ensemble de la profession (source : Observatoire du travail temporaire), cela représente en moyenne 10 %, soit près de 2 milliards d’euros (estimation de ma part).

S’y ajoutent plus de 450 millions d’euros réalisés par les sociétés de la Fédération nationale du portage salarial (FeNPS), du Syndicat national des entreprises de portage salarial (SNEPS), de l’Union des entreprises de portage spécialisées (UNEPS) ainsi que des entreprises non membres de structures représentatives, compte non tenu des prévisions de forte croissance du secteur suite à la réglementation de cette activité.

Nous avons un marché qui attire toutes les convoitises, dont celle des acteurs de l’intérim.

La position actuelle de l’intérim est de réserver aux cadres l’usage du portage salarial. On voit très bien leur intérêt car ça ne donnerait pas accès aux marchés de « gestion administrative de ressources » à ses concurrents, marchés qui resteraient donc pour eux captifs.

L’intérim a un autre intérêt pour le portage salarial : les cadres

En effet, l’intérim a du mal à toucher ce segment de marché, puisqu’il y a uniquement 1,6 % de cadres dans leurs effectifs d’intérimaires en 2008 (source : Observatoire du travail temporaire). Peut-être parce qu’ils sont plus « autonomes »…

Comment concilier autonomie et sécurité, voilà la vraie question

Autonomie et sécurité : c’est bien ce que recherchent les porteurs de projet qui utilisent le portage salarial.

Mais seront-ils vraiment autonomes et propriétaires de leur clientèle en passant par une solution de portage salarial proposée par une société d’intérim ?

La question se pose vu qu’il existe des milliers d’agences d’intérim en France et des dizaines de milliers de contrats-cadres passés avec des sociétés clientes (TPE, PME, grands compte, etc.).

Comment garantir aux portés que le client qu’il amènera à la société d’intérim ne sera pas, au mieux, démarché par cette dernière pour la vente d’autres prestations, au pire, contacté le jour même par la société d'intérim, parce que l'entreprise est déjà cliente, afin de lui proposer un autre profil avec de meilleures marges pour la STT ?

Franck MARCQ, PDG du groupe Ventoris

Source : http://www.ventoris.fr

Portage salarial - Les négociation avancent

2009-11-17T02:42:00.000-08:00

Le PRISME et les cinq organisations syndicales de salariés se sont réunis, les 11 septembre et 2 octobre derniers lors d’une commission mixte paritaire du travail temporaire.

Objectif : faire avancer et finaliser les négociations en matière de portage salarial.

Le PRISME s’est clairement positionné sur différents points :

- les entreprises de travail temporaire pourront faire du portage salarial en utilisant le réseau actuel
des agences d’emploi.

Le PRISME proposera des garanties, notamment en termes de formation des salariés permanents afin qu’ils mènent cette nouvelle activité ;

- l’entreprise cliente de la personne portée ne pourra être un employeur particulier;

- l’agence d’emploi devra élaborer un contrat à durée déterminée pour la personne portée.

Ce contrat sera conclu avec pour motif le portage salarial;

- le salarié porté aura le statut de cadre.

Ces avancées majeures permettront de rédiger un texte abouti lors des prochaines négociations.

Source : Le prisme magasine

Patrons et salariés en même temps

2009-11-16T23:42:00.000-08:00

La réunion (on dit « atelier ») commence à 9 h 30, à Lormont, au premier étage d'un bâtiment rose. Les locaux sont sommairement décorés, les tasses de café ne sont pas assorties. Certains baillent un peu.

On parle « projet », « entreprise », « étude de marché », « financements ». D'autres mots se glissent, un peu plus inhabituels dans ce type de rassemble- ment : « solidarité », « mutualisation »...

La dizaine de participants entame un tour de table. Ici, pas de costard cravate, ni d'attaché-case. Ils sont plutôt jeunes, facilement barbus, diplômés... et aux Assedics. Les « projets » tournent principalement autour de la culture ou d'Internet. Du « management culturel », de « l'intelligence créative » ou du « montage vidéo ».

Marie-José Daubigeon, la gérante de Coop'Alpha explique : « La plupart des projets que nous hébergeons s'articulent autour des services et ne demandent pas une mise de départ importante. »

« Un état d'esprit »

L'étrange structure gérée par Marie-Josée Daubigeon s'appelle une coopérative d'emplois. En 2006, lors de sa création par quatre associés, elle était la première à s'installer en Aquitaine. Depuis, les locaux de l'entreprise ne désemplissent pas.

Le principe : encadrer et accompagner des créations d'entreprise. « Les jeunes viennent vers nous avec des projets déjà ficelés. Pendant quelques mois, nous testons avec eux la viabilité de leur projet, ensuite ils deviennent salariés au sein de la coopérative. »

La coopérative prend alors 10 % du chiffre d'affaires. En échange, elle fait les fiches de paie et assure un statut de salarié. « L'originalité de la structure, c'est que les adhérents sont à la fois leurs propres patrons tout en bénéficiant de la protection de salarié », explique la gérante.

Une activité qui pourrait ressembler à du portage salarial. Marie-Josée Daubigeon s'en défend : « On est des militants ! Ici, il y a un état d'esprit auquel il faut adhérer. Nous partons d'un principe de la mutualisation des compétences et des réseaux. Chacun doit apporter sa pierre à l'édifice. L'idée est de faire naître des partenariats entre les différents entrepreneurs. »

120 retours à l'emploi

Subventionnée par les collectivités et jouissant notamment de partenariats avec Pôle emploi, la structure annonce 120 retours à l'emploi depuis sa création. « Nous considérons qu'à partir du moment où une personne a une compétence, elle peut réussir. Avec ce mode de fonctionnement, à la différence du portage salarial, nous pouvons nous permettre de ne pas privilégier les projets les plus faciles, on a parfois de vraies surprises ! », poursuit la gérante, qui avance seulement 15 % de refus au sein de la structure.

Autre originalité de la structure coopérative, les entrepreneurs ont la possibilité au terme d'un parcours moyen de deux ans et demi de devenir associés de l'entreprise. « C'est la prochaine étape de notre développement. L'an prochain, quatre entrepreneurs de la coopérative devraient devenir nos nouveaux associés. Les seuls critères sont la viabilité de leur activité sur le long terme et leur volonté d'adhérer à nos valeurs de mise en commun », explique Marie-Josée Daubigeon.

Une évolution qui pourrait aussi changer le visage de la coopérative. « Chaque associé vaut une voix. Tous les trois ans, nous désignons un nouveau gérant. L'équipe dirigeante de l'entreprise peut donc changer à la suite de nouveaux entrants ! »

En trois ans d'existence, l'ensemble des salariés de Coop'Alpha ont généré un chiffre d'affaires de 1 million d'euros, celui de la coopérative s'élèverait lui à 80 000 euros. Loin de la cotation en bourse.

Source : http://www.sudouest.com

Auto-entrepreneur, 35% ont du mal à convaincre des prospects de leur faire confiance du fait de leur statut.

2009-11-13T02:03:00.000-08:00

"Auto-entrepreneur...qui es-tu?", c'est le titre explicite d'une enquête réalisée par les CCI Nantes St-Nazaire et l’Union des Auto-Entrepreneurs à l’occasion du 2ème Salon des Entrepreneurs Nantes Grand-Ouest.

Selon cette étude le régime d'auto-entrepreneur a été décisif pour 64% des répondants qui sans son existence n’auraient pas créé leur activité; 93% sont optimistes et s’attendent à voir leur activité devenir prochainement rentable, lorsqu’elle ne l’est pas déjà. En revanche ils sont 50% à avouer rencontrer des difficultés (62% ont des difficultés à trouver des clients, 36% ne savent pas comment fixer leurs prix, 35% ont des problèmes de financement et 35% ont du mal à convaincre des prospects de leur faire confiance du fait de leur statut).

Source : http://www.ecoles-entreprises.com

Auto-entrepreneur : Le ballon crevé

2009-10-29T03:32:00.000-07:00

“Tu vas voir, c’est super bien l’auto-entreprenariat, ca va super vite et tu peux bosser tout de suite.”

Voilà ce que j’ai pu entendre avant de me lancer. Je me suis dit “ololoh je vais prendre ça pour Chocolart !”. Oui, hélàs.

Mi-Juin

Je fais ma demande en ligne, avec signature électronique pour aller plus vite (LOL). Je reçois mon numéro de dossier et l’on me dit de patienter 15 jours pour avoir mon numéro SIRET. “Ouuuaaaah hallucinant la rapidité du truc !”

Mi-Juillet

Toujours pas de nouvelles un mois après, j’appelle l’urssaf afin de savoir où en est mon dossier. “Veuillez nous excuser monsieur, nous avons eut énormément de demandes ces dernières semaines, votre dossier va être traité prochainement.”

Mi-Août

Toujours pas de nouvelles, même pas un simple mail. Je rapelle donc l’urssaf qui me fait comprendre qu’au mois d’Août, c’est les vacances, et que ca n’avancera pas. Super.

Septembre

Première semaine, coup de téléphone à l’urssaf (again) qui me demande mon numéro SIRET pour pouvoir accéder à mon dossier. Enfin, j’appelle car je ne le connait pas ! Et justement, j’aimerai bien que l’on me le donne ! Ils me disent donc d’appeller le service “auto-entrepreneur” (0821 086 028) qui devrait me renseigner. Aussi sec, je compose le numéro, j’explique mon soucis et l’on me dit d’appeller l’INSEE, qui est chargé d’attribuer les numéros SIRET/SIREN.

L’insee n’a aucun numéro de téléphone sur leur site. Trop bien ! (pouce). J’ai du chercher l’adresse du centre INSEE des hauts de seine, taper l’adresse dans google maps pour pouvoir avoir un numéro de téléphone (merci google).

J’appelle donc enfin l’INSEE qui ne trouve aucune trace ne serait-ce que de mon nom. Et me demande d’appeller le service “auto-entrepreneur”, chose que je venais de faire juste avant.

C’est parti, on rappelle, ils prennent mon nom, mon adresse et mon tel, et me promettent de me rappeller la semaine suivante.

Fin-Septembre

No man’s land. Rien, pas un coup de fil, courrier ou email. Toujours pas de numéro de SIRET. Bardel ! Je rapelle le 0821 086 028 (je le connais par coeur ce truc…), ils ouvrent un demande “urgente” et je vais être contacté la semaine suivante.

Début Octobre

Toujours pas de nouvelles. Je rappelle, et là le comique prend le dessus. On me demande si cela fait bien la deuxième fois que j’appelle pour une demande urgente. En gros, le quota pour pouvoir être pris en charge, c’est deux appels…

Dossier transmis au service concerné, je demande quand même quand j’aurai une réponse ! - “sous 48h” -

Le lendemain, je reçois un coup de fil (donnez-moi un halleluyah !!) où l’on m’explique qu’au bout d’un mois, la demande d’auto-entrepreuneur est considérée comme terminée et clôturée, avec le numéro de SIRET reçu. Et que je dois refaire une demande en ligne.

Merveilleux. Quatres mois pour me dire qu’il faut que je recommence mon truc. Aucunes nouvelles de ce qui a bien pu se passer avec mon dossier et mon numéro. S’ils avaient pu me dire ça dès le mois de Juillet…

Je déteste les administrations. Entre la CPAM qui a perdu mon dossier (pas de sécu pendant 6 mois) et eux, ca commence à faire beaucoup, voir trop. Donc si vous vous apprêtez à faire les démarches pour votre micro-entreprise, sachez que si au bout d’un mois vous n’avez rien… vous pouvez tout recommencer !

Petite précision, même sans votre numéro SIRET, vous pouvez commencer à travailler et à facturer. Il suffit simplement de mettre “en cours d’immatriculation” à la place du SIRET sur vos factures. (merci à Julien)

Source : http://www.romainbibre.com/blog/

Freelance.com une perte nette de 0,6M€ sur le semestre

2009-10-28T11:40:00.000-07:00

Au premier semestre 2009, *Freelance.com* a réalisé un chiffre d'affaires de 22,8 ME, en repli de 7% par rapport au premier semestre 2008. Dans un contexte de ralentissement économique qui s'est traduit par une forte rationalisation des dépenses IT, le semestre écoulé a été marqué par la bonne résistance de l'activité de freelancing, coeur de métier du groupe, qui a poursuivi sa croissance, à un rythme toutefois moins dynamique qu'au cours des précédents semestres.

En revanche, le pôle portage salarial, bien que toujours profitable, a souffert commercialement de la conjoncture et s'est inscrit en recul sensible sous l'effet conjugué d'une pression sur les prix, conséquence de la forte concurrence, mais également de la diminution du nombre de missions portées liée, entre autres, à l'émergence du statut d'auto-entrepreneur.

Le résultat d'exploitation semestriel s'établit à 56 KE, contre 107 KE au 1er semestre 2008. Le résultat net semestriel avant amortissement des survaleurs s'élève à -452 KE, intégrant notamment une perte exceptionnelle d'un montant de -265 KE compte tenu du règlement d'un litige commercial et de la comptabilisation de provisions pour charges exceptionnelles. En outre, le groupe enregistre également une charge d'impôt comptable de 177 KE, liée à la réduction de l'impôt différé actif.

En marge de cette publication, André Martinie, Président Directeur Général de Freelance.com a déclaré "Au premier semestre 2009, Freelance.com n'a pas été épargné par la conjoncture économique difficile mais a su témoigner d'une relativement bonne résistance, illustrée notamment par la stabilité de notre marge brute semestrielle en dépit d'une baisse de 7% de notre chiffre d'affaires. Même si le contexte de marché demeure à ce jour peu porteur, le troisième trimestre ne marquant pas d'amélioration de nos activités, nous demeurons confiants dans notre capacité à traverser la crise et profiter de la reprise économique, probablement dans le courant 2010.

C'est dans cette ambition que nous avons souhaité renforcer l'équipe dirigeante avec l'arrivée d'un Directeur Commercial & Marketing Groupe et d'un Chief Technology Officer. Afin d'accélérer son redéploiement commercial, le Groupe Freelance.com travaille actuellement à la création de nouvelles offres, toujours à destination des consultants indépendants, qui devraient voir le jour dans les prochaines semaines.

Source : http://www.boursier.com

Auto-entrepreneur, j'ai été victime d'une tentative d'arnaque

2009-10-27T06:02:00.000-07:00

Je tiens à attirer votre attention sur un courrier que reçoivent certains auto-entrepreneurs.

Ayant une allure officielle (n° siret, code APE, coordonnées personnelles), ce courrier vous demande de payer 79.90 euros après abattement de 50% - chanceux que vous êtes - pour de soit-disants "frais d’inscription".

Le voici:

Interpellé par ce courrier, je me suis rendu sur le site internet de l’URSSAF, l'organisme officiellement chargé de collecter les cotisations salariales et patronales. Il y est précisé que l’inscription est entièrement GRATUITE.

De plus, en y regardant de plus près, ce courrier laisse transparaître quelques malfaçons : la Marianne n’est pas présente, un envoi qui vient de Bélize (je ne savais pas que nous avions une administration française là-bas…), pas de numéro de téléphone pour contacter un interlocuteur, un chèque à un ordre (le CET) qui ne correspond à rien, un courrier d’accompagnement non signé, la date de création d’entreprise est aussi très curieuse puisque ce n’est pas une date précise, etc…

Ce courrier est également accompagnée d’une lettre, qui explique pourquoi la facture n’est pas très bien faite: "La correspondance a été détériorée en cours de traitement par une machine."

Selon cette lettre, la facture aurait été éditée par La Poste. Bref la fin, on ne sait plus qui est notre interlocuteur.

J’ai eu la chance de faire preuve de perspicacité mais je crains que beaucoup d’entre nous ne se fasse avoir.

Si vous avez une question, contacter le 0821 08 60 28 ou contacter l’URSAFF de votre région.

Sur Internet, plusieurs forums font aussi état de cette arnarque, qui semble se multiplier depuis quelques semaines.

Il est très inquiétant que nos coordonnées circulent de cette manière.

Je vous joins les photocopies de ce courrier. Vous comprendrez que mes informations personnelles ont été supprimées.

Sources : http://www.urssaf.fr

Comment se portent les Agences d'intérim en Ile de France ?

2009-10-27T00:51:00.000-07:00

DES AGENCES D’INTÉRIM AUX AGENCES D’EMPLOI

Depuis 2005 et la suppression de la clause d’exclusivité de l’activité d’intérim, les groupes de travail temporaire ont élargi leur gamme d’activités et se positionnent désormais comme des prestataires en ressources humaines proposant non seulement la mise à disposition de personnel intérimaire, le recrutement permanent et le placement de chômeurs, mais aussi le conseil en matière de formation et d’évolution des métiers et qualifications.

En effet, les entreprises ont de plus en plus tendance à externaliser leur gestion des ressources humaines et les agences d’intérim cherchent à se positionner sur ce secteur moins soumis aux variations conjoncturelles et générant plus de valeur ajoutée.

L’outplacement, le management de transition et le portage salarial font également partie des pistes de réflexion des agences, tout comme le conseil en optimisation des coûts du travail temporaire, ou le conseil en gestion de la sécurité et des accidents du travail. C’est pourquoi les professionnels du secteur ont changé leur dénomination et se font appeler “Professionnels de l’intérim, services et métiers de l’emploi”.

Source : http://www.thewebconsulting.com

6ème Meeting Intercontinental des experts IT indépendants : Pari réussi.

2009-10-26T09:48:00.001-07:00

Le 22 octobre dernier, le 6ème Meeting Intercontinental des experts IT indépendants a réuni dans le prestigieux salon de l'hôtel INTERCONTINENTAL de l'Opéra Garnier, plus de 120 experts du secteur informatique et des télécoms ainsi qu’une vingtaine d’entreprises à la recherche de compétences externes.

Quel que soit leur statut juridique, créateurs d’entreprise, auto-entrepreneurs, EURL, SARL, portage salarial ; freelances en général et avant tout indépendants dans l’âme, cet événement a permis la rencontre entre l’offre et la demande dans un cadre luxueux et un climat informel.

Les freelances inscrits sur http://www.e-jobboard.com, le site des offres de mission du secteur informatique et des télécoms, seront informés par e-mail de la date du prochain événement .

Site : http://www.e-jobboard.com

Inscription : http://www.e-jobboard.com/Freelance_Inscription.php

Source : http://www.e-jobboard.com

Autoentrepreneur, «je ne suis pas crédible»

2009-10-21T01:42:00.000-07:00

TEMOIGNAGES - Le régime d'autoentrepreneur continue de doper les chiffres de la création d'entreprise. Des internautes autoentrepreneurs nous livrent leurs témoignages et réactions.

Plus de la moitié des créations d'entreprises se réalise aujourd'hui sous le régime d'autoentrepreneur, d'après l'Insee. Un chiffre dont se félicite le secrétaire d'Etat chargé du Commerce et des PME, Hervé Novelli. Pourtant, dans les faits, certains autoentrepreneurs posent quelques limites à ce régime extrêmement simplifié.

AMBRE78 doit composer chaque jour avec les inconvénients de l'autoentreprise. «Autoentrepreneur depuis le 10 juin, mon fils Gontran, 22 ans à ma seule charge, est un créatif bouillonnant mais n'a aucune rentrée d'argent.» Web-agent, Gontran espère pouvoir faire de son autoentreprise une SARL. Il reste néanmoins à l'affût de tout autre opportunité de travail, quitte à délaisser son autoentreprise. «En théorie, ça ne mange pas de pain de passer par le régime autoentrepreneur, mais il n'est clairement pas viable», insiste AMBRE78 , expliquant par exemple qu'une «demande de crédit pour la création d'entreprise est purement et simplement inconcevable».

Steeve Buz, fondateur depuis mai 2009 de monconciergeattitre.fr et participant actif du forum auto-entrepreneur.fr, exprime également des inquiétudes sur la question.

Selon lui, l'autoentrepreneur «a peu de crédibilité vis-à-vis des partenaires et fournisseurs, notamment car il n'y a pas d'inscription à la chambre de commerce et aucune possibilité d'enregistrer officiellement un nom commercial. C'est le nom propre du créateur qui figure sur les documents officiels», regrette-t-il.

A plus long terme, Steeve Buz s'inquiète également pour l'évolution de sa retraite. «Nous cotisons seulement 1/3 de trimestre, normal vu le peu de charges que nous avons, mais ça reste très risqué», exprime-t-il.

Si Steeve Buz reconnaît une économie de 5.000€ réalisée grâce au régime d'autoentrepreneur, pour lui, «ce statut fabrique trop de sociétés fragiles et tout le monde peut devenir autoentrepreneur».

Une solution provisoire ou complémentaire

Malgré les quelques difficultés relevées par certains, l'autoentreprise n'en reste pas moins populaire. Depuis sa création en janvier 2009, le régime a fait ses preuves en termes d'efficacité, à condition de se lancer dans une activité qui s'y prête. Jean-Paul Debeuret, fondateur de la caravane des entrepreneurs, tient d'ailleurs à souligner qu'il est important de distinguer l'autoentreprise des autres régimes de création d'activité. «L'autoentreprise, c'est un vrai plus pour les salariés ou une manière de démarrer facilement pour les demandeurs d'emploi», affirme-t-il.

PourLakota qui apporte son aide à l'autoentreprise de sa femme trois jours par semaine, ce régime est une aubaine. «Au sortir de ses études, ma femme ne trouvait pas de travail. Du coup, elle a créé son autoentreprise, et je lui apporte mon aide en tant que conjoint collaborateur non salarié», témoigne-t-il, convaincu. «La seule difficulté a consisté à trouver une décennale et une responsabilité civile dans le cadre des activités de plomberie et peinture en bâtiment qu'elle exerce. Pour le reste, tout a été d une très grande simplicité.»

Retrouvez l'ensemble des témoignages et commentaires sur : Vous êtes autoentrepreneur, êtes-vous satisfait ?

Source : http://www.lefigaro.fr

Portage salarial : la rémunération minimum à l'ordre du jour

2009-10-16T13:40:00.000-07:00

Syndicats et patronat se retrouvent aujourd'hui pour une nouvelle séance de discussion sur le portage salarial, système qui permet à un salarié de travailler un temps donné pour une entreprise en passant par un tiers - une société de portage - qui s'occupe de toutes les formalités administratives : facturation et recouvrement, protection sociale, etc.

Outre les participants habituels (les syndicats et la fédération patronale de l'intérim - le Prisme - à laquelle l'encadrement du portage salarial a été confié en 2008), la séance d'aujourd'hui réunira aussi pour la première fois les principales organisations patronales du secteur : SNEPS, FNEPS et Uneps. Cette réunion n'a cependant pas vocation à être conclusive, mais plutôt à préciser un certain nombre de points permettant d'encadrer le portage.

« On s'achemine vers la signature d'un accord le mois prochain », espère François Roux, délégué général du Prisme, en rappelant qu'une dernière réunion est programmée le 23 novembre.

Réservé aux cadres
Un nouveau projet de texte transmis aux syndicats précise la rémunération minimale, la durée du travail, ainsi que les problèmes de formation. La précédente séance ayant permis un accord sur le fait que le portage serait réservé aux cadres. Concernant le temps de travail, le projet d'accord propose que la durée soit de 173 heures par mois au maximum (1.827 heures par an). Des conventions de forfait annuel en jours sont également envisagées, dans la limite d'un plafond de 218 jours. En matière de rémunération, le projet d'accord propose que celle-ci soit fixée à 2.600 euros brut mensuels pour un emploi à plein temps. « Les conditions d'évolution de ce montant minimum feront l'objet de la négociation de la convention collective à élaborer », que les partenaires sociaux envisagent d'entamer.

Source : http://www.lesechos.fr

2009-10-05T02:58:00.000-07:00

Les syndicats et le patronat se sont mis d'accord vendredi pour réserver aux cadres le portage salarial

Développé dans les années 80, cette pratique est définie par le Code du travail comme un ensemble de relations contractuelles entre une entreprise de portage, une personne portée et des entreprises clientes.

Les négociations de vendredi doivent aboutir au plus tard en juin 2010.

"Nous acceptons de nous en tenir aux cadres", a indiqué à l'issue de la séance de négociation François Roux, délégué général de la fédération patronale de l'intérim, le Prisme, à laquelle l'encadrement du portage salarial a été confié en 2008.

Deux prochaines séances de négociations sont prévues le 16 octobre et le 23 novembre, M. Roux estimant qu'elles devraient être conclusives.

"Cela a bien avancé. Le projet d'accord est rédigé de façon à ce que les salariés portés aient le statut cadre", ont confirmé les négociateurs CFDT Jean-Pierre Gendraux et CFTC Philippe Vandelle. Il devrait avoir une portée de trois ans.

Plusieurs points font encore débat, et notamment le niveau minimum de rémunération et la volonté du Prisme d'imposer que les agences d'intérim puissent être des opérateurs de portage salarial.

"Notre peur est de voir se mêler intérim et portage avec toutes les dérives possibles. On a demandé qu'il y ait un service dédié et un personnel formé", a déclaré M. Vandelle (CFTC).

Le portage salarial concerne entre 5 et 20.000 équivalents-emplois à temps plein selon les sources, et en tout cas moins de 50.000 personnes. Mais même s'il reste marginal, les syndicats jugent important d'assurer un maximum de sécurité et de droits à cette forme de travail qui pourrait se développer. "Si vous commencez à déréglementer une profession, cela peut faire tâche d'huile", souligne-t-on à la CFTC.

Les modalités du portage salarial

L'accueil d'un intervenant dans une société dite de portage s'adresse généralement à des professionnels de haut niveau agissant comme experts, consultants, formateurs ou prestataires de services, entièrement autonomes dans leur prospection commerciale et leurs interventions en entreprises. L'avantage est que l'intervenant peut opérer dans un mode proche du travailleur indépendant sans avoir à monter sa propre structure juridique.

Le portage salarial se démarque très nettement de l'intérim sur deux critères. D'une part, l'action commerciale est faite par l'intervenant et non par la société de portage. D'autre part, l'intervenant n'a aucun lien de subordination avec l'entreprise cliente.

Le salarié porté négocie ses missions auprès de ses clients, et sollicite les services d'une société de portage afin que celle-ci prennent à sa charge le contrat de travail lui garantissant le statut protecteur de salarié.

Source : http://info.france2.fr

Ventoris Group, leader du portage salarial multi-activités, fête ses 10 ans.

2009-09-25T05:48:00.001-07:00

En Mars 2010, cela fera dix ans que les fondateurs de Ventoris accompagnent les professionnels à la recherche d’un statut à la fois flexible et sécurisant.

Depuis 10 ans, l’équipe de Ventoris participe activement à la reconnaissance et à la professionnalisation du portage salarial.

Durant cette période, nous avons vu et fait évoluer cette profession. D’une simple transformation d’honoraires en salaire, elle est devenue un véritable accompagnement global : formation, accompagnement commercial, aide aux référencements auprès des entreprises, avancées sociales…

La date du 25 juin 2008 restera une date importante: l’entrée du portage salarial dans le Code du Travail.

Adhérent à la F.E.N.P.S. (Fédération Nationale du Portage Salarial), signataire de la Charte d'éthique qui garantit la sécurité et la protection des intervenants portés, nous participons à la négociation concernant la réglementation de notre activité avec le PRISME et les syndicats.

Aujourd’hui, le Groupe Ventoris, avec un capital social cumulé de plus de 900 000€ et un chiffre d'affaires dépassant les 13M€ en 2008, accompagne plus de 1 300 personnes à travers la France.

Grâce à son envergure nationale et au développement de filiales spécialisées, le Groupe Ventoris offre à chacun la possibilité de créer son activité en toute simplicité.

Demain, le portage salarial prendra la place qui lui est due autour de valeurs qui nous tiennent à cœur :
Outil de croissance - valorisation du travail - partage de la valeur ajoutée- épanouissement professionnel.

Nous réconcilions au quotidien le monde de l’entreprise, de l’individu et du travail.

Franck MARCQ

P.D.G. du groupe Ventoris
"L'homme de nouveau au coeur du projet."

Site : www.ventoris.fr

6ème Meeting Intercontinental des experts IT indépendants

2009-09-24T04:05:00.001-07:00

Pour son 6ème meeting à l'hôtel INTERCONTINENTAL, PORTAGE SI, DIDAXIS et VENTORIS*, signataires de la Charte de Déontologie de la FeNPS (fédération du portage salarial), rassemblent plus de 10 entreprises, de la PME au grand groupe, en recherche de compétences d'experts indépendants, du développeur au DSI, et sur tous les métiers de l'informatique et des télécommunications.

L'objectif de cet événement est d'aboutir à la signature ou la présignature de plus de 500 000 Euros de contrats de prestation. Plus de 100 missions ouvertes seront proposées.

Evénement gratuit mais une participation de 12 € vous sera demandé pour les consommations sur place (remise d'un reçu avec TVA).

http://www.ventoris.fr, PDG Franck MARCQ
http://www.didaxis.fr, PDG, Guillaume CAIROU
http://www.portage-si.fr, PDG Christian PERSON
Ces 3 entreprises cumulent 32 000 000 € de CA annuels avec 5000 consultants "portés"

Fédération Nationale du Portage Salarial : http://www.fenps.fr

Pour s'inscrire à cet évènement : Cliquez ici

Source : viadeo.com

Freecadre, portage salarial

2009-09-24T03:06:00.000-07:00

Société de portage salarial depuis 2001, Freecadre met au service des consultants seniors ou débutants mais aussi des auto entrepreneurs des outils de gestion de mission performants.

Portage salarial + gestion web = réactivité maximum !

Par le biais de son extranet en permanence en évolution, Freecadre permet à ses portés d’exercer leurs missions sans contraintes administratives lourdes.

Pour les portés :

- facturation en ligne
- relances clients en ligne
- historiques des factures en ligne
- fiches de salaires en ligne
- gestion des frais de missions en ligne
- modèles de contrats et devis

Tout est fait pour que le consultant salarié se consacre à ses missions.

Pour les clients :
- paiement par CB, chèques, virement
- historique des transactions

Freecadre est une entreprise de portage salarial avec une gestion 100 % internet, du sérieux et de la réactivité !
Quels types de missions facturer avec Freecadre ?
Freecadre est une agence de portage généraliste. Les métiers liés au batiment ne sont pas pris en charge.
Une section spécialisée est dédiée au portage immobilier avec la possibilité d’exercer le métier de négociateur immobilier indépendant.

Vos avantages sociaux
Avec freecadre vous pourez bénéficier d’un statut CADRE, d’une mutelle d’entreprise, d’un PEE …
Combien d’agences de portage salarial vous offrent ces avantages ?

Source : http://www.communique-de-presse-gratuit.com/

La société de portage salarial CALLEO rachète Action portage

2009-09-23T06:15:00.000-07:00

Partenaire d’experts, CALLEO accompagne les consultants autonomes, les cadres et les dirigeants. Portage salarial, conseil, formation, accompagnement et recrutement : CALLEO a développé une expertise transversale qui en fait un groupe à part. Le groupe lyonnais, spécialisé en ressources humaines, entame aujourd’hui une croissance externe.

Le groupe CALLEO, acteur important du portage salarial sur le plan national, renforce son pôle Portage en acquérant la société ACTION PORTAGE. Cette dernière fut créée en 2003 par deux entrepreneurs lyonnais, Marc Atallah et Julien Ilardo. Tout comme les dirigeants de CALLEO, ceux-ci ont fait le choix, dès le lancement de la société, de positionner leur structure sur le domaine de la prestation intellectuelle. Leur rigueur leur a permit de recruter au fil du temps plus de 100 consultants, pour un CA supérieur à 3 M€ en moyenne.

« L’idée d’un rapprochement entre nos deux structures nous a semblé naturel », précise Jean-Charles VALET, président de CALLEO. « Nous partageons une vision du portage qui est proche, et CALLEO va permettre à nos consultants d’apporter une continuité ancrée dans la qualité ». Grâce à cette acquisition, CALLEO table sur un CA de 10 M€ en 2010. « Nous étudions actuellement d’autres projets de croissance externe sur le plan national, afin d’ancrer notre groupe dans une dynamique de succès ».

A PROPOS DE CALLEO :
Créée en avril 2004 à Lyon par Jean-Charles Valet, aujourd’hui Directeur Associé, l’entreprise compte à ce jour plus de 300 consultants-experts inscrits.
Membre actif du SNEPS*, dont Jean-Charles Valet est le président, CALLEO est aujourd’hui un groupe reconnu sur le territoire national, avec des bureaux à Lyon, Paris, Marseille, Bordeaux et Lille…
CALLEO est composé de deux sociétés : CALLEO Conseil et CALLEO Portage, pour une offre attractive, complémentaire et transversale en matière de ressources humaines.
CALLEO est membre du SNEPS* et certifié ISO 9001 et OPQCM.

Source : http://www.news-eco.com

Les nouveaux auto-entrepreneurs se tournent vers le portage salarial.

2009-09-23T01:00:00.000-07:00

Les entreprises de portage salarial adhérentes à la FeNPS constatent un afflux de personnes sensibilisées par l'auto-entreprenariat et qui finalement se tournent vers le statut de porté. Elles représentent aujourd'hui plus de la moitié des nouveaux salariés portés et se situent essentiellement dans la tranche des 25 à 50 ans.

Ainsi Nathalie G., auto-entrepreneur de la première heure (janvier 09) à Toulouse : « souhaitant commercialiser auprès de particuliers ou d'hôtels des concepts marketing pour de faibles montants sans TVA, le statut d'auto-entrepreneur me permet d'être efficace et simple d'utilisation pour le client. Parallèlement j'exerce une activité de conseil en communication auprès de PME et de grands groupes et là en revanche j'ai du très vite basculer sur le statut de porté. En effet d'une part mes clients refusent des factures sans TVA et d'autre part j'ai réalisé que j'allais très vite atteindre le plafond des 32000 € et donc ne pas pouvoir travailler autant que je le souhaite ».

Comme le reconnaît le président de la FeNPS « le statut de l'auto-entrepreneur a le mérite considérable, dans une époque de raréfaction de l'emploi, de stimuler l'individu en lui facilitant un accès ou un retour à l'activité professionnelle. C'est un heureux complément au portage salarial ou au travail indépendant qui représentaient jusque là les seules autres alternatives pour une prise en main de sa carrière ».
Aujourd'hui le statut de porté est en voie de reconnaissance par le gouvernement. La Fédération Nationale du Portage Salarial s'est battue pour que le porté soit enfin au cœur des discussions sur la sécurisation du portage salarial et il semblerait qu'elle soit écoutée.

La conséquence de cet engagement est l'arrivée de nouveaux entrepreneurs dans le portage salarial, soucieux de sécuriser leur statut tout en gardant une autonomie dans leur activité.

Le portage salarial leur offre des atouts majeurs par rapport à l'auto-entreprenariat :

Importance du chiffre d'affaires : plus de 2000€ nets par mois.
La sécurité du statut de salarié: comparable à celle du salarié.
Déduction des frais engagés : déterminant selon l'activité.
La responsabilité civile assumée par la société de portage.
Un accompagnement dans les nombreux aspects incontournables d'une création d'activité, permettant à l'entrepreneur de se concentrer sur son cœur de métier.

Source : www.fenps.fr

Devenez Gérant de STAFF Portage Salarial pour le département 44

2009-09-23T00:56:00.000-07:00

Description de l'entreprise :

Société de portage salarial, le Groupe STAFF a ouvert des agences en Bretagne et Pays de Loire afin d'offrir un service de proximité aux professionnels désirant bénéficier des avantages du portage salarial. Le Groupe STAFF, en plein développement, est aujourd'hui présent sur Saint-Brieuc, Brest, Rennes, Nantes et Angers.

Descriptif du poste :

Avec un partenariat soutenu du Groupe STAFF, vous avez l'opportunité de prendre la gérance d'une Agence de portage salarial STAFF dans votre région. Vous recruterez des consultants, travailleurs indépendants et leur ferez bénéficier des avantages du salariat en portage, vous deviendrez rapidement un acteur économique important dans votre bassin d'emploi.
Les agences déjà créées et équipées sont localisées dans des quartiers d'activités tertiaires sur Rennes, Nantes et Angers.

Profil pour ce poste :

Nous recherchons aussi bien des Cadres expérimentés* souhaitant créer leur société que des investisseurs purs voulant mettre en place leurs managers.

(*)Vous êtes peut-être cadre demandeur d'emploi et êtes éligible aux dispositions de l'ACCRE.

Un puissant réseau relationnel et le goût du management sont des qualités essentielles pour réussir ce challenge.
Les candidats sont donc des Entrepreneurs ayant la volonté de bâtir leur(s) propre(s) agence(s).

Cette activité conviendra parfaitement à une personne déterminée, indépendante, ayant un très fort relationnel et souhaitant créer sa propre activité au sein d’un groupe dynamique et sur un secteur d’activité en pleine croissance : le portage salarial. Cette activité est génératrice de revenus importants et récurrents à court terme.

Rencontrons-nous ! Contact : Michel KERVELLA Tel : 02 96 78 86 62
mkervella@staffportage.fr

Source : viadeo.com

Entretien avec Christian Person, président, de Portage SI

2009-09-21T23:45:00.001-07:00

Cela fait tout juste un an que la société de portage salarial Portage SI (P-SI) a vu le

jour. Un an et déjà une place bien ancrée dans le milieu. La jeune entreprise est lauréate du réseau Entreprendre et son président, Christian Person, a été élu en mars dernier membre du conseil d’administration de la Fédération Nationale du Portage Salarial (FeNPS). Des signes qui ne trompent pas : pour P-SI, le portage est avant tout un engagement.

P-SI s’est spécialisée dans le portage salarial pour les ingénieurs. Pourquoi ?

Nous sommes quatre associés à P-SI : deux sont ingénieurs, deux sont issus des ressources humaines et ont déjà accompagné des ingénieurs. Nous sommes donc familiers avec l’univers dans lequel vivent les personnes qui viennent chez nous. Nous voulons parler le langage de nos consultants pour les conseiller dans leur stratégie de carrière.

Par ailleurs, les ingénieurs ont tout intérêt à passer par le portage salarial. En effet, dans ce cadre, ils peuvent doubler leur salaire. Lorsqu’ils sont salariés d’une société de conseil, ils ne peuvent pas toujours se permettre le luxe de choisir leurs missions. Certains ont le sentiment de stagner au sein d’une même mission pendant deux ou trois ans, voire plus… et ne touchent seulement que la moitié de la facture émise par le client. Chez P-SI, 90 % de la facture revient à l’ingénieur, et c’est pourquoi nos consultants gagnent entre 4000 € et 6000 € nets par mois. Dans un secteur comme l’informatique, ils peuvent multiplier les contrats et vivre confortablement sans avoir à se préoccuper des questions administratives.

Malgré tout, ce n’est pas toujours évident d’abandonner le confort d’un salariat pour se tourner vers une société de portage comme P-SI ?

Le portage salarial permet de mener soi-même son activité, mais avec tous les avantages du salariat. En passant chez P-SI, le consultant garde ainsi une couverture sociale, touche un salaire mensuel et est déchargé des tracas administratifs.

Cela dit, nous souhaitons aller encore plus loin. Chez P.-SI, nous suivons une cinquantaine de consultants en recherche de mission. Certains sont déjà indépendants. D’autres ont toujours été salariés, parfois depuis des décennies, et ne sont pas nécessairement rodés aux aspects commerciaux de leur profession. Nous avons donc mis en place un parcours RH avec des coachings individuels et collectifs, afin de leur permettre de mettre le pied à l’étrier et de franchir le cap de l’indépendance.

Par ailleurs, nous essayons aussi d’être des créateurs d’opportunités. Nous savons qu’il est parfois difficile pour un ingénieur de démarcher des entreprises pour obtenir des contrats. Nous organisons donc, une fois par mois, des rencontres entre des directeurs de société et nos consultants. En aucun cas, nous n’intervenons dans le processus de négociation avec les sociétés clientes, responsabilité qui revient au consultant.

Quels sont les profils des consultants que vous accompagnez ?

Contrairement à l’idée reçue selon laquelle le portage salarial ne s’adresse qu’à des seniors (que nous accompagnons, bien entendu) mis en marge du système d’entreprise, P-SI accompagne majoritairement de jeunes ingénieurs, âgés de 25 à 35 ans et très tournés vers l’international. Nous choisissons évidemment de bons techniciens, mais comme dans tout recrutement, nous veillons à ce que d’autres qualités viennent compléter le savoir-faire. Un bon indépendant doit avoir le sens de l’éthique et avoir suffisamment de maturité pour gérer lui-même son affaire. Nous ne voulons pas de personnes qui créent des conflits avec leurs clients et nuisent ainsi à l’image de toute une profession. Il faut aussi avoir un excellent sens de la communication. Mais d’une manière générale, les ingénieurs qui se lancent sont la crème du milieu.

Source : http://www.cadremploi.fr

Société de Portage salarial : Didaxis prévoit de recruter plus de 100 consultants

2009-09-21T23:38:00.001-07:00

Didaxis soutient depuis sa création un nouveau modèle entrepreneurial participant à la création d’entreprises et d’emplois.
C’est en effet l’entreprise la plus dynamique sur le marché

du portage salarial. Son chiffre d’affaires connait une croissance moyenne de plus de 80% par un an depuis trois ans. Didaxis cherche aujourd’hui à renforcer son périmètre d’intervention en régions.

Cette politique d’expansion en province passe la vitesse supérieure puisqu’une Direction Régionale vient d’ouvrir ses portes à Lyon. L’équipe permanente en place développe les activités du groupe pour les régions Rhône-Alpes et PACA depuis la deuxième ville de France et fait office de relais permanent pour les bureaux de Grenoble, Marseille et Nice.

« Sur les 1200 salariés que compte le groupe Didaxis, plus de 300 se trouvent dans le Sud-Est, faisant de cette région la plus active de France, juste derrière la région parisienne. Didaxis cultive l’esprit entrepreneurial et sait qu’en accentuant sa présence régionale, son action favorisera la création d’emplois et d’entreprises » indique Guillaume Cairou, Directeur général du groupe.

Après avoir conforté sa position de leader national du portage salarial, Didaxis met donc un point d’honneur à améliorer la qualité de ses services en se rapprochant de ses consultants, partenaires et entreprises régionales.

Cette ouverture répond à un double objectif : d’une part, faire profiter à cette région de la dynamique nationale du groupe, et d’autre part, permettre la création d’emplois avec le projet ambitieux de doubler le nombre de salariés Didaxis sur la région Sud-Est d’ici l’été 2010.

Didaxis compte également ouvrir de nouveaux bureaux dans les villes de Rennes, Bordeaux et Strasbourg, portant son nombre d’agences à 11 à partir de Septembre 2009.

En tant que membre de Croissance Plus, de l’Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines et de la Fédération Nationale du Portage Salarial, le groupe veut également diversifier ses activités.

Didaxis propose notamment des offres de portage pour les auto-entrepreneurs, les formateurs, les spécialistes en bilans de compétences, les intermittents du spectacle et les professionnels des services à la personne.

Didaxis en quelques chiffres

Un réseau de près de 5000 entrepreneurs sur l’ensemble du territoire
2000 emplois créés depuis 2004
2500 entreprises clientes
Une croissance annuelle de 80%
Un chiffre d’affaire approchant les 20 Millions d’Euros en 2009

A propos de DIDAXIS

Leader du portage salarial, le groupe DIDAXIS est une société de conseil qui permet à ses 1200 consultants et entrepreneurs d’exercer leur activité dans un cadre éprouvé et valorisant en France - Paris, Lille, Lyon, Grenoble, Nantes, Rennes, Toulouse, Bordeaux, Marseille, Nice, Strasbourg - et à l’international dans plus de 25 pays. Spécialisée dans les métiers du conseil, de la formation, de l’ingénierie et des services, les consultants DIDAXIS interviennent dans des missions variées telles que l’implantation d’usine, la mise en œuvre d’ERP, le développement de nouveaux produits, l’aide à l’export pour le compte de clients tels que Areva, Bouygues, Coca Cola, Eurocopter, France 3, Heineken, Honda, Hospices Civiles de Lyon, Ineo Suez, Ministère de l’intérieur, RATP, Société Générale, Total, Veolia… Organisme de Formation et Centre de Bilans de Compétences, DIDAXIS est membre de la Fédération Nationale du Portage Salarial, Signataire de la Charte de la Diversité en Entreprise, Fondateur du Club des entrepreneurs et Membre de Croissance Plus, pour défendre ses valeurs fondatrices, à savoir un nouveau modèle entrepreneurial et un soutien à la création d’entreprises et d’emplois.

Source : http://www.communique-de-presse-gratuit.com

Auto-entrepreneur : 4.700 euros de chiffre d'affaires en moyenne au premier trimestre

2009-09-17T07:24:00.000-07:00

L'Urssaf a rendu public les premiers chiffres sur les revenus des auto-entrepreneurs déclarés au 1er trimestre 2009. Pour les premiers auto-entrepreneurs déclarants, le chiffre d'affaires représente 4.700 euros en moyenne pour le 1er trimestre.

L'Union des Auto-Entrepreneurs précise que « Ce montant par trimestre équivauda vraisemblablement à près de 20 000 euros par an ». Sur le nombre total d'inscrits franciliens, 21.710 ont déclaré une activité. Et, en juillet 2009, l'Insee a recensé 178.340 auto-entrepreneurs sur 337.568 créations d'entreprises.

Ce statut s'applique à toute personne désirant exercer une activité commerciale en ligne et dont le chiffre d'affaires ne dépasse pas, en 2009, les 80.000 euros pour l'achat/vente et 32.000 euros pour les services. En échange, il bénéficie d'une exonération de TVA et d'un régime social/fiscal simplifié (dispense d'immatriculation au registre du commerce, par exemple).

Source : http://www.neteco.com

Rapprochement stratégique entre Links Conseil et le groupe Actual

2009-09-17T07:01:00.000-07:00

Links Conseil, qui réunit plus de 1.000 consultants en portage salarial, et le Groupe français Actual qui détient 100 agences d'emploi multispécialistes, viennent de signer une alliance stratégique et un partenariat actif dont le but est le développement de leurs activités.

L'évidente complémentarité des offres respectives de Links Conseil et du Groupe Actual a conduit leurs dirigeants à confronter leurs projets d'entreprise.

"Nous partageons des repères fondamentaux, précise Antoine Catta, Président de Links Conseil. Nous avons la même vision de l'évolution des besoins humains comme de la place du travail aux différents âges de la vie et nous abordons avec la même approche la révolution qui est en train de s'effectuer dans l'organisation des entreprises. Toutes ces bases de réflexion, tous ces points communs nous ont amenés à l'opportunité d'une alliance."

"Nous souhaitons accélérer le développement de notre offre de services, ajoute Samuel Tual, Directeur Général du Groupe Actual, et ce rapprochement va nous y aider. Nous avions déjà une structure de portage salarial mais nous ne possédions pas l'expérience ni le savoir-faire de Links Conseil. Je ne considère d'ailleurs pas cette alliance comme une simple opportunité conjoncturelle, mais plutôt comme une volonté commune d'unir nos forces vives. Les consultants, les demandeurs d'emploi ou les entreprises en recherche de compétences, vont pouvoir bénéficier de cette offre élargie", conclut-il.

UNE OFFRE COMPLÉMENTAIRE
Links Conseil propose à ses consultants un cadre juridique (portage/temps partagé) pour leur permettre de réaliser leurs prestations et met à leur disposition de nombreux services (formation, assurances, assistance commerciale et juridique, gestion administrative…).
De son côté, le Groupe Actual offre des solutions d'emploi flexibles : recrutement, travail temporaire, formation, accompagnement des demandeurs d'emploi, ainsi q'un certain nombre de programmes spécialisés (Handi'Act, Prévention des risques, emploi de seniors…)
Grâce à ce rapprochement, le Groupe Actual va pouvoir renforcer son offre en s'appuyant sur le réseau de consultants, d'experts et de formateurs de Links Conseil et sur son expérience en portage salarial et accompagnement des professionnels autonomes.
Quant à Links Conseil, il espère pouvoir augmenter de façon significative l'activité de ses consultants grâce à l'appui commercial de l'important réseau d'agences d'emploi multispécialistes d'Actual.

Source :http://www.infinites.fr

Ventoris soutient les hommes de la gendarmerie nationale

2009-08-11T03:05:00.001-07:00

Au delà de ce soutien financier, Ventoris, leader du portage salarial, accompagne l'ensemble des militaires souhaitant se reconvertir en créant leur propre activité.

Chaque année, près de 31 000 militaires quittent l'armée. Le ministère de la défense met à leur disposition des moyens d'accompagnement adaptés pour les aider à s'orienter et se former.

Sortir de l'armée, pour faire quoi ?

En premier lieu les gens pensent à la sécurité, mais l'armée regroupe de nombreux métiers comme la logistique, l'organisation, le management, le marketing, le bâtiment et bien d'autres encore.

Ainsi Ventoris s'inscrit dans le cycle de "l'après armée" pour permettre une reconversion par la création d' activité grâce au portage salarial.

Source : http://www.ventoris.fr

Lancement du site web de l’OPPS (Observatoire Paritaire du Portage Salarial)

2009-07-20T01:25:00.000-07:00

Créé en mars 2006, l’Observatoire Paritaire du Portage Salarial (OPPS) réunit les principaux syndicats acteurs du Portage Salarial (SNEPS, CICF, CFDT, CFTC et CFE-CGC).

Son rôle est de mieux appréhender la nature des activités qui sont aujourd’hui réalisées en portage salarial, les modalités d’organisation de sociétés organisées en portage salarial, et les modalités d’exercice de l’activité.

Le Portage salarial est une nouvelle forme d’organisation du travail, à mi chemin entre un travail salarié et une activité indépendante. Le Code du travail définit le portage salarial comme étant un "ensemble de relations contractuelles entre une entreprise de portage, une personne portée et des entreprises clientes comportant pour la personne portée le régime du salariat et la rémunération de sa prestation chez le client par l’entreprise de portage".

Mais la définition précise du le portage salarial ne sera connue qu’à l’issue des négociations de branche qui se déroulent actuellement entre les syndicats et le Prisme (fédération patronale des sociétés d’intérim) et qui devraient aboutir d’ici juin 2010 (*).

L’OPPS participe, par l’intermédiaire de plusieurs groupes de travail, à l’élaboration d’une définition sécurisante du portage salarial, tant pour les entreprises de portage, pour les entreprises clientes que pour les portés.

Il est actuellement présidé par Madame Radhia AMIRAT, directrice associée de la société de portage ACPI (société membre du SNEPS, recommandée par le Munci).

Source : http://www.opps.pro/fr/accueil.html

Créez votre propre agence de portage salarial

2009-06-23T05:07:00.001-07:00

Le groupe Ventoris leader du portage salarial toutes activités a décidé de se développer par le biais d’agences locales.

Aujourd‘hui, l’ouverture du portage salarial à toutes les activités et l’entrée du portage salarial dans le code du travail, permettent la création d’agences locales.

Pour rester dans la philosophie du portage salarial qui est un juste partage de la valeur ajoutée, nous avons décidé de donner la possibilité à de futurs chefs d’entreprise de créer leur propre agence de portage salarial.

Pour ce faire, nous avons mis en place un parcours associant formation et montée en puissance, le tout permettant un début d’activité sans capital.

Le chef d’entreprise commence comme Business Developer puis une fois un certain CA atteint, il crée son agence de portage salarial.

A ce jour, une agence témoin sur Bordeaux, une sur Paris au 1er août, et quatre Business Developers d’ores et déjà sont opérationnels.

Notre ambition est de couvrir la France en 2 ans, alors rejoignez nous !

Le profil

Ouvert à des profils de tous horizons dont les dénominateurs communs sont une bonne connaissance de son propre segment de marché, de son tissu régional, et le goût de l'autonomie :
Anciens DRH, professionnels du recrutement et de l’emploi (intérim, managers de transition, cabinet de placement, Pôle Emploi, APEC, association etc.) pour nos filiales du conseil, de l’informatique et de la formation ;
Courtiers en travaux, maîtres d’œuvre/ouvrage, architectes pour notre filiale du bâtiment.

Nous vous apportons :
- une enseigne nationale, Ventoris, avec son site web et son ERP spécifique au portage salarial ;
- une formation adaptée (réglementation, procédure interne, prospection commerciale) ;
- un outil de prospection éprouvé ;
- la possibilité de valoriser vos efforts (création de votre propre activité) tout en vous appuyant sur une structure existante ;
- la possibilité de proposer une solution de portage salarial professionnelle sans avoir à vous soucier de sa gestion au quotidien.

Envoyez votre CV et lettre de présentation à rh@ventoris.net

Ventoris

Le Groupe Ventoris avec un capital social cumulé de plus de 900 000€ et un chiffre d'affaires dépassant les 13M€ en 2008 accompagne plus de 1 300 personnes à travers la France.

Grâce à son envergure nationale et au développement de filiales spécialisées, le Groupe Ventoris offre à chacun la possibilité de créer son activité en toute simplicité.

Le groupe Ventoris est membre de la Fédération Nationale du Portage Salarial (FENPS), signataire de la Charte d'éthique qui garantit la sécurité et la protection des intervenants portés.

Source : http://www.ventoris.fr

Portage salarial en informatique, 34% de croissance.

2009-05-13T05:55:00.001-07:00

Ventoris IT société de portage salarial dédiée à l’informatique du Groupe Ventoris a connu une croissance de son CA de plus de 34% de 2007 à 2008.

Malgré le contexte économique, Ventoris IT société au capital de 280.100,00€ a su tenir ses objectifs.

Alors que certains de vos confrères connaissent des difficultés, comment expliquer ces chiffres plutôt satisfaisants?

Deux raisons à cela :

- malgré une croissance rapide, notre objectif a toujours été de rester à l’écoute des porteurs de projets. La satisfaction des professionnels utilisant nos services est notre préoccupation au quotidien ;

- dans les périodes où les gens ont comme objectif de maintenir voir d’améliorer leur pouvoir d’achat, les personnes recherchant une solution de portage salarial à bas coûts sont très souvent attirées par nos offres.

Quels sont vos objectifs 2009 ?

Deux priorités :

Maintenir un taux de croissance équivalent et tenter d’améliorer encore la qualité de nos services à des coûts extrêmement bas.

Permettre à d’autres sociétés de portage salarial de taille plus modeste, de résister à la crise en intégrant notre groupe tout en gardant leur autonomie.

Ventoris group
Le Groupe Ventoris avec un capital social cumulé de plus de 900 000€ et un chiffre d'affaires dépassant les 13M€ en 2008 accompagne plus de 1 300 personnes à travers la France.
Grâce à son envergure nationale et au développement de filiales spécialisées, le Groupe Ventoris offre à chacun la possibilité de créer son activité en toute simplicité.
Le groupe Ventoris est membre de la Fédération Nationale du Portage Salarial (FENPS) et signataire de la Charte d'éthique qui garantit la sécurité et la protection des intervenants portés.

Contact
Laurence TESTARD
Tél : 0 810 000 261 (Appel local)
contact@ventoris.net
http://www.ventoris.fr

Sécuriser le portage salarial sans dumping social

2009-05-13T05:48:00.000-07:00

L’engagement et les propositions de la Fédération Nationale du Portage salarial.

C’est au cours de ce mois d’avril que les représentants du Travail temporaire doivent faire des propositions aux organisations de salariés sur le statut du porté. En effet la loi du 25 juin 2008 leur a confié les négociations pour la sécurisation du portage salarial. Cette même loi leur enjoint d’y associer les entreprises du portage et c’est donc dans ce cadre que la FeNPS apporte sa contribution.

Les spécificités de la Fédération, notamment à travers la pratique de nombreux métiers en portage et le grand nombre d’entreprises qu’elle anime (près de la moitié des portés en France), lui ont permis d’élaborer des solutions globales et transversales avec trois points forts :

1. Un vrai contrat de travail avec code d’activité spécifique appuyé sur une convention collective distincte : il n’est pas question d’un statut précaire, proche de l’indépendant.
2. Un cadre juridique sécurisant ouvrant le portage au plus grand nombre : au-delà des professions intellectuelles, il n’est pas question d’exclure du portage les très nombreux autres métiers qui bénéficient des avantages du statut depuis une dizaine d’année.
3. Une réglementation protégeant avant tout le salarié porté et encadrant clairement les cas de recours au portage : il n’est pas question de fragiliser le droit du travail en créant un sous-statut de salarié dont pourraient abuser les employeurs.

La FeNPS a élaboré un projet de convention collective incluant et détaillant ces points. Elle se propose de le présenter à l’ensemble des partenaires concernés dans le cadre des discussions en cours.

Et dans le contexte d’une situation économique difficile, il est important de rappeler que le portage salarial est une solution qui a fait ses preuves pour le retour à l’emploi de populations fragilisées comme les seniors et les femmes souhaitant retravailler. C’est également une formidable opportunité pour les jeunes qui veulent tester leurs capacités alors que le marché de l’emploi ne leur en laisse pas la possibilité.

Contact : Jacques Gosselin Délégué général jgosselin@fenps.fr 0 811 09 44 60

Source : http://www.fenps.fr

Auto-entrepreneur témognages : " Une Belle Connerie "

2009-05-11T05:56:00.000-07:00

Quelle est votre activité ?
Revendeur informatique et spécialisé.

Pourquoi avoir choisi ce statut ?
C'est à l'origine mon métier.

Quels sont ses avantages et inconvénients ? Quel bilan faites-vous globalement de ce statut ?
Il n'y a aucun avantage rien que des inconvénients car nul personne ou presque ne veut vous reconnaitre comme un professionnel... On ne peut même pas récupérer la TVA, ce qui fausse considérablement la concurrence avec les "dits vrais pro".

Par contre côté papier administratif ça va bon train, on reçoit des papiers de toutes les administrations et on vous accuse presque de frauder car vous n'avez rien vendu ou créé... Mais comment gagner sa vie comme professionnel quand il vous faut payer en plus des charges sociales, des impôts et tout le reste, payer en plus 19, 60% de T.V.A. que l'état ne veut pas vous rembourser alors que vous n'êtes pas l'acquéreur mais que le revendeur ? Chercher l'erreur.

D'après l'A.N.P.E plus de 50% des Auto-Entrepreneurs mettent la clés sous la porte car aucune banque ne vous reconnait en qualité d'entrepreneur et donc encore moins en qualité de pro et donc aucun prêt bancaire pour acheter du stock, du matériel d'expéditions et j'en passe.

Même la poste service public vous reconnait que simple particulier donc la aussi aucune remise d'affranchissement et pas de récupération de T.V.A.

Source : www.journaldunet.com

Parrainage ONG : Ventoris, leader du portage salarial en France, soutient l’ONG Vision du monde

2009-05-05T05:18:00.001-07:00

C’est la rencontre entre deux mondes : l’économie de marché et la solidarité. Deux mondes qui se côtoient mais n’échangent pas suffisamment ; pourtant ils ont tant de choses à apprendre l’un de l’autre.
Depuis longtemps, Ventoris cherchait comment apporter sa participation à une société plus équitable, à un meilleur partage de la valeur ajoutée.

Après un tour d’horizon des principales ONG, le choix s’est donc porté sur Vision du monde, première association de parrainage d’enfants au monde.

Pourquoi Vision du monde ?
Un point de vue commun : de l’assistance mais pas de l’assistanat.
Donner les outils aux personnes pour qu’ils acquièrent leur autonomie.

Vision du monde

Fondée en 1950 et présente dans 98 pays, Vision du Monde est la 1ère association de parrainage d’enfants au monde. Organisation de solidarité internationale chrétienne, elle aide chaque année plus de 100 millions de personnes à lutter contre la pauvreté à travers ses programmes d’aide humanitaire d’urgence, de développement et de plaidoyer pour les droits de l’homme.

Grâce à la confiance de ses millions de donateurs et parrains d’enfants, Vision du Monde apporte un soutien aux enfants et à leur famille dans 4 domaines essentiels à la vie : accès à l’eau potable, alimentation, santé et éducation.

A travers ses programmes, l’objectif de Vision du Monde est de rendre les générations futures autonomes en améliorant de manière concrète et durable leurs conditions de vie.

« Si vous donnez un poisson à un homme, il aura à manger pour un jour,
si vous lui apprenez à pêcher, il aura à manger pour toujours ».

Source : http://www.worldvision.fr

Ventoris

Le Groupe Ventoris avec un capital social cumulé de plus de 900 000€ et un chiffre d'affaires dépassant les 13M€ en 2008 accompagne plus de 1 300 personnes à travers la France.

Grâce à son envergure nationale et au développement de filiales spécialisées, le Groupe Ventoris offre à chacun la possibilité de créer son activité en toute simplicité.

Source : http://www.ventoris.fr

Sociétés d’intérim et sociétés de portage

2009-04-02T23:49:00.001-07:00

Mars 2009 - En 2007, l’intérim représente en France 2,1% de la population active occupée, soit 547 000 emplois équivalent temps plein (Sources INSEE) et cinq fois plus qu’en 1985. Quant au portage, marginal de 1985 à 1990, il connait une croissance de 15% par an depuis l’an 2000.

Cette augmentation du nombre d’ « emplois intermédiés » est la conséquence d’un besoin grandissant de flexibilité dans la gestion du personnel des entreprises. Course à la performance et à l’innovation, quête du profit et recherche de gains de productivité de la part des entreprises ont eu pour conséquence la destruction d’emplois, l’augmentation du nombre d’emplois précaires et la diminution du revenu salarial. Les entreprises favorisent désormais l’externalisation des services et de fonctions auprès de sous-traitants. Intérim et Portage apparaissent comme une alternative au salariat classique.

L’étude d’un enseignant chercheur de l’ESC Chambéry (Isabelle Galois) en collaboration avec deux universitaires de l’Université Pierre Mendès France à Grenoble (Michel Le Berre, Professeur des universités et Christiane Parez-Cloarec) a permis de mettre en évidence les caractéristiques de l’intérim et du portage, de montrer leur implication et leur responsabilité sur le marché de l’emploi flexible. Cette analyse s’appuie sur une étude qualitative réalisée auprès de 30 acteurs du portage salarial et 33 acteurs de l’intérim.

Le transfert de responsabilité de l’entreprise vers l’individu

L’intérim et de nouvelles sociétés d’intermédiation telles que le portage, prennent le relais des formes traditionnelles du travail salarié en entreprise et se substituent à leur gestion des ressources humaines. Elles ont permis le transfert du risque d’emploi de l’entreprise vers celui de l’individu. La gestion de carrière du salarié relève désormais de la responsabilité de ce dernier.

Deux modèles de salariat flexible

Dans l’intérim et le portage, le lien de subordination juridique est déconnecté du lien de subordination managériale. Le statut de salarié porté permet une autonomie de celui-ci dans son travail tout en conservant des avantages du statut de salarié. Dans le cas de l’intérim, l’agence d’intérim est l’employeur de l’intérimaire qu’elle met à disposition des entreprises mais la notion de travail durable est absente. L’intérimaire apprécie ou non cette flexibilité qui lui est offerte. Si le portage est un choix personnel, celui de l’intérim est à 80% non choisi. On notera également le niveau de qualification plus élevé des personnes en portage par rapport à celui des intérimaires.

Un soutien organisationnel pour une carrière professionnelle

Dans un schéma ou les carrières deviennent nomades, répondant à des opportunités et non plus à une évolution hiérarchique à l’intérieur d’une entreprise, les sociétés d’intérim et de portage constituent un cadre de soutien administratif, social et de formation. Elles accompagnent l’individu dans ses périodes de transitions ou de solution durable de l’emploi.

La responsabilité sociale sur le marché de l’emploi flexible des sociétés d’intérim et de portage

Les salariés portés ont pleinement conscience d’être les acteurs de leur carrière. Ils perçoivent les sociétés de portage comme un intermédiaire utile qui leur permet, à travers un certain nombre de services, de se centrer sur leur champ d’expertise. Quant aux agences d’intérim, elles apparaissent également comme une organisation support pour les individus en attente d’un emploi durable.

Pour plus d’informations vous pouvez consulter en pièce jointe l’étude “Agir de manière socialement responsable sur le marché de l’emploi flexible”. Celle-ci a fait l’objet d’une conférence internationale sur la responsabilité Sociale des Entreprises qui s'est déroulée à Agadir du 26 au 28 février 2009 (organisée conjointement par la CRSDD, le RIODD, le CEREGMIA et l’ISIAM.

Source : http://www.indicerh.net

Portage salarial : les syndicats craignent le dumping social

2009-03-05T05:58:00.000-08:00

La sécurisation du portage salarial est négociée par la branche de l'intérim. Les propositions du patronat ont provoqué une levée de boucliers des syndicats.

L'article 19 de l'accord sur la modernisation du marché du travail transposé par la loi du 25 juin 2008 prévoit de « sécuriser le portage salarial », qui permet à une personne d'effectuer des prestations pour une entreprise cliente en conservant un statut de salarié grâce à sa prise en charge par une société servant d'intermédiaire pour la signature du contrat de prestation. Cela répondait à un souci des syndicats de salariés, qui veulent que ceux utilisant cette forme particulière d'emploi soient mieux protégés, en particulier parce que, si les salariés portés cotisent à l'assurance-chômage, leur droit à indemnisation est contesté.

Alors que le Code du travail stipule que seules les organisations représentatives sur un secteur donné peuvent y négocier des accords sociaux, c'est à la branche de l'intérim, absente du secteur du portage mais toujours en quête de diversification, qu'a été confié le soin de négocier cette sécurisation. François Roux, secrétaire général de son syndicat patronal, le Prisme, évoquait lui-même il y a un an dans « Les Echos » la « concurrence déloyale » faite par le portage salarial au travail temporaire, mais il est vrai que ce secteur est le seul à avoir l'expérience des relations tripartites salarié-intermédiaire-entreprise cliente et que le monde patronal du portage est profondément divisé.

Pour autant, les négociations, qui ont vraiment démarré mardi, sont mal engagées. Les organisations de salariés craignent que le portage salarial devienne une arme de dumping social, comme le statut d'auto-entrepreneur. Or, selon eux, le Prisme aurait proposé mardi de créer un statut hybride entre celui de salarié et d'indépendant, qui ne reposerait plus sur un contrat de travail classique mais sur des contrats commerciaux entre la personne portée, la société de portage et l'entreprise cliente.

Mobilisation syndicale

En outre, le patronat de l'intérim souhaiterait ouvrir tout le champ du salariat au portage, alors qu'il est aujourd'hui principalement utilisé par les cadres. Interrogé par « Les Echos », le secrétaire général du Prisme s'est refusé à confirmer ou infirmer ces orientations. Se déclarant « très ouvert », il a précisé qu'il transmettra entre le 10 et le 28 avril un premier projet écrit aux organisations de salariés tenant compte de « ce qu'il a entendu ».

D'ici là, les syndicats n'ont pas l'intention de rester inactifs. Trois des cinq organisations de salariés - la CFDT, la CFTC et la CGC - et le Syndicat national des entreprises de portage salarial, qui regroupe la plupart des sociétés de portage du conseil, ont tenu hier une conférence de presse pour réclamer la prise en compte du seul accord social signé à ce jour dans le portage et qui lui applique le statut salarial classique. Ils ont annoncé qu'ils allaient prendre contact avec la CGT et FO afin de demander tous ensemble à être reçus par le ministre du Travail, Brice Hortefeux. L'enjeu est éminemment politique.

Source : http://www.lesechos.fr

Internet : une source de revenus pour la génération Y

2009-02-11T23:55:00.000-08:00

Née après 1980, la génération Y cherche à monétiser son activité sur internet. Webportage, leader français du portage salarial pour les métiers de l’internet, mesure cette tendance profonde : les internautes de cette génération s’engagent sans réticence dans le développement d’activités rémunératrices, au travers de plus de 30 métiers différents.

Alors que leurs aînés sont plus hésitants à s’investir de façon professionnelle sur des métiers liés à internet, la nouvelle génération ouvre grand la porte d’un internet rémunérateur ; nombre de ces internautes développent des projets compatibles avec le web et investissent la toile avec l’espoir de pouvoir en vivre.

Pour Webportage, la génération Y est aux commandes d’internet : ce sont majoritairement des internautes de moins de 30 ans qui deviennent des salariés de la toile : chez Webportage, 52% des 400 salariés portés de Webportage ont moins de 30 ans, et 4.000 inscrits. Ce pourcentage ne cesse d’augmenter et l’engouement provoqué par l’attrait du statut d’auto-entrepreneur profite très largement au portage salarial.

Webportage identifie deux tendances fortes :

- C’est la génération Y qui façonne les nouveaux métiers de la toile :
blogueur, consultant, développeur, graphiste, référenceur, webdesigner, ergonome web, conseiller en patrimoine, webmaster, photographe, concepteur- rédacteur, intervention en homeshorin, …
Cette génération ne cesse d’imaginer de nouvelles activités et de nouvelles « déclinaisons internet » de ces métiers.

- Après avoir été un outil de communication (blog, forum, réseau social, etc.), internet devient une source de revenus clairement identifiée pour cette jeune génération.
Pour Jérôme Tarting, PDG de Webportage,

« C’est une vraie révolution virale : simples internautes au départ, nos portés ont, sans arrière- pensée, franchi le pas d’un revenu lié à internet. La monétisation de l’activité sur internet, vraie frontière pour leurs aînés, constitue aujourd’hui une suite toute naturelle pour eux.

Qu’ils soient salariés ou indépendants, experts ou novices sur la toile, ces « digital natives » sont prêts dès aujourd’hui à générer des revenus par leur activité sur internet.

C’est une tendance majeure de la société d’aujourd’hui. Le nombre de demandes de portage salarial sur internet qui nous parvient est en augmentation très forte d’un semestre à l’autre et 80 % de ces demandes se concrétisent par une réelle rémunération liée à internet. Cette créativité et ce dynamisme constituent un paramètre important de l’économie numérique. »

A propos de Webportage

La société Webportage est spécialisée dans la légalisation des revenus des métiers du web. Créée en 2005, elle est composée de 5 personnes basées à Pertuis (13) et compte près de 400 « salariés portés ». Employés en CDI intermittent, les professionnels du web bénéficient du statut de salarié. Webportage leur permet de se consacrer à leur activité sans en avoir les contraintes et les accompagne :
- facturation des prestations aux clients,
- légalisation des revenus générés par internet,
- prise en charge des démarches administratives et sociales,
- mise en place d’un service juridique adapté à leurs projets,
- etc.

Source : http://www.indicerh.net

Portage salarial : un travail salarié à la carte

2009-01-15T23:52:00.000-08:00

Lancer une activité en créant sa propre société sans avoir ni d'expérience, ni d'euros en poche, ni une grosse clientèle pour démarrer, paraît un challenge compliqué. Un challenge que Relaistel installé sur Agen propose de relever via le « portage salarial ».

Tout d'abord « qui » est Relaistel ? Relaistel est une société née en 1986 sur le département avec pour première ambition de proposer aux professionnels des permanences téléphoniques. Début des années 90, les permanences de ce type ne suffisent plus à faire tourner la boutique. La structure, reprise alors par Marie-Paule Lagorce, se diversifie : domiciliation de siège social, gestion comptabilité, secrétariat, location de bureaux et en 1995 : portage salarial. « Cette idée de portage salarial est venue du fait que nombre de nos clients, qui utilisaient nos services pour du secrétariat, souhaitaient des secrétaires pour des remplacements pendant les vacances. La demande a vite dépassé notre disponibilité », souligne Marie-Paule Lagorce, responsable de Relaistel (1).

Quelques règles de base

Depuis, l'activité de portage s'est développée, fondée sur trois acteurs : le consultant autrement dit le « porté », la société de portage et le client. « Le consultant qui a un projet mais exprime quelques craintes ou réticences vis-à-vis de la création d'entreprises va pouvoir tester son activité par le biais du portage. Dans un premier temps, il faut qu'il prospecte pour se trouver des clients. Une fois les clients trouvés, le consultant via notre société présente des devis. Et lorsqu'ils sont acceptés, il devient notre salarié », explique Marie-Paule Lagorce.

Le consultant est alors lié par un contrat de travail qui peut prendre la forme d'un CDD ou même d'un CDI et ce, quelle que soit la durée de sa mission. « Par ailleurs, ce contrat donne un cadre juridique à son intervention. Relaistel va alors s'occuper de tout l'administratif : rédaction des devis, des factures et des déclarations et même des relances. En revanche, contrairement à une société d'intérim, nous ne prospectons pas pour lui. C'est à lui de trouver ses clients. En contrepartie, nous prenons une commission de 10 % sur son chiffre d'affaires. Le consultant a alors tous les avantages du salarié y compris les Assedic. C'est intéressant pour des personnes qui veulent créer une activité mais également pour des personnes voulant travailler à temps partiel et même pour des retraités qui souhaitent rester actifs. »

Prestation de services

À Relaistel, l'activité de portage concerne surtout les activités de prestation de services : audit, conseil, traduction, expertise, informatique, etc. « Nous refusons toutes les activités touchant au corps et les professions réglementées, comme les professions médicales. Ensuite pour les autres domaines, nous étudions les projets au cas par cas. À noter que le portage salarial peut être une solution aussi pour des entreprises qui veulent avoir recours à un type d'intervention sans pour autant augmenter leur nombre de salariés, en se dégageant des tracasseries de l'embauche et en bénéficiant d'une certaine flexibilité en toute légalité. »

Parallèlement, la société de portage entend apporter écoute et conseils à ses salariés. « C'est une manière d'aider des particuliers à mettre le pied à l'étrier. Et quand ils le souhaitent, ils peuvent voler de leurs propres ailes », ajoute Marie-Paule Lagorce.

(1) Relaistel, tél. : 05 53 69 15 15 et www. portage-salariat.com

Source : http://www.sudouest.com

Révolution dans le portage salarial

2009-01-12T05:31:00.001-08:00

Le groupe Ventoris crée la 1ère société de portage salarial dédiée aux services aux entreprises et aux particuliers.

Toujours dans l’objectif d’offrir à chacun la possibilité de créer son activité en toute simplicité, Personneo Pro, société au capital de 275 100€, permet à chacun en 24H de devenir entrepreneur-salarié.

Dès l’acceptation de son dossier, le porteur de projet reçoit par courrier l’ensemble des documents nécessaires à son activité (devis, facturiers, etc.…).

Pas d’ordinateur, de logiciel de comptabilité et de gestion commerciale à acheter. Plus de comptabilité à tenir et plus de démarches administratives lourdes à effectuer. Et ce sans capital ni risque de faillite personnelle.

Le portage salarial n’est plus réservé aux consultants et autres experts mais à tous ceux qui souhaitent prendre leur destin en main.

Poussez la porte de Personneo Pro et repartez avec de quoi facturer entreprises et particuliers .

Ventoris Group
Avec un chiffre d'affaires de plus de 15 millions d'euros en 2007 et un capital social cumulé de plus de 900 000 euros, le Groupe Ventoris accompagne plus de 1.300 personnes à travers la France.

Personneo Pro
Site : http://www.personneo-pro.fr

Ventoris
Site : http://www.ventoris.fr

Contact : Laurence TESTARD
E-mail : info@personneo-pro.fr
Tel : 0 810 000 261 (Appel local)

Montpitol. Nouveau plombier au village

2009-01-09T05:58:00.000-08:00

Jérémie Olivié habite à Montpitol depuis 5 ans ; Sandrine, sa compagne travaille à la crèche de Montastruc.

Après avoir travaillé au service technique du marché gare où il était devenu le « plombier de service », il décide de prendre un congé individuel de formation en plomberie chauffage à l'AFPA à Albi, où il obtient son CAP.

Plusieurs stages chez des artisans complètent cette formation et il s'inscrit en tant qu'intérimaire pour de gros chantiers : le travail lui paraît répétitif, il regrette souvent de ne pas voir le chantier fini et il lui manque surtout le contact avec les clients.

Jérémie entend parler du portage salarial : le statut de salarié indépendant correspond à ce qu'il recherche puisqu'il bénéficie des avantages d'un grand groupe tout en travaillant pour son compte et en toute liberté.

C'est ainsi que Montpitol compte parmi ses habitants un nouveau plombier chauffagiste qui peut effectuer tous travaux de plomberie, chauffage, dépannages sanitaires et rénovations de salles de bains.

Jérémie compte très prochainement assurer aussi l'entretien des chaudières.

Pour le contacter: 06.59.72.73.68 ou 05.34.26.49.22

Source : www.ladepeche.fr

Des avantages du portage salarial en période de crise par RH Solutions

2009-01-08T00:14:00.000-08:00

Les conséquences de la crise financière sur l’économie et le comportement des entreprises ont commencé à se faire sentir : le chômage augmente et les grands groupes annoncent des plans de licenciement. Ce phénomène touche plus particulièrement les secteurs de l’immobilier, l’automobile, la grande distribution, la pharmacie, l’industrie…

Vincent Remazeilles, fondateur du réseau RH Solutions, nous donne son sentiment sur les perspectives du portage salarial dans ce contexte de crise :
« Affolées par les informations économiques qui leur parviennent quotidiennement et qui leur présentent une ère de récession inéluctable, les entreprises veulent réduire leurs charges eafin de réduire leurs pertes au maximum. Les leviers immédiats sont le gel des budgets communication et publicité, et la compression du personnel.
Cette première phase ne durera pas, car les entreprises s’apercevront qu’elles continuent à avoir des besoins, et elles devront faire appel à des ressources externes pour les combler. »

Ainsi, Vincent Remazeilles prévoit une forte demande pour les consultants portés dès le début 2009.
« Le portage salarial sera une solution souple pour les entreprises, qui permettra de répondre à leurs besoins toujours existants, tout en s’inscrivant de façon cohérente dans leur préoccupation de réduction d’effectif. Faire appel à des consultants en portage salarial permet aux entreprises de conduire leurs projets, avec des contraintes réduites puisque le consultant porté n’impacte pas la masse salariale. »

Les offres de mission devraient donc être plus nombreuses en 2009.

Source : www.rh-solutions.com

Petit-déjeuner d'information Links Conseil : les « profilers » au service de l’entreprise

2009-01-06T23:54:00.000-08:00

«Le profiler n’existe-t-il que dans la police scientifique » ou « Comment comprendre la personnalité de vos interlocuteurs ?" Le lundi 12 janvier 2009 (8h15-10h30), la société de portage salarial Links Conseil, en collaboration avec le réseau Experts Connexion, organise au Press Club de France (8 rue Jean Goujon 75008 Paris) un petit-déjeuner d’information sur ce thème.

Avec plus de 1.000 consultants et près de 10.000 clients, Links Conseil se situe parmi les toutes premières sociétés françaises de portage salarial. C’est la plus grande communauté d’échanges et d’expertise en France. Un vaste vivier de compétences mis au service des entreprises et des organismes publics.
Afin de contribuer au développement personnel et professionnel des experts consultants et des formateurs, Links Conseil organise régulièrement des « Petits déjeuners du Conseil » ouverts à tous, en collaboration avec l’association Experts Connexion.

Animé par Dominique Amblard, spécialisé dans le coaching et la formation des managers, le prochain petit-déjeuner d’information se tiendra le lundi 12 janvier 2009 (8h15-10h30) sur le thème « Le profiler n’existe-t-il que dans la police scientifique ? ». Autrement dit, quelles sont les clés du ‘profilage’ permettant d’appréhender la personnalité de ses interlocuteurs ?

« Le profiler n’existe-t-il que dans la police scientifique ? » :
Lundi 12 janvier 2009 - 8h15-10h30 - Press Club de France - 8 rue Jean Goujon 75008 Paris. Inscriptions : Justine Guern - Tél. 01 56 54 82 16 - jguern@links-conseil.net. 20 euros pour les membres d’Experts Connexion - 35 euros pour les non membres.
Inscriptions : Justine Guern - Tél. 01 56 54 82 16
jguern@links-conseil.net
20 euros pour les membres d'Experts Connexion - 30 euros pour les non membres.
Ce petit-déjeuner est ouvert à la presse.

A propos de Links Conseil - Links Conseil se situe parmi les toutes premières sociétés françaises de conseil et de portage salarial. Il constitue à ce jour la plus grande communauté d'échanges et d'expertise en France, un vaste vivier de compétences au service des entreprises. Ingénieurs, universitaires, diplômés des Grandes Écoles en constituent la force vive. Ces consultants et formateurs spécialisés évoluant dans tous les secteurs ont pour point commun d'avoir confié à Links Conseil l'organisation administrative, sociale et juridique de leur activité.
Le groupe Links Conseil réalise un chiffre d'affaires annuel supérieur à 25 millions d'euros. Il est implanté à Paris, Mulhouse, Toulouse, Rennes, Lille, Lyon, Aix-en-Provence et Nantes.
www.links-conseil.com

A propos d’Experts Connexion - Experts Connexion est un outil mis à la disposition des consultants pour faciliter leur activité professionnelle, favoriser les échanges et leur permettre de dynamiser leur communication et leur relation avec leurs clients. Cette association est présidée par Hervé Lassalas.
www.expertsconnexion.fr

Site web : http://www.links-conseil.com
L'actualité de Links : http://www.infinites.fr

Portage salarial, CAPE Services arrive dans la Loire

2009-01-05T14:46:00.000-08:00

Pour accompagner le développement du portage salarial dans la Loire, la société CAPE Service vient d'ouvrir une agence à Saint-Etienne. Le portage salarial permet aux professionnels sans statut juridique, futurs créateurs d'entreprise, cadres à temps partagé, retraités, et aux demandeurs d'emploi de créer leur propre activité avec le statut de salarié. Ils passent un contrat avec une société de portage qui touche au passage un pourcentage sur leurs revenus.

Le principe du portage: vous devenez salarié dans une entreprise de portage salarial. Indépendant, vous réalisez vos prestations auprès de vos clients qui payent vos honoraires à la société de portage. Cette dernière vous reverse ensuite vos revenus sous forme de salaire sans que vous ayez à vous soucier de la gestion d'une entreprise. Vous recevez alors des fiches de paye et cotisez pour la retraite et le chômage et bien qu'indépendant, vous avez alors tous les bénéfices du statut de salarié.

Source : http://www.capeservices.fr

Le Portage Salarial

2009-01-02T00:12:00.000-08:00

Si vous êtes:

•Demandeurs d'emplois cadres ou non cadres en recherche d'emploi et souhaitant intervenir de manière ponctuelle pour des missions pour le compte de sociétés clientes,
•Créateurs d'entreprises, des entrepreneurs souhaitant tester leurs projets avant la création de leur propre structure,
•Retraité ou préretraité souhaitant maintenir une activité professionnelle du fait de leur expérience et profiter du cumul emploi - retraite,
•Jeunes diplômés souhaitant acquérir une première expérience professionnelle soit à l'issue de leur cursus soit dans le cadre de leurs études,
•Salariés en poste souhaitant exercer une activité complémentaire de leur emploi principal,
•Salariés en temps partiel ou temps choisi souhaitant compléter leurs revenus par des activités ponctuelles,
•Professionnels travaillant en temps partagé et qui souhaitent regrouper l'ensemble de leurs activités dans le cadre d'un employeur unique en portage salarial.

Le Portage Salarial vous concerne!

Vous êtes travailleur indépendant et avez des entreprises clientes,

1.Vous négociez vous même votre mission avec la société qui vous accueille, et définissez ensemble, les éléments de la mission, tarif, lieu, durée, frais professionnels, délais, matériel mis à disposition (salles, ordinateur, etc.). Nous vous mettons à disposition une fiche suiveuse qui vous permettra de négocier et formaliser les éléments de votre contrat. Ce document pourra être transmis par courrier électronique.

2.Vous contactez GPS Consult pour établir une convention de portage qui vous lie par contrat à notre société pour les missions en portage salarial

3.Nous mettons en place un contrat de prestation de service avec la société accueillante et nous vous établissons un contrat de travail, il s'agira d'un contrat CDI temps partiel qui permet beaucoup de souplesse et qui ne vous engage qu'à la réalisation minimum de la durée inscrite dans le contrat.

4.Nous facturons à votre entreprise cliente une mission de prestation de service, incluant votre salaire, les charges et notre commission. Nous vous versons votre salaire qui correspond à environ 50% de la prestation facturée. Nous gérons toutes les démarches administratives (URSAAF, etc...)

Source : http://gpsconsult.blogspot.com

ALSE PORTAGE, C’est la libre entreprise de demain

2008-12-31T02:56:00.000-08:00

Aux futurs candidats actuels et futurs : choisissez la franchise qui vous ressemble, car si c’est le cas, le succès sera forcément au bout du chemin !

Le nouveau départ du ferronnier

Le réseau de portage ALSE permet à plus de 500 personnes de travailler en toute liberté, mais en étant salarié.

Exemple avec Christophe Clément, ancien patron sur la région Centre.

Plus encore que le phoenix, un ferronnier est le mieux placé pour renaître de ses cendres.

Après son passage au purgatoire, Christophe Clément en garde d’ailleurs le goût :
« Quand vous coulez, vous êtes un pestiféré », témoigne-t-il, lui qui a dû passer devant des juges en juillet 2005 pour liquider sa société, à cause d’un contrat annulé au mauvais moment.

La bonne idée

Ensuite, « à 48 ans, ce n’est pas évident de trouver un emploi. »

Alors, de petites galères en grandes débrouilles, Christophe finit par tomber sur la bonne idée, ramenée d’Ardèche par son ancien salarié, Yannick Besnard : le portage salarial.

« C’est la libre entreprise de demain », estime Christophe, séduit et totalement impliqué dans cette nouvelle structure. Désormais, lui et Yannick sont tous deux salariés de l’entreprise ALSE.

Un statut légal, qui leur évite la gestion de l’URSSAF, de la trésorerie, des bulletins de salaires et des congés, etc., mais qui leur accorde quasiment la même liberté qu’avant.

« C’est très difficile d’être le technicien et le gestionnaire », reconnaît Christophe.

Aujourd’hui, il démarche les clients potentiels, les deux compères satisfont aux commandes « en synergie », ALSE perçoit les fonds et les rend sous forme de salaires aux ferronniers.

À côté du feu qui brûle à nouveau dans le cœur du ferronnier.

Source : http://www.franchise-service.fr

Le portage salarial

2008-12-30T23:20:00.000-08:00

Créer son entreprise n’est pas dénué de risques, notamment car il faut souvent quitter son emploi afin de poursuivre son projet de création. Le portage salarial permet de limiter ces risques car il permet au créateur de tester son projet tout en restant salarié.

Principe

Le portage salarial est pour les créateurs une solution qui permet de limiter les risques, comme c’est également le cas avec le parrainage, ou encore l’essaimage. En effet, le futur créateur (le « porté ») effectue un certain nombre de missions pour l’entreprise qui l’emploie, de manière indépendante. De cette manière, il peut tester son projet, et voir si le marché est favorable à cette nouvelle activité. C’est la société qui l’emploie, dite « société de portage », qui reçoit les rémunérations liées à ses différentes missions, tout en lui procurant le matériel dont il a besoin et en lui versant un salaire proportionnel au montant de ses missions. Le « porté » touche en général entre 45 et 55% du montant des missions facturées.

Mise en place

Le créateur doit lui-même trouver la fonction de l’activité qu’il veut exercer, ainsi que sa clientèle. Il sélectionne la société de portage qu’il désire, et un contrat de travail est établi entre les parties. En revanche, c’est la société de portage qui s’occupe de toutes les démarches administratives (Assedic, sécurité sociale etc. mais aussi encaissement, facturation…).

Cette méthode permet donc au créateur de tester son activité en toute sécurité en minimisant les risques, avant de voler de ses propres ailes.

Source : http://www.creation-entreprise.fr

Portage salarial : Frankenstein au pays du droit du travail ?

2008-12-28T08:52:00.000-08:00

Etant "en disponibilité" comme on dit, j'ai rapidement entendu parler de portage salarial. L'idée a l'air simple: recourir à une société pour la partie "administrative" de son activité indépendante, et bénéficier de certains avantages du salariat. En fait, le portage est un vaste chantier juridique. Je me suis penché sur les controverses qu'il soulève.

Définition

Selon l’article L1251-64 du 25 juin 2008 du code du travail, "le portage salarial est un ensemble de relations contractuelles organisées entre une entreprise de portage, une personne portée et des entreprises clientes comportant pour la personne portée le régime du salariat et la rémunération de sa prestation chez le client par l'entreprise de portage. Il garantit les droits de la personne portée sur son apport de clientèle."

Apparu dans les années 80, le portage salarial n’a un cadre juridique définitif que depuis... juin 2008! Statut hybride entre le salariat et l’indépendant, il naviguait jusqu’alors dans la semi-légalité. Pour cette raison, on ne dispose d’ailleurs d’aucune donnée chiffrée officielle. L’effectif est estimé à 20 000 personnes selon la seule enquête sérieuse, menée en 2007 par le CESTA, le Centre de sociologie du travail et des arts.

Le dispositif est relativement simple: le porté est salarié (en CDD ou CDI et à temps partiel) d’une entreprise de portage salarial (EPS). Moyennant une ponction (de 5 à 15%) sur les honoraires versés par l’entreprise cliente où exerce le porté, l'EPS prend en charge l’aspect administratif de l’emploi d’un salarié.
En terme de droit du travail, on a donc affaire à un oxymore, car le portage institue "l’indépendant salarié", c’est-à-dire deux notions jusqu’alors antagonistes. Voyons plus en détails.

"Indépendant…": quelques inconvénients

Le porté gère son portefeuille client et assure son propre développement, tout comme un consultant indépendant. Il doit donc savoir se vendre, ce qui n’est pas forcément à la portée de tous. Un porté témoigne:

"Je ne suis pas le cador incontournable sur la place... Il faut donc que je me vende. Et la vente, ce n'est pas mon boulot..."

Son équipement, considéré comme un investissement, reste à sa charge. Surtout, son salaire est totalement lié au versement de ses honoraires. En cas de défaillance du client, les recours sont du ressort du tribunal d’instance et non des prud’hommes.

Cependant, les EPS les plus vertueuses font en sorte, par divers mécanismes, d’amortir ce type de risques en garantissant les salaires dès le premier jour de mission. En ce sens, le porté s’approche du salarié "classique".

"Salarié": quelques avantages

Titulaire d’un contrat de travail, le porté en a les grands avantages: cotisations retraite et assurance chômage. Sauf que, remarque Colin Marchika du CESTA:

"Encore faut-il que ces missions soient assez longues pour lui ouvrir des droits… avec une durée moyenne de 278 heures de travail annuel (en 2005), c’est rarement le cas."

En dehors de ça, le porté a tout de l’indépendant. D’ailleurs, il n'a pas d'impact sur la masse salariale de l’entreprise cliente. D'où certaines perversions prévisibles du système. Hélène témoignage:

"Je suis rentrée l'année dernière en CDD dans une grande banque française pour la gestion d’un projet d'ingénierie réseau. Cette année, ils m'ont demandée de passer en portage pour limiter leurs charges salariales."

Autre dérive observée, les contrats peuvent facilement glisser vers la prise en charge de tâches récurrentes, ce qui constitue alors une forme d’externalisation particulièrement avantageuse pour l’entreprise en termes de coût et de flexibilité.

Tous en portage?

Le coût (élevé pour un plein temps) et la flexibilité du portage (rien n’oblige le porté à la fidélité) réduisent sérieusement la probabilité de sa généralisation. Pourtant, en théorie, le portage peut concerner tous les salariés, car il n’existe à l’heure actuelle que très peu de restrictions.
Les rémunérations

Les honoraires d’un porté correspondent à un peu plus de deux fois le salaire brut (honoraires plus les charges patronales) qui lui sera reversé. On parle ici d’honoraires de consultants, on est donc bien loin d’un SMIC horaire. L’échelle des rémunérations est vaste (de quelques milliers d'euros par jour pour qui pointe dans des conseils d'administration, à des montants mensuels bien inférieurs pour d’autres). Les prestations se montent à plusieurs centaines d’euros par jour (d’environ 500 à 1500). Mais attention, ce montant inclue les congés, la mutuelle, le droit à la formation, et bien sûr la précarité. Les pratiques varient considérablement d’une EPS à l’autre.
Sans compter que l’on parle ici aussi d’horaire de consultant, et qu’un jour facturé dépasse largement les 7h30 de travail…

Deux écoles s’affrontent: d’un côté, les partisans du portage "de prestation intellectuelle de mission" (pour faire vite: destiné aux cadres), autour du Syndicat national des entreprises de portage salarial (SNEPS), et, de l’autre, l'UNEPS (Union nationale des entreprises de portage spécialisées qui souhaite sa généralisation totale (à des métiers tels que le bâtiment, la coiffure, skipper...).

Pour l’heure, les partenaires sociaux sont encore en négociation. Mais on peut raisonnablement penser que le Prisme (syndicat des entreprises de travail temporaire) auquel est confié l’organisation de la branche va pousser dans le sens d’une restriction maximum afin de ne pas créer une concurrence interim/portage.

Un complément de revenu

Si on se cantonne au domaine des prestations intellectuelles, le cliché veut que le portage s'adresse à des experts qui optent pour "la liberté" sans pourtant vouloir s'embarrasser de "paperasses". En fait, le spectre concerné par le portage salarial est bien plus large. Tous les cadres ou assimilés, quelque soit leur métier ou leur expérience peuvent être amenés à évoluer en portage, que ceci soit pleinement assumé ou plus ou moins contraint. Géraldine raconte:

"A Noël, je me suis retrouvée sans droit… J’avais besoin d’une solution rapide, j’ai proposé à une société avec laquelle j’étais en contact depuis longtemps un mi-temps en portage salarial. Ils ont accepté. C'est mieux que rien...."

S'il peut évoluer vers une forme de travail plus classique, le portage présente des risques de précarité réels pour qui en a fait le choix par défaut. La durée des missions (d’une journée à plusieurs mois) et les rémunérations étant très variables, tous n’y trouvent pas leur compte. Le portage est donc souvent complémentaire d'un autre type d'activité, d'une préretraite, de solidarités familiales ou… des assedics, pour qui était salarié "classique" auparavant.. "Une fois que j'ai fait la paie des autres, la mienne est vite faite", plaisante un chargé de paie, ex-responsable RH.

S'il répond sans aucun doute à un besoin réel du marché du travail dans certains cas spécifiques, les contours du portage salarial sont encore flous. A l’heure actuelle, le statut de porté est encore en construction, et on ne connait pas encore les limites de cette nouvelle créature juridique. Pour Jean Yves Kerbourc’h, professeur à l’Université de Haute-Alsace:

"C’est une forme d’intermédiation et d’externalisation nouvelle qui risque de poser des problèmes inédits.

Source : ma.vie.a.nantes.over-blog.com

Comment une loi de juin 2008 va modifier votre carrière

2008-12-27T15:16:00.000-08:00

La loi de modernisation du marché du travail transforme en profondeur l'emploi des cadres et la rupture avec leur employeur. Détails des mesures avec Anne Armanet, juriste spécialiste du droit du travail.

Votre carrière devrait être modifiée en profondeur par une loi publiée au Journal Officiel le 28 juin 2008 et dont les effets commencent juste à se faire sentir. Cette loi, dite de modernisation du marché du travail, est décryptée, pour vous, par Anne Armanet, rédactrice en chef de la rédaction sociale de Francis Lefebvre, éditeur juridique spécialisé. Anne Armanet vient de coordonner un livre « Contrat de travail, les nouvelles règles » qui présente le nouveau paysage social après la loi de 2008. Cette loi présente deux réformes principales dont les conséquences sur la vie au travail des cadres sont sensibles : le CDD à objet défini et la rupture conventionnelle. D'autres mesures de second rang impacteront également les cadres.

Le contrat à durée déterminée et à objet défini

Ce qu'il est
« Ce contrat est une vraie nouveauté pour les cadres. D'une durée de 18 mois minimum et de trois ans maximum il est conclu pour que le salarié remplisse une mission bien précise, par exemple un chantier informatique nouveau chez un client », explique Anne Armanet qui ajoute « mais les entreprises ne peuvent le proposer que si un accord de branche (un secteur de l'économie) l'autorise explicitement ».

Est-il plus protecteur ?
« Ce CDD à objet défini sécurise moins les salariés que le CDD traditionnel. En effet, ce dernier ne pouvait être rompu par l'employeur qu'en cas de force majeure ou si le salarié commettait une faute grave. Le nouveau CDD à objet défini est de plus longue durée mais il peut être rompu plus facilement sans qu'il y ait eu de faute grave au bout de 18 mois puis au bout de deux ans pour une simple cause réelle ou sérieuse. Si son contrat va jusqu'à son terme, comme pour le CDD traditionnel, le salarié peut ensuite bénéficier d'un contrat à durée indéterminée (CDI) mais ça n'est pas une obligation pour l'employeur », souligne Anne Armanet.

Est-il plus intéressant financièrement ?
« Sur certains points seulement. Au salaire de base s'ajoute au terme du contrat une indemnité de 10% dite de précarité, comme pour les CDD traditionnels. Mais cette indemnité sera versée également en cas de rupture pour une cause réelle et sérieuse au bout de 2 ans et si le salarié se voit proposer un CDI à des conditions moins avantageuses que celles dont il bénéficiait pendant son CDD à objet défini », remarque Anne Armanet.

La rupture conventionnelle

Ce qu'elle est
« La rupture conventionnelle devient une troisième possibilité de rupture du contrat de travail avec le licenciement et la démission. La rupture conventionnelle est volontaire des deux côtés. L'employeur ne peut l'imposer au salarié et ce dernier ne peut exiger d'en bénéficier », indique Anne Armanet.

Dans quel cas est-elle intéressante ?
Elle bénéficie à plein aux cadres qui ont construit un projet de reconversion, par exemple dans la création d'entreprise. Avant de se lancer, ils peuvent négocier une rupture conventionnelle et, à la différence de la démission, bénéficier d'un certain capital de départ et d'un parachute de sécurité. « La rupture conventionnelle est indemnisée. Le salarié reçoit une indemnité de rupture qui ne peut pas être inférieure à l'indemnité légale de licenciement et qui comme cette dernière n'est pas assujettie aux cotisations de sécurité sociale ni imposable. C'est un minimum. Car le salarié peut négocier avec son employeur une somme supérieure pour son départ. De plus s'il ne commence pas immédiatement une autre activité il pourra, comme s'il avait été licencié, être indemnisé par les Assedic», explique Anne Armanet.

Quelle est la procédure à suivre ?
« Elle est un peu compliquée et a pour but de vérifier que le salarié fait vraiment une démarche volontaire et n'est pas poussé au départ par son employeur. Il y a tout d'abord plusieurs entretiens entre le salarié et l'employeur pendant lesquels ils vont négocier les conditions matérielles de la rupture. Les deux parties peuvent être assistées par un défenseur. Le salarié par exemple par un élu du personnel. En revanche, aucun avocat n'est admis à ce stade. Une fois le document de rupture conventionnelle signé, employeur et salarié ont 15 jours pour se rétracter. S'ils persistent dans leur volonté de rupture ils envoient la convention à la direction départementale du travail. L'administration dispose alors de 15 jours pour répondre faute de quoi la rupture est homologuée. Dernier recours du salarié qui finalement regretterait d'avoir signé, le conseil des prud'hommes », souligne Anne Armanet.

Les autres mesures

L'allongement de la période d'essai
« La période d'essai passe désormais à 4 mois pour les cadres renouvelable une fois alors qu'elle était le plus souvent de 3 mois auparavant. Sa durée doit être expressément prévue dans le contrat de travail. A la différence de la situation antérieure, désormais, l'employeur doit donner un préavis avant de mettre fin à la période d'essai. Il est de deux semaines après un mois de présence », relève Anne Armanet.

L'amélioration des indemnités de licenciement
« Auparavant, les indemnités n'étaient dues que si le salarié avait au moins deux ans d'ancienneté et étaient différentes selon que le licenciement était prononcé pour un motif économique ou un motif personnel. Désormais, la loi réduit la condition d'ancienneté à 1 an et prévoit une indemnité unique, identique pour tous. Elle est égale à 1/5° de mois de salaire par année de présence jusqu'à 10 ans de travail dans la même entreprise auxquels s'ajoutent 1/3 de mois par année supplémentaire au-delà de 10 ans. Ainsi par exemple après 16 ans d'ancienneté un salarié aura droit à une indemnité égale à 4 mois de salaire. Il ne s'agit là que d'un minimum. Les accords de branche ou d'entreprise peuvent prévoir des montant plus importants », souligne Anne Armanet.

La reconnaissance du portage salarial
« Le portage salarial est une nouvelle forme d'emploi ayant pour objectif de concilier les avantages du travail indépendant avec ceux du salariat. Cette formule utilisée par beaucoup de cadres seniors ayant du mal à retrouver un emploi salarié s'est développée en marge de la loi.
Grâce à la loi de modernisation du marché du travail, le portage salarial bénéficie désormais d'une reconnaissance légale, mais sans que son régime juridique soit encore bien défini, la mission d'organiser le portage salarial étant confiée à la branche du travail temporaire », conclut Anne Armanet.

Sources : latribune.fr

Le choix du portage salarial pour un formateur

2008-12-27T10:49:00.000-08:00

La question de Pascal : « Si je me souviens bien tu es dans une société de portage. Est-elle correcte ? Est-ce rentable, c'est-à-dire que te reste-t-il après leur prestation ? Par exemple pour 100 euros, combien te reste-il ? »

Bonjour Pascal

Merci pour tes questions. Quand on est formateur, il y a un choix à faire quant à l’organisation et quant au statut. Ta mémoire est bonne : j’ai recours au service d’une société de portage salariale. Je suis dans la même société de portage depuis plus de dix ans et j’en suis très satisfaite. Comme tu le sais, je suis spécialiste de la formation de formateur et fait des formations de formateur chaque mois : je rencontre des collègues dans ce cadre et nous échangeons sur les différents statuts et sur ce que proposent les sociétés de portage des uns et des autres.

Concernant la rentabilité, certaines sociétés de portage incitent à penser qu’elles sont rentables pour le « porté » si leurs « frais de gestion » sont bas. C’est un argument qui peut facilement tromper pour plusieurs raisons. La première est que, sauf à être un expert en matière de paie et de cotisations diverses, je ne pense pas que nous soyons outillés pour analyser et contrôler combien nous coûtent réellement la société de portage (par exemple, certaines ne font pas bénéficier les salariés portés du fait qu’elles récupèrent la TVA sur les frais de fonctionnement. Et cela n’est qu’un exemple parmi d’autres).
En admettant que ce soit simple, claire, transparent et facilement contrôlable, est-il préférable d’avoir recours à un prestataire qui prenne une marge faible en échange de peu de valeur ajoutée ou est-il préférable d’avoir recours à un prestataire qui soit un partenaire actif dans notre développement et qui demande une rétribution correspondant à la qualité de sa prestation ?

A la question de combien reste-t-il pour 100 euros H.T.. En gros, je dirais qu’il reste 50 euros de salaire net à 5 euros de plus ou de moins (si l’activité n’a pas généré de frais que le salarié « porté » a avancé)

Je suis en portage salariale depuis 1999. A l’époque j’ai rencontré plusieurs sociétés de portage. J’ai retenu la société de portage parce que le dirigeant de l’époque (maintenant à la retraite) allait de l’avant (un entrepreneur qui aimait essaimer et permettre aux autres d’entreprendre. Au bout de quelques années, il m’a identifié comme experte en formation et m’a proposé de faire des formations de formateur pour les consultants qui avaient recours à sa société de portage. Ainsi grâce à lui, en 2004, j’ai commencé mes premières formations de formateur en inter (comme tu as pu le voir, cette formation est un grand moment et chaque mois je peux vivre de nouveaux trois jours merveilleux). C’est son soutien tant logistique que stratégique qui m’a permis de développer et stabiliser cette activité que j’adore (la formation de formateur).
J’ai déposé le nom de marque à l’INPI et suis organisée comme un département dans ma société de portage. Mon nom de marque « GADOT Formations » commence à être connu comme spécialiste de la formation de formateur. Cette reconnaissance génère un développement de mon activité et des besoins différents. Là encore ma Société de Portage était à mes côtés.
Parfois je me prends à penser qu’avec le portage salariale, nous sommes dans une situation de travail dans l’entreprise idéale : ma société de portage a les compétences et ma reconnaissance pour me dire ce que je peux ou ne peux pas faire. Inversement, ma société de portage met en œuvre le maximum de moyens pour répondre à mes besoins. Bref nous sommes dans une relation gagnant-gagnant.

Pour résumer Pascal, le choix d’avoir un statut indépendant ou de recourir à du portage dépend de ce que l’on souhaite les uns et les autres.

Ensuite si on opte pour le portage, j’invite à être vigilant sur le sérieux de la société de portage. En ce qui concerne les % des frais de gestion demandés par les Sociétés de portage, je pense qu’il n’y a pas de mystère : on en a pour son argent. Pour l’instant, les collègues que j’ai entendu se plaindre de grosses difficultés avaient tous retenus des sociétés de portage qui proposait des frais de gestion étonnamment bas.

Pour information, il existe au moins un syndicat des sociétés de portage et il est indispensable de prendre contact avec eux pour avoir la liste des sociétés de portage qui ont signé des chartes.

A bientôt. Françoise

Paris le 27 Décembre 2008

Source : http://gadot-formations.com

Comment choisir sa structure de portage salarial ?

2008-12-24T08:32:00.000-08:00

1 Comme lorsque vous vous adressez à un client : Détection du besoin !

Vous avez besoin d'une assistance quotidienne et de voir physiquement vos interlocuteurs,
Optez pour une structure de proximité ( Frais de gestion entre 8 et 12%)

Vous avez l'habitude d'utiliser les nouveaux moyens de communication et vous êtes autonomes dans votre prospection.
Optez pour une structure utilisant la e-procédure (Frais de gestion entre 2 et 5%)

2 Solvabilité de l'entreprise.

Comment estimer la solvabilité d'une structure, seuls les chiffres comptent, méfiez vous des tape-à-l'œil.

Deux outils existent, la garantie des salaires ainsi que l'assurance impayés. En ce qui concerne la garantie des salaires vérifiez bien qu' elle soit suffisante, en effet une garantie de salaires pour un montant maximum de 2 M€ pour une structure qui en génère 5 M€ ce n'est pas très cohérent.

Source : http://www.portage-salarial-france.com

CALLEO confirme son dynamisme avec une croissance

2008-12-04T07:27:00.000-08:00

Le groupe lyonnais Calleo, spécialisé en portage salarial, fait partie des acteurs incontournables du secteur. Avec 5 M€ de CA adossés à une croissance soutenue, les chiffres clés de 2008 marquent une accélération du développement national.

CHIFFRE D’AFFAIRES ET CROISSANCE
Forte de son engagement vers la qualité et de l’accompagnement personnalisé de ses consultants, Calleo réalise un chiffre d’affaires consolidé de près de 5 millions d’euros sur l’année 2008. Cela représente une croissance de 60 % par rapport à l’année 2007. L’ouverture de nouveaux bureaux sur Lille, et Marseille début 2008 ont notamment participé à cette progression.
Dans le même temps, Calleo renforce sa rentabilité, qui passe ainsi au dessus de la moyenne du secteur des entreprises de portage salarial.

CALLEO SE TOURNE VERS L’AVENIR
Calleo se fixe comme objectif de devenir l’un des 5 acteurs majeurs du portage salarial en France. Au mois de Janvier 2009, Calleo change de statut juridique et passe en SAS, avec par la même occasion une augmentation de capital, qui porte celui-ci à 100 k€.

Jean-Charles Valet, directeur associé de Calleo, et président du SNEPS, annonce de belles perspectives : « Notre ambition pour 2010 est de doubler notre chiffre d’affaires en 2 ans, pour atteindre 10 millions d’euros. Nous souhaitons également augmenter le nombre de consultants à 500, en développant toujours plus notre proximité avec eux. »

A PROPOS DE CALLEO :
Créée en avril 2004 à Lyon par Jean-Charles Valet, Directeur Associé, l’entreprise compte à ce jour plus de 300 consultants-experts inscrits.
Membre actif du SNEPS*, dont Jean-Charles Valet est le président, CALLEO est aujourd’hui un groupe reconnu sur le territoire national, avec des bureaux à Lyon, Paris, Marseille, Bordeaux et Lille…
CALLEO est composé de deux sociétés : CALLEO Conseil et CALLEO Portage, pour une offre attractive, complémentaire et transversale en matière de ressources humaines.

Source : http://www.calleo.fr

Une proposition de loi sur le télétravail qui peine à convaincre

2008-12-03T14:15:00.000-08:00

En soumettant fin octobre une proposition de loi visant à promouvoir le télétravail, les députés UMP Jean-Pierre Decol et Bernard Gérard rejoignent l'un des grands axes du plan Besson France numérique 2012.

Mais si l'idée paraît séduisante sur le papier, des doutes subsistent quant à sa réelle utilité. D'abord, le texte ne fait que reprendre les termes de l'accord national interprofessionnel de juillet 2005, qui découle d'une directive cadre européenne de 2002. « Cet accord a démontré son inefficacité car les entreprises qui télétravaillent préfèrent employer les termes de mobilité ou d'externalisation pour échapper aux conséquences légales, fiscales, voire sociales qui découlent du travail à distance », estime ainsi Cyril Slucki, fondateur de CyberWorkers.com, un réseau de prestataires en télétravail.

Les travailleurs indépendants exclus de la proposition

Ensuite, des questions se posent sur la définition même du terme télétravail, qui reste extrêmement flou. «Depuis la généralisation du haut débit, le fait de consulter ses courriels ou d'effectuer une recherche sur Google à distance peuvent être assimilés à du télétravail », ajoute Cyril Slucki, Mais la vraie question qui se pose réside dans la seule prise en compte du travail salarié dans ce projet de loi : « On regrettera la non intégration des télétravailleurs indépendants dans cette proposition de loi, notamment ceux qui ont recours au portage salarial », déplore le PDG de CyberWorkers.com. Le texte propose en effet une réduction d'impôt aux entreprises qui offrent à leurs salariés la possibilité de télétravailler, mais cette déduction ne s'applique pas aux indépendants qui travaillent à distance et qui effectuent leurs missions en s'appuyant sur du portage salarial.

Source : http://www.lemondeinformatique.fr

Portage salarial et freelance

2008-12-01T10:18:00.000-08:00

Lorsqu’un entrepreneur décide de lancer son activité, de nombreux choix de présentent à lui : Société, indépendant, freelance, salariat etc. Nous vous proposons ici de faire le tri entre ces différentes formes d’activité.
Un mode d’activité protecteur, simple mais couteux : Le portage salarial

Le portage salarial est un mode d’activité permettant à une entreprise de portage de fait travailler une personne (un salarié) au profit d’une autre entreprise. Ce fonctionnement permet au travailleur, généralement un consultant ou un prestataire, de bénéficier du statut protecteur de salarié. Il aura donc droit aux indemnités de licenciement, au chômage, à la retraite comme tous les salariés ordinaire. Cela lui permet également de ne courir aucun risque sur le plan du financement personnel et de ne pas perdre de temps dans la gestion administrative de son activité.
Mais en contrepartie de ces avantages, le portage salarial présente un inconvénient majeur : les frais que cela engendre. En effet, en moyenne, le salarié « porté » reçoit 50% à 60% du montant facturé à l’entreprise qui aura « loué » ses services en tenant compte bien évidemment, que le salarié est imposé sur ses revenus, toujours comme un salarié ordinaire.
En synthèse, ce système est simple, non risqué mais couteux.

Un mode d’activité moins protecteur et plus complexe : « Le freelance »

Le freelance se définit comme un expert indépendant. A ce titre, il peut exercer son activité sous la forme d’une entreprise individuelle ou d’une société. Un travailleur indépendant, exerçant sans forme particulière, peut se définir comme un travailleur libéral. A ce titre, il cotise lui-même pour pour sa maladie et sa retraite (paiement forfaitaire les deux premières années) et il n’a droit à aucune indemnité de licenciement ni chômage en cas de perte d’emploi. A la différence du salarié bénéficiaire d’un portage salarial, il n’est pas employé par une société. Il facture lui-même ses clients. Le principal problème du statut de travailleur indépendant réside dans l’irrégularité des revenus apportés ainsi que dans le risque de voir son patrimoine engagé en cas de déficit.

Un mode d’activité plus simplifié : Le statut d’auto-entrepreneur

Créée par la Loi de modernisation de l’économie n° 2008-776 du 4 août 2008, ce statut est destiné à rentrer définitivement en vigueur au premier janvier 2009. Cette forme d’activité constitue une version simplifiée du statut d’entrepreneur individuel mais il est toutefois limité aux micro-entreprises.
En quelques mots : La personne peut crée son activité d’une manière extrêmement simplifié puisque l’entrepreneur n’a plus à s’inscrire au registre du commerce et des sociétés et bénéficie du régime des micro-entreprises. En conséquence, l’entrepreneur n’est pas assujetti à la TVA, et bénéficie d’une fiscalité avantageuse égale :
• 1 % du chiffre d'affaires s'il s'agit d'entreprises dont le commerce principal est de vendre des marchandises, objets, fournitures et denrées à emporter ou à consommer sur place, ou de fournir le logement.

• 1,7 % du chiffre d'affaires pour les activités de services relevant des bénéfices industriels et commerciaux (BIC).

• 2,2 % du chiffre d'affaires pour les activités libérales.

Ce statut présente un avantage indéniable lié à sa simplicité. Mais il faut garder à l’esprit que ce statut est essentiellement destiné aux entreprises qui viennent d’être formées. En effet, l’absence d’inscription au Registre du commerce et des sociétés ainsi que l’absence d’assujettissement à la TVA limitent nécessairement l’évolution d’une société, ne serait-ce que sur la question de la crédibilité à l’égard des concurrents.

Sur un plan personnel, cette entreprise présente un risque puisque si « l’entreprise coule, son dirigeant coule avec ». En effet, le gérant d’une entreprise individuelle est solidairement et indéfiniment responsable du passif social.
Ce système est donc extrêmement simple, mais plus risqué

Source : http://www.lesjeudis.com

1ère Société portage salarial du bâtiment

2008-11-28T00:03:00.000-08:00

Devenir « Salarié Autonome » avec le n°1 du Bâtiment

A qui s’adresse l’offre de BTP Services Plus ?

Notre offre s’adresse soit aux porteurs de projets, leur permettant de travailler sous statut salarié, et ainsi d’acquérir l’expérience indispensable pour mener à bien leurs parcours professionnels dans le but de créer par la suite leur entreprise.

Ils pourront expérimenter leur autonomie, se constituer leur clientèle avant de prendre la décision de franchir le pas vers l’artisanat.

Également aux artisans qui ne veulent plus avoir leur propre structure, et ainsi déchargé de toute la gestion d’une entreprise, peuvent se consacrer à 100% à leur cœur de métier, et bénéficier du statut salarié.

Pourquoi BTP Services Plus est devenue la société incontournable dans le secteur du bâtiment ?

De nombreuses raisons, mais citons les principales :

Tout d’abord notre spécificité (entreprise du bâtiment), nous sommes crédible pour tous ceux qui nous contactent.

Une gestion très rigoureuse, des frais de structure minimisés, ce qui permet à nos Compagnons d’avoir un salaire brut minimum de 58 % de leur marge bénéficiaire, auquel viennent s’ajouter 10% de congés versés par la caisse du bâtiment.

La transparence vis à vis des caisses obligatoires (URSSAF, impôts, caisse de congés, assurances prof…) sur simple demande d’un client, nous lui envoyons dans la journée les différentes attestations.

Transparence également vis à vis du Compagnon, accès à un intranet sécurisé, qui lui permet, d’accéder à son dossier en ligne, 24h/24h pour le suivi de ses opérations mensuelles (bulletin de salaire, charges payées pour son compte, facturations, achats de matériaux, frais professionnels….)

Ainsi sur simple demande d’un futur Compagnon, nous n’envoyons non pas une simple simulation, mais un spécimen de bulletin de salaire en fonction de son prévisionnel ou il verra exactement les montant de charges versées pour son compte.

Notre présence nationale avec une forte réactivité et le professionnalisme de nos délégués de région avec un suivi personnalisé.

Quels sont vos objectifs pour 2009 ?

A ce jour, BTP Services Plus fédère 350 Compagnons tous actifs, notre ambition est de voir passer ce nombre à 500 d’ici fin 2009.

COMMENT ?

Avec la collaboration des Responsables de région.

Également le fait que nous avons très peu de départs pour les raisons évoquées plus haut.

C’est cet esprit de transparence qui nous permet de pérenniser notre relation avec nos « Salariés Autonomes ».

Sources :www.btp-services-plus.com

A propos du Portage Salarial et du télétravail

2008-11-27T10:45:00.000-08:00

Il consiste pour une personne à effectuer une prestation pour une entreprise cliente. Celle-ci verse les honoraires qui lui sont facturés auprès d’une société de portage qui les reverse au consultant sous forme de salaire, après déduction des cotisations sociales patronales et salariales et d’une commission.

Source :

Portage salarial à Marseille et région PACA

2008-11-16T10:26:00.000-08:00

Portage salarial à Marseille et région PACA

Ventoris dans la droite lignée de sa stratégie de développement implante sa solution de portage salarial à Marseille et renforce ainsi sa présence de proximité.

Au-delà de la cité phocéenne, c’est toute la région Provence-Alpes-Côte d’Azur qui par son dynamisme économique connaît une forte croissance notamment dans les nouvelles technologies ainsi que dans le tourisme.

Le portage salarial offre non seulement aux porteurs de projets les moyens de leurs ambitions mais également aux entreprises locales et à celles qui souhaitent s’implanter, une attractivité supplémentaire à la ville de Marseille et ses environs.

Ventoris
Avec un chiffre d'affaires de plus de 15 millions d'euros en 2007 et un capital social cumulé de plus de 900.000 euros, le Groupe Ventoris accompagne plus de 1.300 personnes à travers la France.

Grâce à son envergure nationale et au développement de filiales spécialisées, le Groupe Ventoris offre à chacun la possibilité de créer son activité en toute simplicité.

Lien : http://www.ventoris.fr/portage_salarial_marseille.php

Marseille
565 avenue du Prado

13008 Marseille

France
marseille@ventoris.net

Tél : 04 91 57 37 40
Fax : 04 91 57 37 41

Ventoris
représenté par Testard Laurence
565 avenue du Prado
13008 Marseille
FR
Tel : 04 91 57 37 40 - Fax : 04 91 57 37 41
Adresse e-mail : l.testard@ventoris.net
URL du site : http://www.ventoris.fr/portage_salarial_marseille.php

Vous facturez plus de 500€ HT/J ?

2008-10-17T17:45:00.000-07:00

Ventoris crée le programme Iridium à l’intention des Consultants, Managers de transition, Formateurs et autres profils à haute valeur ajoutée facturant plus de 500€ HT/J.

Cette offre haut de gamme répond aux exigences des profils les plus pointus grâce à une gamme de services adaptés aux spécificités de ces derniers.

Ventoris, membre de la Fédération Nationale du Portage Salarial, se place dans les 5 premières sociétés de portage salarial par son chiffre d’affaires (17M€ en 2007) et son référencement dans les plus grandes sociétés (55% des entreprises du CAC40 comptent parmi ses références).

Grâce au programme Iridium, Ventoris conforte sa position dans le service haut de gamme et confirme son objectif de devenir le numéro 1 du portage salarial sous 2 ans.

Web : www.ventoris.net

Ventoris partenaire de l’ADEME

2008-10-09T16:10:00.000-07:00

Ventoris vient de signer une licence Bilan Carbone TM* avec l’Agence De l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie.

Ce partenariat a un double objectif :

Environnemental : Ventoris, éthiquement responsable, souhaite participer activement à la gestion et la conservation des ressources terrestres.

Economique : le marché de l’environnement connaît une forte croissance. Les différentes mesures gouvernementales en faveur de l’environnement font naître de nouveaux marchés.

Par cette licence Bilan Carbone TM accordée par l' ADEME, Ventoris est à même d’accompagner les utilisateurs formés à cette méthode dans le cas où ils souhaitent travailler en solo sans créer leur entreprise.

Une fonction mais plusieurs statuts

2008-07-07T11:23:00.000-07:00

SARL, EURL, entreprise individuelle, portage salarial, plusieurs statuts juridiques existent. Attention à bien choisir dès la création.

Ce n'est certes pas une priorité, mais une question à laquelle doit s'atteler tout consultant désireux de se lancer en indépendant : le choix du statut sous lequel il va exercer son activité. SARL, EURL, entreprise individuelle sont les entités commerciales les plus usitées. Ces statuts impliquent des obligations comptables et fiscales variables, c'est pourquoi s'entourer de l'avis d'un comptable ou d'un expert peut se révéler utile. Mais pas seulement.

Rémy Butin a, lui, rapidement fait le choix de l'entreprise individuelle. « Se lancer dans l'Internet sans avoir mon propre site commercial ne me semblait pas judicieux. Et je voulais être pleinement indépendant, d'autant que les modalités de création d'entreprise comme indépendant se sont assouplies », indique-t-il.

Des solutions plus confortables existent. Les sociétés de portage salarial par exemple connaissent ces dernières années une croissance de 20 % par an en proposant aux indépendants un statut de salarié. 60 à 70 % des salariés portés interviennent d'ailleurs dans le conseil. Si historiquement ces sociétés ont d'abord accompagné les seniors qui ne souhaitaient pas partir à la retraite et voulaient valoriser leur expérience professionnelle en solo, elles se sont développées avec la multiplication du nombre d'indépendants. « C'est une solution pour tous ceux qui veulent développer un projet professionnel de prestations de service sans entrer dans une logique de travailleur indépendant à titre permanent. La société de portage offre également une crédibilité à ceux qui démarrent », confirme André Martini, directeur de la communication du Syndicat national des entreprises de portage salarial (Sneps).

Demandes complexes

En échange de services tels que la comptabilité, l'édition de fiches de salaire, le recouvrement des factures… le salarié porté touche de 50 à 54 % du montant facturé au client. « Les plus importantes des sociétés de portage organisent même des stages de formation », ajoute André Martini.

Autre solution, moins connue : la franchise. Des sociétés de conseil ont en effet fait le choix de développer leur marque via un réseau de consultants franchisés. C'est par exemple le cas d'ActionCOACH, qui accompagne les patrons de PME dans leur développement professionnel et personnel, ou de ProspActive qui intervient dans le domaine du développement commercial des entreprises. « Pour des quadras, le réseau répond à trois problématiques : trouver des missions, apporter des méthodes de travail, des outils et permettre au consultant de revendre son fonds de commerce lorsqu'il veut passer à autre chose », explique Lionel Valdan, codirigeant du réseau Rivalis, qui compte 205 experts dans l'accompagnement et l'aide à la gestion des TPE et des artisans. En contrepartie, le franchisé doit s'acquitter d'un droit d'entrée, de frais de formation et d'une redevance.

Une structure également prisée pour son aspect relationnel. Quel que soit le statut adopté, s'entourer d'un solide réseau est en tout cas essentiel. Car travailler en solo ne signifie pas travailler seul. « La qualité du réseau est un facteur de réussite. Un consultant ne peut travailler de façon isolée et doit savoir s'intégrer dans de mini-équipes projets. Les entreprises comme les collectivités ont en effet des demandes souvent complexes auxquelles un seul individu ne peut souvent pas répondre », assure Yves-André Perez.

Rémy Butin l'a bien compris. Il allie réseaux virtuels sur Internet et réseaux physiques, comme Dijon Ecobiz, réseau des NTIC de la CCI pour décrocher des missions et s'informer.

Source : http://www.lefigaro.fr

Le portage salarial entre dans le code du traval

2008-06-25T10:16:00.000-07:00

LOI n° 2008-596 du 25 juin 2008 Article L1251-64 du code du travail Le portage salarial est un ensemble de relations contractuelles organisées entre une entreprise de portage, une personne portée et des entreprises clientes comportant pour la personne portée le régime du salariat et la rémunération de sa prestation chez le client par l'entreprise de portage. Il garantit les droits de la personne portée sur son apport de clientèle.

Source :

la CFDT signe un accord avec la CICF pour garantir les droits des salariés portés.

2007-12-15T13:26:00.000-08:00

La CFDT a signé le 15 novembre 2007 avec le Syndicat National des Entreprises de Portage Salarial et la Chambre de l’Ingénierie et du Conseil de France un accord, qui encadre la pratique du portage salarial dans l’Informatique, l’Ingénierie et le Conseil et qui apporte des garanties pour les salariés portés.

Les avancées du portage salarial

2006-10-25T19:12:00.000-07:00

Paris, le 2215xx septembre 2006 - 2006 sera sans doute l’année du portage salarial. En effet, encore méconnu et surtout peu reconnu, ce récent mode de travail, permettant de nombreuses opportunités en matière d’emploi, est enfin mis sur le devant de la scène. Les pouvoirs publics ont ainsi reconnu cette forme d’emploi particulièrement flexible.Le portage salarial introduit par le Gouvernement dans le cadre du Plan d’action pour les seniors

Le 6 juin dernier, pour la première fois, le Gouvernement reconnaît dans son Plan pour les seniors, l’existence du portage salarial comme nouvelle forme de travail. L’article 22 du Plan stipule « afin de dynamiser le marché du travail pour les salariés en fin de carrière, l’Etat s’engage à favoriser, en lien avec les partenaires sociaux, de développement de nouvelles formes d’emploi qui apparaissent plus particulièrement adaptées à ces salariés. Quatre dispositifs paraissent particulièrement concernés » :

- Les groupements d’employeurs

- Les associations de travail à temps partagé

- Les entreprises de travail à temps partagé

- Le portage salarial

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Première structure de portage proposant le satisfait ou remboursé

2006-08-01T13:54:00.000-07:00

Autant confiant en son professionnalisme que de la qualité de ses procédures, Ventoris est la première structure de portage salarial à proposer " le satisfait ou remboursé ".

Une charte de qualité mise à disposition de tous reprend l'intégralité des engagements de Ventoris.

Ainsi, le consultant peut développer en toute sérénité son activité.

L'homme est de nouveau au cœur du projet.

Site web : http://www.ventoris.fr
Contact : info@ventoris.net

Etat des lieux et perspectives du portage salarial

2005-10-19T16:48:00.000-07:00

Le débat actuel sur l’emploi des seniors a relancé le portage salarial, bien que le champ de ce mode d’exercice professionnel ne soit pas limité à cette seule catégorie d’actifs.
Le portage salarial, apparu il y a quelques années en France, a encore des contours juridiques flous. Sans réglementation spécifique, quel est son avenir ? Quelles opportunités d’emplois représente-t-il ? De quel accueil bénéficie-t-il dans les entreprises ?
Baudoin des Courtils, administrateur de la Fédération Nationale du Portage Salarial, a accepté de répondre aux questions d’entreprise-et-droit.com . Lire la suite >>

Source : http://www.entreprise-et-droit.com

Portage salarial : l'indépendance sans les risques

2005-09-30T10:39:00.000-07:00

Lancé en 1985, le portage salarial a changé la façon de travailler de quelque 15 000 professionnels. Un nombre en hausse régulière. A la base, un principe simple : le « porté » conserve les avantages du salarié - couverture sociale, droit aux indemnités Assedic, prévoyance - tout en accédant à l'autonomie du travailleur indépendant. Il prospecte, négocie ses honoraires et gère sa clientèle en toute liberté.

La société de portage le décharge des démarches administratives, comptables, fiscales et transforme les honoraires en fiche de paie. Une fois prélevés les charges sociales et les frais de gestion rémunérant la société de portage (de 3 % à 15 %), le salaire net du porté s'élève, selon la Fédération nationale du portage salarial (FENPS), à 50 % environ des prestations hors taxes facturées.

Source : http://www.01net.com

Le portage salarial enfin légalisé.

2005-09-22T11:09:00.000-07:00

Suite à la loi n° 2005-882 du 2août 2005 art.22 Journal Officiel du 3 août 2005, créer en France met à disposition un outil ayant pour objectif d'informer le personnel, les entreprises utilisatrices et les "entreprises de travail à temps partagé" des obligations de chacun :

http://www.travail-a-temps-partage.com

Le portage salarial : c'est porteur !

2005-09-11T17:02:00.000-07:00

Nouvelle forme d'emploi adaptée au cas de nombreux quinquas, le portage salarial séduit de plus en plus. Son impact est tel que, selon son syndicat, il contribuerait au financement des caisses sociales à hauteur de soixante-dix millions d'euros. Et fait économiser quarante millions d'euros à l'Unedic.

Source : http://www.seniorplanet.fr

2005-05-10T09:32:00.000-07:00

10 05 05 : Le portage salarial n'a pas de convention collective propre. Les structures proposant ce type de services sont donc régies par les conventions relatives à l'activité de leurs consultants : SYNTEC pour l'informatique, Prestataires de service dans le secteur tertiaire pour les …. Prestataires de service, etc. …..

En schématisant, le clown roi du hamburger n'a pas de code APE spécifique à son concept marketing et se rattache à la convention de la restauration rapide, c'est le même principe.
Le portage salarial est un concept marketing, une organisation de travail. Juridiquement il y a un prestataire, un client et un salarié. Ce salarié ayant une certaine expertise évolue avec une relative autonomie, double casquette, prospection et prestation. Fait existant depuis longtemps dans les activités de conseil, d'audit et d'informatique où les consultants participent dès la phase d'avant vente ainsi que dans la phase de production.

Travailler autrement, portage salarial et multisalariat

2004-10-19T11:08:00.000-07:00

Envie de maîtriser votre temps et vos missions sans pour autant vous mettre à votre compte ? Portage salarial et multisalariat sont peut-être la solution qu'il vous faut. A condition de bien connaître ces formes de travail alternatives.

La bonne situation, le bureau à moquette épaisse et le cadre dévoué à "son" entreprise restent la référence. Les médias valorisent cependant les "solos", ceux qui ont choisi de se passer d'employeur. Entre les deux, les cadres qui se retrouvent, par choix ou obligation, sans contrat à temps plein et à durée indéterminée sont encore mal informés sur les formes alternatives de travail comme le portage salarial et le multisalariat.

Le portage est appréhendé avec méfiance , comme l'intérim il y a quelques années. Il permet pourtant à un esprit entreprenant de travailler comme un indépendant, tout en conservant la même couverture sociale que les autres salariés. Il a des clients, mais ne les facture pas : c'est la société de portage par laquelle il passe qui s'en charge. C'est pour le choix de cet intermédiaire qu'il doit d'ailleurs être vigilant, en se renseignant auprès des syndicats et organisations du portage salarial.

Le multisalariat permet de travailler pour plusieurs employeurs en temps partagé. Le cadre disposant d'une compétence pointue (informaticien, responsable exportation ou ressources humaines, directeur qualité ou financier) peut y trouver son compte : il reste salarié (souvent de deux PME), ses tâches sont variées et son salaire global serait de 10 à 15 % supérieur à celui d'un contrat à plein temps, selon le cabinet Cotepar. Mais il doit respecter certaines règles (notamment la durée maximale du travail), car il n'existe pas de statut spécifique au multisalariat.

"Vérifiez que vos contrats sont bien faits. Des employeurs peu scrupuleux peuvent se renvoyer la balle pour tirer vers le bas vos cotisations sociales", prévient Elisabeth Provost du cabinet 3R, membre fondateur de l' Observatoire du temps partagé. En portage, vérifiez la nature du contrat qui vous lie à la société intermédiaire : elle doit être conforme au droit social. En cas de doute, n'hésitez pas à demander conseil à un juriste. Car, dans les deux cas, il s'agit de préserver vos droits de salarié. Enfin, en temps partagé comme en portage, il faut savoir organiser son temps pour jongler entre plusieurs clients ou employeurs. C'est un bon test pour savoir si l'on a les qjavascript:void(0)ualités d'un travailleur indépendant.

Source : http://cadres.apec.fr